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紙、エクセル時代にサヨウナラ!クラウド評価で会社を変える!
「クラウド評価」
は、今後
5年以内
に
「紙」を無くす!?
クラウド評価制度を
導入しなければならない理由は?
人財育成時間短縮化の実現です。これまでの評価制度は「評価することが目的」だったため、
評価制度の構築に1年や2年という長時間を費やしていました。
制度構築後も「年に1回しか使わない」というのが通例でした。
が、全ての業種で成熟期を迎えた日本において、これから評価制度に求められる価値観は
「評価制度構築に時間を費やす < 人財育成に時間を費やす」です。
船井総研のクラウド評価制度は「評価制度が標準パッケージ化」されているため、
評価制度構築期間の短期化ができるのです。
人財育成に時間を費やすのに
なぜ、船井総研のクラウド評価制度が
適しているの?
船井総研は、約150の業界をコンサルティングしています。
それぞれの業界で業績アップに必要な知識とスキルは異なります。
そのため、過去の「どの業界でも適応されてきた評価制度」では、機能しなくなってきています。
船井総研のクラウド評価制度は、各業界に精通したコンサルタントが、
その業種にとって必要な知識・スキルを評価項目として標準化しています。
そのため、これまでの課題だった「評価制度構築に時間を費やす」という
課題を解決することができるのです。
なぜエクセル・紙ではなく
「クラウド化」する必要があるの?
今後、ビジネスのあらゆる経営ツールがクラウド化されていくことは間違いありません。
人財開発に関わる業務も、全て「クラウド化」していきます。
つまり、3年とか5年の期間で「紙」はもちろん「エクセルで評価」という概念も
無くなっていきます。
これから数年内に「クラウド化」に適応する企業に成長しないと、
業績アップも人財輩出も実現できないのは、容易に想像できるハズです。
クラウド評価制度を
導入したお客様の声
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