サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 介護サービス経営研究会

0120-958-270
営業時間:平日9:45 〜 17:30
無料 お試し参加
介護サービス経営研究会
人口3万人嬉野市における高齢者の“活躍の場”づくり
2024年10月23日 (水)
介護サービス経営研究会 介護サービス経営研究会
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お試し参加のご案内Guidance

2024年10月23日 (水)

船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

第一講座:人口3万人嬉野市における高齢者の“活躍の場”づくり

講師:株式会社HAPPYCARELIFE 代表取締役 中林 正太 氏

Happy Care Life株式会社は、佐賀県嬉野市に拠点を置き、高齢者介護、障がい者支援、地域づくりなど、
社会における選択肢を増やすことを使命としています。
特に近年力を入れている、高齢者が保険制度に頼らず“活躍できる場“づくりについてお話いただきます。

第二講座:実践事例講座2024

講師:株式会社船井総合研究所 古賀啓佑

おなじみ”実践事例連発”がリニューアル!皆様の事業所で明日から即実践可能な取り組みから、”サステナグロースカンパニー”の取り組みまで、
幅広いテーマで介護事業運営に取り入れられる取り組みをお届けします。

取り組めば確実に事業にとってプラスになる取り組みを何個取り組めるか、ぜひチャレンジしてみてはいかがでしょうか!

第三講座:介護研アワード ノミネート企業発表

講師:株式会社船井総合研究所 管野好孝

毎年12月総会で介護研MVPを表彰させていただいております。今年も会員様による投票形式でMVPを選出させていただきます。
船井総研メンバーで2024年の会員様の取り組みを振り返り、ノミネート会員様とその取り組みを船井総研より発表いたします。

第四講座:会員様同士の情報交換会 ~明日からできる実践施策を持ち帰る~

情報交換会とは船井総合研究所のコンサルタントがファシリテーションを務め、1グループ7~10法人でここ最近の取り組み事例を共有しディスカッションする時間です。

ぜひ『次回例会までに自法人に持ち帰って取り組むことを一つは見つけよう』という前向きな姿勢でご参加いただき、より有意義な参加をオススメします。

各会員様が”事例シート”を基に取り組みを発表し、他会員様・コンサルタントからのご質問をいたします。

他会員様やコンサルタントに聞いてみたいことを積極的に発信し、取り組むことを決めて、自法人に帰って実践する。

このPDCAサイクルを回すのに最適な会となっております。

まとめ講座

講師:株式会社船井総合研究所 管野好孝

参加料金

無料

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過去の講座例Past contents

2024年6月開催(既に終了)

第1講座:2020年に開始された制度“社会福祉連携推進法人”としての最先端取り組み事例

講師:社会福祉連携推進法人 リガーレ 社会福祉法人 リガーレ暮らしの架け橋 理事長 山田尋志 氏

2020年から制度が始まり現在全国に21ある社会福祉連携推進法人。そのうちの1つとしてリガーレも2022年5月より社会福祉連携推進法人としてスタートを切りました。現在は5つの社会福祉法人を連携法人としおり、共に地域福祉支援業務・災害時支援業務・経営支援業務・人材確保等業務・物資等供給業務を連携・共同しながら挑戦を続けています。まだまだ新しい制度である社会福祉連携推進法人としての実践事例とこの先のビジョンをご講演いただきます。

 

第2講座:WEBサイトとSNS採用事例!

講師:株式会社UMICAHI 代表取締役社長 田中聖也氏

年々厳しくなる採用事情と対峙していくために、私たち介護事業者は新しい採用手法をマスターしていかねばなりません。今回取り上げるのはWEBサイトやSNSを活用した採用戦略。ホームページや各種SNSをどう運用すれば、選ばれる事業者となり、採用に繋げていくことができるのか?年間80人以上の応募者を集めている株式会社UMICAHI様に事例を発表頂きます。

 

第3講座:会員様同士の情報交換会 ~明日からできる実践施策を持ち帰る~

情報交換会とは船井総合研究所のコンサルタントがファシリテーションを務め、1グループ7~10法人でここ最近の取り組み事例を共有しディスカッションする時間です。ぜひ『次回例会までに自法人に持ち帰って取り組むことを一つは見つけよう』という前向きな姿勢でご参加いただき、より有意義な参加をオススメします。各会員様が”事例シート”を基に取り組みを発表し、他会員様・コンサルタントからのご質問をいたします。他会員様やコンサルタントに聞いてみたいことを積極的に発信し、取り組むことを決めて、自法人に帰って実践する。このPDCAサイクルを回すのに最適な会となっております。

 

まとめ講座

講師:株式会社船井総合研究所 管野好孝
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【介護サービス経営研究会について】

デジタルパンフレットはこちらWebビューアでご覧いただけます

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全国各地から約100社の介護法人が集まる会員制の勉強会!
社会性だけではなく「収益性」も追求!
在宅から入所、社会福祉法人から株式会社まで、さまざまな
事業所が参加!
会員様同士の情報交換や交流を通じて「師」と「友」づくりが
可能!
保険制度の動向は介護専門コンサルがどこよりも早く解説!
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会員様の声Reviews

「他の会社はどうしているんだろう・・・」
そんな悩みを「全て」解決できる勉強会です!

経営者の皆様の事例や取り組み、 また皆様の姿勢を肌身で感じることができ、個人的な学びになると思っています。
研究会に入る前は、迷った時に本を読んだりすることしかできませんでしたが、色んな生の情報を得ることで、経営判断がスピーディーになったと感じています。
採用や経営に関してさまざまな面で助けていただいています。

他社の取り組んだ事例がすごく多いので勉強になります

研究会に参加する前は、特養ショートデイグループホームぐらいでしたが、多くの事業展開ができ、今では14事業所まで成長しました。
他社事例か多く勉強になります。特に採用に関するヒントを多く得ることができました。
今までエントリーは月2、3件でしたが、10件以上と増加し、離職率は大幅に減少しました。
会社が生まれ変わり、介護という暗い業界を明るく変えていけるようになったと感謝しています。

介護業界専門の経営コンサルタントによる
実践事例講座を聴講することができます

宮城県
株式会社テンダー 様

 

この事業は情報を収集することが必須ですが、コンサルタントが収集した最新の情報を得られることで、

情報の抜け漏れなく事業を進められることに最もメリットを感じています。

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“1室あたり月単価57万円! ”
住宅型有料老人ホームの高収益モデル!
大分県別府市の住宅型有料老人ホーム

元々1室あたり20万円~30万円の単価で老人ホームを運営していたが、職員の確保に難航して一時は閉鎖へ。
研究会の事例も参考にしながら採用戦略を立て直し、看護師を13名雇用することに成功。訪問看護と併せることで1室あたり単価57万円のビジネスモデルを成功させ、収益性を大きく向上させた。

”1室あたり月単価57万円! ”住宅型有料老人ホームの 高収益モデル!
ママ職員の勤務延長と土曜日勤務が可能に!「子連れ出勤制度」の導入
宮城県仙台市のデイサービス

子供がいる”ママ職員”が16時まで働けない・・・そんな悩みを抱えていたが、”キッズボランティア”として子連れ出勤を実現。また、さらにこの事例を情報交換会で学び、”子連れ夜勤”という事例に発展させて職員不足解消に成功した法人も。

ママ職員の勤務延長と 土曜日勤務が可能に! 「子連れ出勤制度」の導入
月平均10件の採用応募獲得に成功!「週休3日制度」の導入
栃木県の特別養護老人ホーム

採用応募は月1件あれば良い方だった特別養護老人ホームにて、先進事例である年間休日156日の週休3日制度を導入。200時間あった残業時間はゼロ、採用応募が毎月10件来るようになり、”選んで採用”ができるようになった。

月平均10件の採用応募獲得に 成功!「週休3日制度」の導入
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主催者の思いOur thoughts

主催者の思い

介護サービス経営研究会は、介護業界における先進的な取り組みや成功事例、経営手法を学ぶ、経営者のための勉強会です。
船井総合研究所のコンサルタントやゲスト講師による講演を毎回聴講頂ける他、全国から参加される経営者と語り合う場としてもご活用頂けます。

また、経営者だけでなく、次世代を担う二代目や経営幹部の方もご参加頂くことができます。 事業の発展や法人の未来への投資をお考えの方は、ぜひご参加をご検討ください。

介護サービス経営研究会 責任者:沓澤翔太

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研究会サービス例Service

最新事例・業界トレンドの解説

最新事例・業界トレンドの解説

北は北海道、南は沖縄まで、全国各地でのコンサルティング業務を通じて弊社が蓄積しているノウハウだけでなく、 ”今”業界で起きているトピックをいち早く解説いたします。
3年に1度の介護報酬改定はもちろんのこと、コロナ禍において集客を成功させている法人が実施している施策、 「働き方改革」にうまく適応して安定した採用を達成している法人の取り組みなど、 「成功している法人が今何に取り組んでいるのか」を毎月学ぶことができます。

情報交換会

情報交換会

コンサルタントによる情報発信だけでなく、 100社近くの会員様同士や、会員様とコンサルタントでの双方向の情報共有の場も研究会の大きな特徴です。
集客、採用、人材育成、定着、事業承継など、経営に関わるほぼすべてのテーマに関して、 「今月実施したこと」という内容で一次情報を共有し合う場です。
”まだ世の中に広まっていないアイデア”にヒントを得ることや、 ”失敗した事例”の話も聞くことができます。
「介護経営のリアル」を学べる場です。

会員限定 研究会データベース

会員限定 研究会データベース

「参加したいけどスケジュールに都合がつかない・・・」
そんな方に絶対に活用していただきたいのが「研究会データベース」です。
過去実施した”すべて”の講座の動画、テキストがダウンロードできます。
「訪問介護の成功事例をもう一度見返したい・・・」
「事業承継に向けて準備すべきことを見返しておきたい」
こんな時にも、データベースが役に立ちます。
法人内の研修に活用するのもオススメです。

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

2024年7月12日(金)~7月13日(土)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)

時間 会場
2024年02月02日 (金) 11:00~16:30 船井総合研究所 東京本社

お試し参加

2024年03月14日 (木) 11:00~16:30 WEB開催

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2024年04月17日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年05月23日 (木) 11:00~16:30 WEB開催

お試し参加

2024年06月19日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年07月24日 (水) 11:00~16:30 WEB開催

お試し参加

2024年08月19日 (月) 14:30~17:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年10月23日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年11月14日 (木) 11:00~16:30 WEB開催

お試し参加

2024年12月10日 (火) 11:00~16:30 総会 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年02月02日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総合研究所 東京本社

お試し参加

開催日 2024年03月14日 (木)
時間 11:00~16:30
会場 WEB開催

お試し参加

開催日 2024年04月17日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年05月23日 (木)
時間 11:00~16:30
会場 WEB開催

お試し参加

開催日 2024年06月19日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年07月24日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 WEB開催

お試し参加

開催日 2024年08月19日 (月)
時間 14:30~17:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年10月23日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年11月14日 (木)
時間 11:00~16:30
会場 WEB開催

お試し参加

開催日 2024年12月10日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 総会 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 55,000円(税込)

月々料金 33,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり33,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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