サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 ものづくり経営研究会
スマートファクトリー経営部会

0120-958-270
営業時間:平日9:45 〜 17:30
無料 お試し参加
ものづくり経営研究会 スマートファクトリー経営部会
IT導入補助金を活用した基幹システム導入!
従業員10数名の会社のデータ経営とは?
2024年10月16日 (水)
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お試し参加のご案内Guidance

2024年10月16日 (水)

船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

13:00~17:00

■第1講座:従業員26名 金型製作・樹脂成形メーカーの自社課題をDX&AI・IoTで解決! システム外販にまで至った経緯とは?

講師:株式会社 カワイ精工 専務取締役 川合 忠実 氏

■第2講座:IT導入補助金を活用した基幹システム導入! 従業員10数名の会社のデータ経営とは?

講師:株式会社 SAWA 代表取締役 澤村 英朗 氏

■会員企業様シェアタイム

当日のメインコンテンツ!会員企業様どうしの情報交換会
全国各地からお集まりいただいた製造業の企業様の実際の取り組み事例

■第3講座:2025年度 製造業が使える最新補助金情報!

◆今年の補助金採択結果を分析!採択される事業計画の傾向を紹介!
◆製造業が使える補助金情報を公開!今後出てくる補助金を大胆に予想!
◆申請に向けていまから準備しておくこと

■第4講座:本日のまとめ講座

参加料金

無料

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例Past contents

2024年4月開催(既に終了)

第1講座:「従業員40名」「平均年齢50歳」「6年間赤字経営の東北の金型屋」がなぜ『工場DX』を進めることができたのか?~株式会社IBUKI様 特別講演~

・6年間赤字続きで破綻寸前だった金型メーカーが、 「第7回ものづくり日本大賞」で経済産業大臣賞を受賞するに至ったデジタル化を中心とした大胆な改革とは?

・受注から製造、勤怠や各種申請までカバーする基幹システムを自社開発して業務をデジタル化!

・スモールステップを踏んで従業員を少しずつテクノロジーに慣らしていく、地道な取り組みとは?

・若手層社員が次のリーダーとなる教育プログラム「育成塾」とは?

 

第2講座:「業務革新へ向けたDX推進」取り組み事例とは?~横山香料株式会社様 特別講演~

・代表取締役社長による特別講演!

・「属人業務、紙文化からの脱却」に関するリアルな取り組み事例を徹底解説!

・クラウド活用で一気に進んだ業務コミュニケーション効率化!

・販売管理・生産管理システム連携を実現するERP導入プロジェクトの全容とは?

 

会員企業様シェアタイム:当日のメインコンテンツ!会員企業様どうしの情報交換会

新・八重洲オフィスでリアル開催!全国各地からお集まりいただいた製造業の企業様の実際の取り組み事例、リアルなお声等を当研究会という限られたコミュニティの中でざっくばらんに相互共有していただく機会です。

 

第3講座:製造業の業界動向&本日のまとめ

・製造業(部品加工業)の最新業界動向を徹底解説!

・本日の講座のポイントを総まとめ!

無料 お試し参加
全国40社超の中堅・中小製造業が集う「製造業のDX(デジタルトランスフォーメーション)」専門の経営勉強会!
「製造業のDX」に関する全国の最新事例(AI・ロボット・ERP等の導入・活用事例等)が集結!
全国各地の「一次情報」や「当事者の生の声」をもとにした事例講座が満載!
全国各地の中堅・中小製造業経営者と双方向の情報交換が可能!
当研究会のネットワークを活かして「工場経営」や「DX」に関する課題やお悩みを共有&解決!
無料 お試し参加

会員様の声Reviews

同業者の代表クラス・経営者層の
生の声をお聞きできる!

他の企業の具体的な取り組みを知ることができる!

無料 お試し参加

佐竹鉄工株式会社 様
岐阜県養老郡

2DCADデータを用いた見積もりAIシステムを導入
属人的な見積もり業務の「標準化・脱属人化・技術継承」を実現!

佐竹鉄工株式会社 様
梅原モデル株式会社 様
群馬県太田市

AI活用を通じて、
過去の3DCADデータ・加工データ・見積データから
新規受注の加工情報・見積情報を予測!

梅原モデル株式会社 様
世良鉄工株式会社 様
北海道上川郡

従業員10名で10台のロボットを導入&活用!
若手の即戦力化で人手不足を解消!品質も安定!

世良鉄工株式会社 様
無料 お試し参加

主催者の思いOur thoughts

主催者の思い

当研究会は、多品種少量生産型の製造業を営む企業様を対象とした、「製造業のDX(デジタルトランスフォーメーション)」に関する経営研究会です。

国内製造業における人手不足、特に熟練者不足が今後もより進んでいく中、多品種少量生産型の製造業が工場の人手不足を解消し、生産性向上を実現するためのAI化・ロボット化等について、実際の導入・活用事例をもとに研究していきます。

AIを活用した自動化装置や産業用ロボットシステム、その他省力化装置等の研究に加えて、それらを活用した工程改善や人員配置改善、効率化等の人的仕組みの研究までを網羅する研究会です。

「製造業のDX」に関する全国の最新事例(AI・ロボット・ERPの導入・活用事例等)の研究や最先端の工場視察等を通じて、ご参加いただく企業様にとって最適な「スマートファクトリー化」の形を追求していきます。

岩松将史 菊池功

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研究会サービス例Service

全国各地の「製造業のDX」に関する最新事例講座

全国各地の「製造業のDX」に関する最新事例講座

「製造業のDX」に関する全国の最新事例(AI・ロボット・ERPの導入・活用事例等)をご紹介!

会員業績&事例ノウハウデータ公開

研究会データベース

ポイント1:過去の例会講演動画がいつでも見放題!

ポイント2:例会では未公開の最新事例動画も限定公開!

ポイント3:全国各地の”製造業のDX”実践ノウハウが集結!

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

2024月11月21日(木)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)

時間 会場
2024年02月20日 (火) 13:00~16:00 WEB開催

お試し参加

2024年04月18日 (木) 13:00~16:00 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年06月18日 (火) 13:00~16:00 WEB開催

お試し参加

2024年10月16日 (水) 13:00~17:00 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年02月20日 (火)
時間 13:00~16:00
会場 WEB開催

お試し参加

開催日 2024年04月18日 (木)
時間 13:00~16:00
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年06月18日 (火)
時間 13:00~16:00
会場 WEB開催

お試し参加

開催日 2024年10月16日 (水)
時間 13:00~17:00
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

お試し参加

無料

会費
(本年度)

入会金 55,000円(税込)

月々料金 33,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり28,600円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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