採用戦略＝経営戦略に直結！”ヒト・モノ・カネ”から”ヒト・ヒト・ヒト”の時代へ
ヒト不足自体の今、企業の規模も業界も関係なく、「ヒト」を確保できている会社のみが勝ち残ります。そして、新卒採用は翌年の採用の呼び水。継続的な成長の大きなカギです。まず、「絶対に毎年、新卒でヒトを採用する」と決断することから始めてください。
ヒトが集まらない…は真っ赤なウソ！首都圏の激戦エリアから過疎進行中の田舎エリアまで、持続的な採用成功事例が多数！
年々学生が減っていることは事実です。しかし、だから自社に新卒が集まらない…というのは大きな間違い。イマ、新卒採用を持続的に成功させている、全国の中小企業様の成功事例を、余すところなくご紹介します。
19卒採用ゼロの田舎の小さな住宅会社が、20卒採用で10名以上の内定確保！
本セミナーのゲストである興陽商事様は、昨年の新卒採用に苦労し、19卒採用はゼロ…しかし、その反省を活かし、「徹底的に」新卒採用フローを見直した結果、人口8万人の田舎エリアにも関わらず「内定10名以上」を確保。その取り組みの全貌を、大公開していただきます。
成功のカギは、学生の「母集団形成」×「選考を通じた育成」×「接触回数」！
新卒採用は、「合同説明会」→「会社説明会」→「選考」→「採用」ではダメ！学生母集団を3倍にし、学生を惹きつけ育てる選考プロセスを構築し、最低「7回」以上接触する、その方法をお伝えします。
長期インターン…通年採用…ダイレクトリクルーティング…全て使いこなす！
経団連より新卒一括採用が見直され、これからは「通年採用」が主流となります。中小企業が関係ない…ではダメ！小回りの利く中小企業こそ、勝機があります。長期インターン、リファラル採用、そしてダイレクトリクルーティングなど、大手に負けない中小企業による新卒採用の真髄が、ここにあります。
船井総研さんのセミナーを聴講し、「採用ファースト経営」という言葉が強く耳に残りました。企業成長にはヒトの採用が不可欠と、改めて肝に銘じ、社員数の2割をン毎年新卒採用で増やしていきます。
長年、地元の学内説明会や学校訪問は行っておりましたが、年々学生の数は減り、採用に苦戦していました。まさか、中小企業でもWebやイベントを通じて学生が集まるとは…そして、学内説明会や会社説明会でも、大手上場企業を超えるブース集客が可能であることも、事例を教えてもらい、自信になりました。早速、今後の採用活動で実践します。
いつも船井総研さんにはお世話になっています。我々では知りえない、全国の事例の数々、大変勉強になります。手法を余すところなく提供していただきましたが、一番はその根底にある「採用ファースト経営」という考え方、社長が本気にならなければ採用はうまくいかないというお話でした。これから、私も切り替えて臨みます。
セミナーありがとうございました。 やるべきことが明確になったので、あとは実行するのみだと考えています。ただ、自社のリソースだけではとても実現できないと実感したので、この機に船井総研さんの専門コンサルタントに、お手伝い頂こうと思います。セミナー後に個別で相談に乗っていただき、道筋が見えました！これから宜しくお願いします！
ゲスト講師の企業様も、ご紹介頂いた全国の採用事例も、全て船井総研さんでお手伝いされた企業様とのこと、内容の質も数も、インパクトがあって感銘を受けました。当社のエリアでも規模感でも、具体的にどう進めるべきか、相談したいと思います。
| 日程 | 東京：8月26日（月） |
|---|---|
| 時間 | 12：30～16：30（受付開始12：00～） |
| 場所 | 船井総合研究所 東京本社 |
| 料金 | 一般企業：30,000円 （税込 32,400円）/ １名様 会員企業：24,000円 （税込 25,920円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 「新卒”通年”採用時代」を勝ち残る会社になるために 株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 グループマネージャー シニア経営コンサルタント 山中 章裕 |
|---|---|
| 第2講座 | 田舎の小さな住宅会社が取り組んだ新卒採用のヒケツとは？ 興陽商事 有限会社 代表取締役 佐々木 敬史 氏 |
| 第3講座 | 中小企業でも新卒が集まる全国の成功事例大公開！ 株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 今川 大樹 |
| 第4講座 | 新卒“通年”採用時代に勝ち残るために経営者がするべきこと 株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 グループマネージャー シニア経営コンサルタント 山中 章裕 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
興陽商事有限会社 代表取締役。 愛媛県の人口7万人程度の小商圏エリアにて、社員数10名の住宅会社を運営している。変わりゆく新卒採用時流の中で2019年新卒採用0名と苦労する中、2020年新卒採用では抜本的に採用方法を変革・徹底し、5月時点において新卒内定10名以上。入社見込みも10名近くおり、多店舗展開によるエリア拡大計画も進行中。会社の拡大・発展に人の採用と成長は必須と考え、新卒採用難時代においても「ヒトが集まる”魅力”と”仕組み”と”実行力”」をトコトン高めている、今注目の住宅会社である。
2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。
船井総合研究所に入社後、主に住宅不動産業界の新卒・中途採用や評価制度、組織活性化など人財関連分野の支援に携わる。 現在はテーマを新卒採用に絞り、脱合説に向けた新しい集客手法の確立に力を注いでいる。 学生との接触が多く、惹きつけや見極めが重要となる選考のサポートを中心にコンサルティングを行っている。
