サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 サステナビリティ経営研究会

0120-958-270
営業時間:平日9:45 〜 17:30
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サステナビリティ経営研究会
理想と現実の狭間で掴む、ボトムアップ型サステナビリティ推進
講師:LINEヤフー株式会社 執行役員 サステナビリティ推進統括本部長 西田 修一 氏
2025年08月08日 (金)
研究会例会 研究会例会

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2025年08月08日 (金)

【会場】船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

12:30~17:00

第1講座:ボトムアップでサステナビリティを推進する秘訣-船井総研HDのサステナビリティ推進室専任1人目が語る3年間の取組み-

講師:株式会社船井総研ホールディングス サステナビリティ推進室 シニアマネージャー 山路祐一

第2講座:理想と現実の狭間で掴む、ボトムアップ型サステナビリティ推進

講師:LINEヤフー株式会社 執行役員 サステナビリティ推進統括本部長 西田 修一 氏

・ボトムアップアプローチと現場のトライアンドエラーから新たな機会を発見してきた自身の経験談
・経営会議での議論や共同提案の成功事例を通じたサステナビリティ部門の在り姿
・事業成長とサステナビリティ推進の共通言語となり共感しあえる仲間づくり

西田 修一 氏
LINEヤフー株式会社 執行役員 サステナビリティ推進統括本部長
西田 修一 氏

第3講座:この研究会で目指すサステナビリティ部門の“未来”

講師:株式会社船井総合研究所 カーボンニュートルチーム ディレクター 貴船隆宣

今後行われるサステナビリティ経営研究会のご案内を目的として、サステナビリティ情報開示の重要性の振り返りと、どのように向き合うべきか、その上で、この研究会で目指していくテーマについてお伝えします。

 

※途中、複数回の情報交換会を通して、参加者の皆様と気づきのシェアをしていきながら進行していきます。

参加料金

経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。

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過去の講座例Past contents

2025年6月開催 第二回例会

講師:株式会社船井総研ホールディングス サステナビリティ推進室 シニアマネージャー 山路 祐一

テーマ:企業価値向上に資するサステナビリティ最新トレンドと部門の進化

船井総研ホールディングズのサステナビリティ推進責任者である山路からは、サステナビリティ部門をプロフィットセンターにするべく、周辺領域との境界領域をどのようにとるべきかという考え方が示されました。(境界領域:従来の特定の分野を越えて2つ以上の分野にまたがる部分)サステナビリティ部門が持つ専門性を、他領域に生かすことでサステナビリティ経営の推進に生かすことができるというものです。

 

講師:アズビル株式会社 サステナビリティ推進部 SDGs推進グループ グループマネジャー 丸山優子 氏

テーマ:事業開発部との兼務で見えてきたサステナビリティ部門の価値と可能性

ゲスト講演では、アズビル株式会社が実際に取り組んだサステナビリティ経営に向けた考え方の統合の在り方、事業部との関わり方についてご紹介をいただきました。丸山氏は現在サステナビリティ推進部の他に、事業部も兼任しておられ、その経験から生まれる事業活動とサステナビリティの連動の在り方について講演いただきました。

 

【当日の様子をレポート】はこちらをクリック

過去のゲスト講師一覧Guest lecture

丸山優子氏

2025年6月

事業開発部との兼務で見えてきたサステナビリティ部門の価値と可能性-境界領域で育まれる機会と自律化-

アズビル株式会社

サステナビリティ推進部 SDGs推進グループ グループマネジャー

丸山優子

村田 憲彦氏

2025年4月

営業・事業部出身のESG推進室長が考えるサステナビリティ部門の在り姿

株式会社ニフコ

執行役員 ESG推進室 室長

村田憲彦

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デジタルパンフレットはこちらWebビューアでご覧いただけます

サステナビリティ無料相談
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統合報告書 ショートレビュー
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利益貢献をするサステナビリティ部門を目指す!
事業部との連携を実現させるサステナ推進者がゲスト登壇!
同じ思いを持つ仲間とのネットワークができる!
明日から取り組める実践手法を知ることができる!
サステナビリティ領域担当コンサルタントがフォローアップ!
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主催者の思いOur thoughts



サステナビリティと事業活動の両立、利益貢献するサステナビリティの在り方。多くのサステナビリティ部門の方々が”そうしたい”と思っていても、なかなか一歩が踏み出せない部分ではないでしょうか。その領域に焦点を当てるのが、このサステナビリティ経営研究会です。目指すのは「利益成長に貢献するサステナビリティ部門」です。

実践されているゲスト講師の方の講演、同じ思いを持つ仲間とのコミュニケーションから、自社で取組むことを見出し、そして実践いただく。その繰り返しの中で、サステナビリティ経営を推進していく。そういった場を、創っていきたいと考えています。

初回参加は無料でご優待いたします。志高く、学びと刺激を求めるサステナビリティ部門の責任者・担当者の皆さまと、充実した一日を過ごしませんか。
※無料ご優待は、部長職以上を含む2名様までご利用いただけます。

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研究会サービス例Service

コンサルタントへの無料コンサルティングの実施

本説明会を運営するサステナビリティ領域のコンサルタントによる無料コンサルティングをご提供します。(オンラインにて1時間1回)

簡易レポート評価
(統合レポート・ESGデータ等)

貴社の外部発信レポートの簡易評価を行います。開示項目に関すること、事業との連動性に関することなどを評価軸として据え、評価と改善事項をお伝えします。

ESG推進ロードマップの策定サポート

これから3年・5年で推進していくべきESG施策・サステナビリティ経営の実現向けた実施事項のロードマップの策定をサポートします。
全体感を掴むことで、この研究会での学び・気づきがより実践的なものになることが期待されます。
(月1回45分間の作成サポート)

開催スケジュール・お申し込みSchedule

時間 会場
2025年04月23日 (水) 14:30~17:00 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年06月13日 (金) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年08月08日 (金) 12:30~17:00 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年10月23日 (木) 12:30~17:00 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年12月08日 (月) 12:30~17:00 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年04月23日 (水)
時間 14:30~17:00
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年06月13日 (金)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年08月08日 (金)
時間 12:30~17:00
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年10月23日 (木)
時間 12:30~17:00
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年12月08日 (月)
時間 12:30~17:00
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 66,000 円(税込)

月々料金 49,500円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり27,500円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

※基本として、2名までは会費に含まれていますので、追加料金はかかりません。
3名以上で参加する場合は、1名あたり27,500円(税込)の追加料金が必要です。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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