サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 人材ビジネス経営研究会

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営業時間:平日9:45 〜 17:30
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人材ビジネス経営研究会
2024年11月08日 (金)
人材ビジネス経営研究会

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2024年11月08日 (金)

船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

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過去の講座例Past contents

2024年5月開催(既に終了)

第1講座

【経営者向け講座】2024年度『ベストベンチャー100』に選出された今勢いに乗る人材会社の経営戦略

LAPI-Staff株式会社 代表取締役社長 前田牧人氏

 

【担当者向け講座】採用企業との関係を深化させ、売り上げを安定化させる秘訣

株式会社船井総合研究所 熊谷圭人

 

第2講座

ミッション、ビジョン、バリューを核とした戦略で売上を飛躍させた成功物語

株式会社クレイプラス 代表取締役社長. 野田秀樹氏

 

第3講座

情報交換会
今注目の新ビジネスモデル講座テキスト
お試しご参加特典プレゼント!
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全国の人材ビジネスの成功事例・失敗事例が集まる!
明日から使える超実践的施策~視座を高める新モデルまで、ここでしか得られない情報をお届け
経営の一歩先を行くモデル企業との交流ができる!
定例勉強会以外でも聞きたいことがスグ聞ける!
人材派遣・人材紹介・求人広告の業界専門コンサルタントがきめ細かくフォローアップ
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会員様の声Reviews

地元では得られない最新トレンドを
知ることができ、視野が広がった

同業他社と利害関係なく触れ合うことで、
リアルな一次情報を得ることができ、刺激になっている

人材募集のトレンドなど変化が激しいため、
最新の時流や情報を得られることが嬉しい

株式会社DANDL
代表取締役 田中教善様

 

日本全国で同業他社が集まって話す場はあまりないと思うので、いろいろな取り組みを聞くことができ、自ら話すため思考の整理ができるため非常に楽しいと感じている

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株式会社ジャスト
ヒューマンネットワーク 様
福岡県福岡市

携帯ショップの販売の派遣事業を中心に福岡を拠点に全国で展開。一度は撤退を検討するほど低迷していた派遣事業のV字再建に成功。その秘訣は、徹底したデータドリブン経営、 最新マーケティング施策の導入。昨今では積極的な企業買収でグループ企業全体の業績を多く伸ばすことに成功。

株式会社クレイプラス 様
山梨県甲府市

山梨県でアパレルECの事業から人材紹介事業を機に、求人広告事業など人材ビジネスの事業に参入。短いスパンで新規事業を複数取り組み、早いスパンでの黒字化を実現している。

株式会社DANDL 様
静岡県浜松市

静岡県浜松市を中心に医療介護の人材紹介事業を中心に人材総合会社として多くの事業を展開。営業マンが単月粗利1,100万円達成するなど、数年で地域トップクラスの医療特化の人材紹介会社に成長し、現在は高校生の就職支援や採用サイトの制作事業など幅広い事業で業績を伸ばしている。

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主催者の思いOur thoughts

“中小企業の業績アップ”をテーマに明日からできる施策のみを提案する時流に合った講座、会員様同士の成功事例や失敗事例の情報交換会など、人材ビジネスに関するトレンド~細かい施策まで知ることができる濃密な1日です。

塾やジムと同じくこの濃密な勉強会を1日初回無料体験できます。
まずは「無料お試し参加」にWEBでお申込みの上、ご参加ください。
皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

他業種に比べ変化の激しい人材ビジネスの業界では最新の情報や事例が経営において非常に重要になってきます。
その経営に必須な情報を獲得し、経営者仲間を作ることができる勉強会になっておりますので、是非一度ご体験ください。

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研究会サービス例Service

業界最新トレンドや最新事例の解説

・応募数2倍以上実現した人材募集術
 indeedや求人ボックス等の求人バーティカルメディア×オウンドメディアの活用方法や広告運用の考え方を徹底解説
・人材派遣、人材紹介、求人広告の新しいモデル
 各業種で成功している取り組み~新ビジネスモデルまで業界最新トレンドをご紹介
・デジタル活用で毎月案件獲得を実現した新営業手法
 営業開拓が難しい人材派遣でも成功したデジタルを駆使する営業手法を解説。求人広告や人材紹介などでも活用可能な営業手法

全国の人材ビジネスの経営者と交流できる情報交換の場

全国から集まる人材ビジネスに取り組む企業との交流や成功事例や失敗事例などの一次情報の交換ができる場となっています。
人材ビジネスにおいて重要な人材募集や営業の情報だけでなく、自社ブランディングや営業マン育成、M&A事情など、世に出ていないような
リアルな取り組みを知ることができ、経営者仲間を作ることができます。
【交流できる企業例】
・医療介護に特化することで数年で地域トップクラスの業種専門の人材紹介会社
・応募数2倍以上を実現した人材派遣会社
・業務委託で営業を仕組み化し、トップスピードで成長する求人広告事業に取り組む人材総合会社

会員企業限定!過去資料も全て入手可能なデータベース

過去の講演動画や資料がいつでも閲覧できるデータベースです。
「都合が合わずに参加できなかった」「もう一度成功事例を見直したい」「過去講演していたあの企業の話が聞きたい」という方でも安心です。
資料をダウンロードし、社内共有することで経営者の右腕となる幹部への情報共有や施策実践に繋げることもできます。

【ダウンロードできるコンテンツ】
・過去ゲスト講演動画、講演資料
・情報交換会での交流内容まとめ資料
・コンサルタント解説の時流講座~マーケティング実践講座 など

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

2024年2月2日(金)・10月15日(火)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)

時間 会場
2024年01月12日 (金) 11:00~16:30 船井総合研究所 東京本社

お試し参加

2024年03月08日 (金) 11:00~16:30 船井総合研究所 東京本社

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2024年05月10日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年07月12日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2024年11月08日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年01月12日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総合研究所 東京本社

お試し参加

開催日 2024年03月08日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総合研究所 東京本社

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開催日 2024年05月10日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年07月12日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年11月08日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 55,000円(税込)

月々料金 33,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり33,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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