お試し参加のご案内Guidance
2024年12月04日 (水)
総会 外部会場
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:30~16:30
第一講座【異業種から学ぶ! ゑびや流DX戦略で生産性アップ実現講座】
有限会社ゑびやの代表取締役 小田島 春樹 氏
有限会社ゑびやの代表取締役 小田島春樹氏をゲストにお招きして成功ノウハウを紹介していただきます。
ゑびやは三重県伊勢市で商店(土産物店)や和食堂・屋台などの商業施設を営む創業100年の老舗です。
同社は「業務効率と収益率を上げて、未来への投資や賃金上昇、休暇の付与につなげたい」という信念のもと、クラウドプラットフォームを土台に、これまで自社での研究に基づく「予測的中率90%超」という驚異的な来客予測・マーケティング効果測定による事業予測ソリューションを開発しました。
導入前後で売上4倍、利益率10倍、平均給与+5万アップという実績をたたき出している新進気鋭の「老舗」企業です。
①ゑびやの成功事例を徹底解剖!
飲食・小売業界のDXの成功事例として注目を集めるゑびやの取り組みを詳しく解説します。売上5倍、利益率10倍を実現した秘訣を学び、自社の経営に活かしましょう。
②ゑびやの経営者から直接学ぶ!
ゑびやの小田島春樹氏による講演を予定しています。経営者としての経験や、DX導入の苦労話、成功の秘訣など、貴重な話を直接聞くことができます。
③DX導入の具体的な方法を伝授!
ゑびやが実践したDXの具体的な方法をわかりやすく解説します。ITツールの導入、データ分析、顧客体験の向上など、自社に合ったDX戦略を立てるためのヒントを提供します。
第二講座【モビリティ業界の2025年時流講座】
①2024年の業界動向を総括!
自動車の販売・整備・レンタカーなどのモビリティ業界における2024年の動向を振り返り、市場の変化を深く理解することができます。
②2025年の成功戦略を伝授!
DX、AI活用、人的資本経営など、今後の自動車ビジネスで重要となるキーワードを踏まえ、2025年に取るべき具体的な戦略を解説します。
③先を見据えたビジネスモデルを構築!
変化の激しい時代を生き抜き、さらなる成長を遂げるためのビジネスモデルを構築するヒントを提供します。
第三講座【レンタカー事業の2025年戦略講座】
①2024年のレンタカー業界を総括!
コロナ禍からの回復、インバウンド需要の増加など、2024年のレンタカー業界の動向を振り返り、市場の変化を分析します。
②2025年に向けた戦略を具体的に解説!
変化する顧客ニーズに対応するための車両ラインナップ、価格戦略、顧客体験向上のためのサービスなど、具体的な戦略を成功事例を交えてお伝えします。
③最新トレンドをいち早くキャッチ!
レンタカー業界の最新トレンドを紹介し、未来を見据えたビジネスモデル構築を支援します。
第四講座【モビリティビジネスアワード2024表彰式】
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例Past contents
2024年5月開催(既に終了)
第1講座:近況より ~競争激化するレンタカー業界の中での差別化戦略とは~
講師:株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 ディレクター 淵上幸憲
昨今では観光需要の増加や代車需要の増加の背景からレンタカーの市場規模も年々115%の成長をしております。その一方でレンタカー事業所数も増加しておりますので、より一層、差別化戦略の優先度が高まっています。そこで本講座では近年の急成長企業から学ぶレンタカー事業の業態別の差別化戦略をお伝えいたします。
第2講座:特別ゲスト講座 ~高級キャンピングカーレンタカーのモデル企業の取り組み~
講師:株式会社Prime numbers 代表取締役 一宮達哉氏
講師:株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 チーフコンサルタント 宮原拓司
今回の第二講座では高級キャンピングカーに特化したレンタカー事業を行う株式会社Prime numbers様をゲストに迎え、独自のレンタカー事業についてお話しいただきます。講座内ではキャンピングカーレンタカーに関連する業界の市場動向及び、ゲスト企業の具体的な取り組み事例をお伝えさせていただきます。
第3講座:情報交換会
会員様の声Reviews
さまざまな会社様のお話を聞くことで刺激を貰っています!
共に戦う仲間と情報共有をしながら伸ばしていけることが
1番の魅力です!
- 株式会社ディープレスト 様
- 東京都清瀬市
2009年に法人をターゲットとした長期貸出を中心としたレンタカー事業を開始、大手の半額程度で貸し出す価格力が好評であり、多くのリピート客を獲得している。
主催者の思いOur thoughts
コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会など、レンタカー業界に特化し、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。
しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。
志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?
研究会サービス例Service
来場例会
全国の仲間との貴重な情報交換の場。まさに「師と友づくり」として刺激を与え、学びあうことができます。 次の3点を意識してご参加いただけますとより有意義なものとなります。
1. 発言することで自社の状況を客観的に整理する
2. 他社事例を自社に活かす方法を考える
3. アウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
オンライン例会
一方的にコンサルタントが話をするのではなく、経営者同士で成功事例を共有したり、現状抱えている悩みを相談することもできます。
モデル企業視察
年に2度、先進モデル企業の視察を行います。
先進企業経営者の考え方を学び、実際にどのような形で営業施策や業績アップに落とし込んでいるのかを体感していただきます。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込みSchedule
2024年4月18日(木)~19日(金)・11月22日(金)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)
時間 | 会場 | ||
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2024年12月04日 (水) | 10:30~16:30 | 総会 外部会場 | |
2025年02月04日 (火) | 13:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
2025年04月08日 (火) | 13:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
2025年06月03日 (火) | 13:00~15:30 | WEB開催 | |
2025年07月23日 (水) | 13:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
2025年09月02日 (火) | 13:00~15:30 | WEB開催 | |
2025年10月22日 (水) | 13:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
2025年12月03日 (水) | 10:30~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
開催日 | 2024年12月04日 (水) |
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時間 | 10:30~16:30 |
会場 | 総会 外部会場 |
開催日 | 2025年02月04日 (火) |
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時間 | 13:00~16:30 |
会場 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
開催日 | 2025年04月08日 (火) |
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時間 | 13:00~16:30 |
会場 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
開催日 | 2025年06月03日 (火) |
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時間 | 13:00~15:30 |
会場 | WEB開催 |
開催日 | 2025年07月23日 (水) |
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時間 | 13:00~16:30 |
会場 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
開催日 | 2025年09月02日 (火) |
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時間 | 13:00~15:30 |
会場 | WEB開催 |
開催日 | 2025年10月22日 (水) |
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時間 | 13:00~16:30 |
会場 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
開催日 | 2025年12月03日 (水) |
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時間 | 10:30~16:30 |
会場 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項Requirements
受講対象 | 代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。 |
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お試し参加 | 無料 |
会費 (本年度) | 入会金 55,000円(税込) 月々料金 27,500円(税込)
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よくある質問 | Q. 参加できない例会日程があるのですが… 次の3点を意識してご参加ください。 |
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