サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 電気・設備工事業経営研究会

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電気・設備工事業経営研究会
人材採用だけでは実現できなかった飛躍的な企業成長!M&Aで企業と社員を更なる成長に導き、年商100億円を目指す当社の取り組み
講師:株式会社市川電設 代表取締役 市川 雄士氏
2025年04月18日 (金)
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電気・設備工事業 経営研究会 電気・設備工事業 経営研究会

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2025年04月18日 (金)

【会場】船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

『持続的成長のためのM&Aと事業展開:未来を拓く戦略的アプローチ』

第1講座(11:00~12:00)【閑散期対策講座】完工粗利30%超の民間工事はこれだ!受注獲得のために押さえるべきポイントと、成功事例紹介

講師:株式会社船井総合研究所 コンサルタント 

年度末の繁忙期が終わると、一般的に閑散期に入ります。この期間は工事量が大きく減少し、売上や収益の確保が企業経営にとって課題となります。こうした課題を解決するには、自社の得意分野を活かして事業を拡大し、新たな顧客を獲得することが重要です。本講座では、実際に高単価の民間工事を受注し、安定した売上の確保を続けている事例を紹介します。また、営業人員を増やさなくても案件を獲得できる方法についても解説します。

第2講座(13:00~14:15)人材採用だけでは実現できなかった飛躍的な企業成長!M&Aで企業と社員を更なる成長に導き、年商100億円を目指す当社の取り組み

講師:株式会社市川電設 代表取締役 市川 雄士氏

神奈川県の電気設備工事会社の市川電設 代表取締役 市川雄士様によるご講演となります。2008年に創業した比較的若い会社ですが、現在ではグループ約70名の規模にまで成長しました。市川電設様は2022年に株式会社結心電工を新設し、2024年に株式会社東北鈴木を買収されました。市川電設様は電気設備工事や通信基地局の建物に関連する工事がメインであり、買収した株式会社東北鈴木は送電や土木といった建物に関連しない工事がメインです。こういった両者の強みを活かしながらも、相乗効果が大いに期待できるM&Aで事業領域も拡大しています。本講座では、M&Aに関する実体験をはじめ、買収した企業の社員にいかにして理念を浸透させたかについてもお話しいただきます。

第3講座(14:25~15:05)会員企業ディスカッション・発表

第4講座(15:15~15:40)成長を急加速!業績アップを実現する電気・設備工事業のM&A戦略

講師:株式会社船井総合研究所 藤原聖悟

電気・設備工事業の同業他社では、事業拡大やサービス強化を目的に、M&Aが成長戦略の一環として活用されています。特に、業界全体で人材の確保が難しくなっていることから、シナジー効果を生む企業をM&Aし、成長を図るケースが増えています。自社の成長にM&Aを活かすには、目的の明確化、適切な対象企業の選定、統合後の理念の浸透が鍵となります。本講座では、市場の最新動向を踏まえ、業績向上につながる電気・設備工事業のM&A戦略について解説いたします。

まとめ講座(15:40~16:30)本日のまとめ

講師:株式会社船井総合研究所 DX支援本部 副本部長 片山 和也

参加料金

無料

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過去の講座例Past contents

2024年11月開催

ゲスト講座① 『大家族経営 松川一家の目指すもの ~社員の幸福と地域社会への恩返し~』

講師:松川電氣株式会社 代表取締役 小澤 邦比呂 氏

 

ゲスト講座② 『顧客が求めるGHG排出量削減動向と電力市場の見通し』

講師:株式会社船井総合研究所 貴船 隆宣

 

2024年10月開催

講座内容:『電気・設備工事業が活用すべき補助金 最新情報』

講師:株式会社モデュレックスエナジーイノベーションズ 代表取締役社長 門馬 剛 氏

 

講座内容:『電力を使う設備を電力を生み出す設備に!IoT技術を用いた最新DRソリューション』

講師:株式会社Greenphard Energy 奥 朝子 氏

 

2024年8月開催

講座内容:『DXを活用し、業績アップを続ける製造業・電気工事会社が取り組みとは?』

 

2024年6月開催

講座内容:『元請け受注を狙う!電気・設備工事業のためのパーテーション設置工事』

講師:株式会社△□○ 代表取締役社長 生西 健司 氏

 

講座内容:『企業成長の鍵!電気・設備工事業のM&A最新動向』

講師:株式会社船井総合研究所 光田 卓司

 

デジタルパンフレットはこちらWebビューアでご覧いただけます

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日本全国から集まる60社近くの成長意識の強い工事会社や
商社との人脈・ネットワークが構築できる!(師と友づくり)
電気・設備工事業が継続して業績を上げ続けるための
ビジネスモデルやマーケティング手法がわかる!
自社の核となりうる人材の定着・育成・採用といった
組織戦略の成功事例が学べる!
元請受注・特命工事受注が狙える技術メーカーとパートナータッグを組める!
電気・設備工事業など、工事業界を先行くゲスト講師の講話が聴ける!
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電気工事業 年商10億円

売電価格の縮小とともに落ち込む太陽光ビジネスに代わる事業として、省エネ・IoTビジネスに取り組み、3年で2億円の事業売上を達成しました!

設備工事業 年商5億円

旧態依然の業務フローでしたが、取り上げられた業務改善手法・デジタルツールの導入をしたところ社内の働き方が変わり、残業時間が大きく削減できました!

建築土木工事業 年商15億円

採用広告を出しても募集があまり来ない状況でしたが、良い人からの応募が来るようになりました!これから定着・育成に向けた取り組みを進めていきます!

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主催者の思いOur thoughts

電気工事、給排水衛生設備工事、空調換気工事、機械設備工事、プラント保守保全、プラント設備、プラントエンジニアリング、電気計装制御、ガス配管工事、消防設備などの業界のお客様が、全国から80名以上集まる経営者向け勉強会です。

コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会と電気・設備工事業界に特化し、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。

しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

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研究会サービス例Service

電気・設備工事業 経営研究会

社長online

NewsPicksとコラボした経営者向けビジネス情報を発信するメディアの社長オンラインをご利用できます。

課題解決のための師と友づくり

研究会会員様同士での事例共有会を実施!
経営者は孤独とよく言われますが、当研究会を通して同じ悩みを持つ経営者やそれを乗りこえた経営者との交流を通して企業成長をサポートいたします。

過去のテキスト・動画視聴ができるデータベース

過去のテキスト・動画視聴ができるデータベース

2018年以降、研究会で配信したテキストと動画を全て閲覧できます。課題や関心ごとに応じて、ご活用ください。
全国の電気設備工事会社のあらゆる分野での取り組みが記載されています。
※通常例会に出席できない場合、ゲスト講座と弊社の事例講座はこのデータベースから確認ができます。

船井総合研究所による1時間の無料コンサルティング

船井総合研究所のコンサルタントによる、1時間の無料コンサルティングを実施しております。
「相続分野の売上を増やしたい!」
「人材の採用が上手くいかない…」などのご相談に、電気・設備工事業に特化したコンサルタントがお答えします。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

2025年2月13日(木)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)

時間 会場
2025年02月25日 (火) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年04月18日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年06月20日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年10月22日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年12月09日 (火) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年02月25日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年04月18日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年06月20日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年10月22日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年12月09日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 55,000円(税込)

年会費 264,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり22,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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