サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 ガソリンスタンド経営研究会

0120-958-270
営業時間:平日9:45 〜 17:30
無料 お試し参加
ガソリンスタンド経営研究会
ゲスト講師:イタバシ株式会社 部長 木村 良晃 氏
油外収益強化の成功ノウハウを大公開!
2024年11月12日 (火)
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お試し参加のご案内Guidance

2024年11月12日 (火)

船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

第一講座:ガソリンスタンドの時流&戦略講座

ガソリンスタンド業界の時流と取り組むべき戦略についてお伝えいたします
【内容①】最新のガソリンスタンド業界の動向
【内容②】モビリティビジネスで収益好調企業の特徴
【内容③】今、実施すべき戦略や取り組み

第二講座:【ゲスト講座】イタバシ株式会社

講師:イタバシ株式会社 部長 木村 良晃 氏

東京都でSSを7店舗、栃木県でSSを9店舗運営しており、売上高は132億円(2024年2月期)である。
複数の認証工場を保有しており、車検や点検などの整備事業から、鈑金、洗車コーティング、レンタカー、中古車販売、カーリースなど、
トータルでモビリティ事業を展開している。
2023年10月にはモビリティサービスに特化し、給油サービスを提供しないSS店舗として「apolloONE 江東東陽町 KeePer PRO SHOP」をオープンした。

 

ゲスト企業の見どころ
1)SS店舗をコーティング専門店に業態店化して業績アップを実現したポイント
2)車検や鈑金、洗車コーティング、レンタカー、車両販売など、モビリティサービスをトータルで提供し、油外収益アップを実現するポイント
3)複数店舗を統括するマネジメント手法のポイント

第三講座:明日から即時業績アップにつながる油外収益強化講座

油外収益を伸ばすための具体的な集客手法・営業手法お伝え致します。
【内容①】洗車やコーティングなどのカーケア商品を伸ばす方法
【内容②】車検や鈑金などのアフターサービスを伸ばす方法
【内容③】カーリースや中古車を伸ばす方法

第四講座:情報交換会

全国のガソリンスタンド企業様同士で、良かった取り組みや成功事例などの生の情報を交換し合うことで業績アップにつなげていただきます。

また、皆様が抱える課題についても、他の企業様でどのように解決しているのかなどの意見交換も実施します。

 

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例Past contents

2024年7月開催(既に終了)

第1講座:時流講座

ガソリンスタンド企業の業界動向を抑えつつ、業績を伸ばしていくために取るべき戦略や実施すべき取り組みについてお伝え致します。

 

第2講座:【ゲスト講座】株式会社アイビー石油

熊本県と福岡県にてガソリンスタンドを 6 店舗展開、キーパーラボを2店舗、車検整備工場を1店舗、鈑金工場を1店舗展開している。

 

〈ゲスト企業の見どころ〉

・社員年収 1.5 倍実現に向けた取り組み

・DX を活用したカービジネスの業績拡大

①車番認証システム活用による店頭アプローチ

②顧客管理システム活用による店頭アプローチ

③LINE 会員への顧客属性別配信の活用

・コーティング専門店、車検整備工場、鈑金工場の専門店出店による業績拡大

 

第3講座:油外収益強化の成功事例講座

コーティングや車検、カーリースなどの油外収益について、明日から取り組めて業績アップにつながる事例をお伝え致します。

 

第4講座:情報交換会

全国のガソリンスタンド企業様同士で、良かった取り組みや成功事例などの生の情報を交換し合うことで業績アップにつなげていただきます。また、皆様が抱える課題についても、他の企業様でどのように解決しているのかなどの意見交換も実施します。

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国内のガソリン販売量減少が続くなかで、油外収益の業績アップノウハウを提供
多角化経営を推進していくことで、持続的な成長をサポート
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主催者の思いOur thoughts

主催者の思い

ガソリンスタンド経営研究会は、 モビリティビジネス 油外収益 や 採用 DX などの 経営に必要な テーマ について、 先進的な取り組みや成功事例、経営手法 を学ぶ、経営者のための勉強会です。
船井総合研究所のコンサルタントやゲスト講師による講演を毎回聴講頂ける他、全国から参加される経営者と語り合う場としてもご活用頂けます。 また、経営者だけでなく、次世代を担う二代目や経営幹部の方もご参加頂くことができます。
事業の発展や法人の未来への投資をお考えの方は、ぜひご参加をご検討ください。

船井総合研究所 モビリティ支援部 新村雅也

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研究会サービス例Service

来場例会

来場例会

全国の仲間との貴重な情報交換の場。まさに「師と友づくり」として刺激を与え、学びあうことができます。 次の3点を意識してご参加いただけますとより有意義なものとなります。
1. 発言することで自社の状況を客観的に整理する
2. 他社事例を自社に活かす方法を考える
3. アウトプットすることで自分の未来の行動力を高める

オンライン例会

オンライン例会

一方的にコンサルタントが話をするのではなく、経営者同士で成功事例を共有したり、現状抱えている悩みを相談することもできます。

モデル企業視察

モデル企業視察

年に2度、先進モデル企業の視察を行います。
先進企業経営者の考え方を学び、実際にどのような形で営業施策や業績アップに落とし込んでいるのかを体感していただきます。

モデル企業講座&船井総研講座

モデル企業講座&船井総研講座

全国の先進モデル企業をお招きして、生の成功事例をお伝えいたします。
また、船井総研のコンサルタントからは最新の業績アップノウハウを解説させていただきます。
過去講演動画はいつでも見放題です。パソコン・スマホ・タブレット、どの端末でも閲覧が可能です。

会員業績&事例ノウハウデータ公開

会員業績&事例ノウハウデータ公開

船井総研がこれまで提供してきたツールデータや過去開催された研究会の資料を研究会データベースにてご提供いたします。
全国の成功事例をオンラインで公開しています。パソコン・スマホ・タブレット、どの端末でも閲覧が可能です。

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

・2024年4月18日(木)~19日(金)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)

・2024年6月12日(水)WEB開催(お試し参加対象外です)

・2024年12月06日(金)船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)(お試し参加対象外です)

時間 会場
2024年03月13日 (水) 11:00~16:30 船井総合研究所 東京本社

お試し参加

2024年05月14日 (火) 11:00~16:30 船井総合研究所 五反田オフィス

お試し参加

2024年07月09日 (火) 11:00~16:30 船井総合研究所 五反田オフィス

お試し参加

2024年09月03日 (火) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年11月12日 (火) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年03月13日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総合研究所 東京本社

お試し参加

開催日 2024年05月14日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 船井総合研究所 五反田オフィス

お試し参加

開催日 2024年07月09日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 船井総合研究所 五反田オフィス

お試し参加

開催日 2024年09月03日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年11月12日 (火)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 110,000円(税込)

月々料金 33,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり33,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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