サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 整備工場経営研究会

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営業時間:平日9:45 〜 17:30
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整備工場経営研究会
整備工場の時流講座と最新事例
2025年04月14日 (月)
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お試し参加のご案内Guidance

2025年04月14日 (月)

【会場】船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

10:30~16:30

【第1講座】整備工場の時流講座と最新事例

講師:株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 リーダー 浜中健太郎

直近の最新トピックスと、他社の動向をまとめてお伝えして、近況感を理解していただく講座になります。 また、それらの状況を踏まえてた上で、4月以降に取り組むべき取り組みを事例とともにお伝えします。

【第2講座】 整備士採用の最新時流と明日から使える採用手法大公開

講師:株式会社船井総合研究所 ヒューマンキャピタル支援部 リーダー 藤井蓮

~明日から使える最新の採用手法お伝え致します ~

①採用の全体トレンドと押さえるべきポイント

②すぐに効果が出る中途採用手法

③なかなか応募が来ない会社様の失敗例

【第3講座】ゲストピックアップ「太陽自動車株式会社」様

講師:株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 リーダー 浜中健太郎

今回は、鹿児島県にある太陽自動車様をピックアップし戦略や取り組みをお話しいただきます。同社は4,000件超のリース車両を管理する、地域でも有力な整備工場です。リース車整備の動向や、過去からどのように管理台数を増やしていったのか、地域No1の実績を達成するまでの軌跡と今後の展望を伺います。

【情報交換会】

参加料金

無料

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過去の講座例Past contents

2024年12月例会開催(既に終了)

第一講座:整備来店から代替え獲得事例

講師:船井総合研究所 浜中健太郎

車販事業において販売台数が伸びにくくなっている昨今、
自社の既存顧客の代替えに力を入れている企業様も増えていると感じます。
実際の向上でチャレンジし上手くいった事例をご紹介します。

 

第二講座:企業ピックアップ講座~リピート率80%を実現する株式会社ファミリー様の取り組み~

講師:船井総合研究所 下村魁人

株式会社ファミリー様においてリピート率80%を達成するために実施されている
既存集客、固定客化の取り組み、単店で年間9,000台の車検を実施する中での工場の運営方針、
目標達成についての組織体制や取り組みについてお伝えいたします。

 

第三講座:繁忙期までに実施したい効率化施策/h4>

講師:船井総合研究所 浜中健太郎

1月から繁忙期を迎える自動車整備業において、
残り1ヵ月で今からでもできる効率化施策をご紹介します。
生産性が求められる時代に少しでも効率的に
業務を進めるためのヒントが見つかるはずです。

無料 お試し参加
全国で高い実績を上げる整備工場の経営者・経営幹部の方が参加!
全国で頑張る整備工場の仲間が見つかる!
自社の1歩先を行くベンチマーク企業が見つかる!
豪華ゲストから直接話を聞くことが可能!業界の最先端事例・情報を仕入れられる
参加者同士の情報交換会で自社の悩みや参加する整備工場の成功事例を聞ける!
無料 お試し参加

主催者の思いOur thoughts

整備工場専門コンサルタントからの時流講座、採用・評価制度・M&A・Webマーケティングなど、その時々に応じた経営テーマ型講座、整備工場経営者同士で”生”の事例を共有し合う情報交換会、大変革の時代においても成長を続けるモデル整備工場講座など、これからの時代を生き残るために必要な情報が1日で学ぶことのできる勉強会です。

先の見えない時代において、志の高い整備工場経営者が集まり、本気で業界の未来を創っていく。そんな勉強会にしていきたいと考えています。

まずは無料のお試し参加で、本会を一度見に来ませんか?
皆様の御参加、心よりお待ちしております。

無料 お試し参加

研究会サービス例Service

ゲスト講師からの特別講座

全国で成果を上げる整備工場や、整備工場を取り巻く周辺企業など、様々なテーマでゲスト講師をお呼びしお話しいただきます。
普段聞くことのできない成功企業の事例や最新の整備工場情報を聞くことができる講座です。

会員様同士の情報交換会

直近の実績や各企業で取り組んだ成功事例や失敗談まで相互に情報交換していただきます。
リアルな実績数値も共有されるため、より自社に落とし込みやすい内容となっており、最も盛り上がる時間です。

現場スタッフが学ぶ!オンライン例会も追加開催(2024年7月~)

偶数月は、経営者・経営幹部の方向けにリアル例会を開催、間の奇数月はオンラインで現場のスタッフの方がスグに使える、具体的な整備工場の事例をご紹介する例会を開催します。

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

・2025年1月16日 (木) WEB開催 (お試し参加対象外です)

・2025年3月13日 (木) WEB開催 (お試し参加対象外です)

・2025年4月10日(木)~11日(金) 企業視察ツアー (お試し参加対象外です)

・2025年5月15日 (木) WEB開催 (お試し参加対象外です)

・2025年7月15日 (火) WEB開催 (お試し参加対象外です)

・2025年10月16日 (木) WEB開催 (お試し参加対象外です)

時間 会場
2025年02月10日 (月) 10:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年04月14日 (月) 10:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年06月09日 (月) 10:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年09月24日 (水) 10:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年11月11日 (火) 10:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年12月03日 (水) 10:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年02月10日 (月)
時間 10:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年04月14日 (月)
時間 10:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年06月09日 (月)
時間 10:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年09月24日 (水)
時間 10:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年11月11日 (火)
時間 10:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年12月03日 (水)
時間 10:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 55,000円(税込)

月々料金 33,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり33,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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