サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 人材ビジネス経営研究会
海外人材ビジネス分科会

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営業時間:平日9:45 〜 17:30
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人材ビジネス経営研究会 海外人材ビジネス分科会
採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ
講師:ルーセントドアーズ 株式会社 代表取締役 黒田真行 氏
2025年04月18日 (金)
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2025年04月18日 (金)

【会場】船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

テーマ:業界の最大手の考える人材ビジネスの今後

★共通講座/11:00~12:10★

第1講座:採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ

講師:ルーセントドアーズ 株式会社 代表取締役 黒田真行氏
講師:株式会社 船井総合研究所 人的資本経営支援本部 副本部長 山根康平

元リクナビNEXT編集長の黒田真行氏をお招きし、労働人口の減少やZ世代の採用手法、生成AIの進化といった最新動向と未来予測について弊社山根とのトークセッションです。

第2講座:1ヶ月で応募数100名!自動車運送業の主要国の現状と具体的な人材採用手法

講師:株式会社キャムグローバル ビジネスソリューショングループ マネージャー 鮫島慎吾氏

<講座概要>
前回の例会でも取り上げたテーマですが、引き続き自動車運送業は需要(採用企業)の増加とともに、各国で試験受験数や合格者数が急激に伸びており、今注目すべき分野の一つとなっています。
そこで今回はインドネシアやベトナム、タイ、フィリピンの方で自動車運送業向けの人材の教育および国内外双方の在住者紹介を行っている株式会社キャムグローバル様にご登壇いただき、各国のドライバー事情と登録支援機関が顧客へご紹介するまでの具体的な流れやポイントについて解説いただきます。

 

<講師プロフィール>
株式会社キャムグローバル ビジネスソリューショングループ マネージャー 鮫島 慎吾様
入社後キャムコムグループの人材紹介・派遣部門で新規顧客の開拓、既存のお客様の採用活動、採用後のフォローを担当。
その後、エリアマネージャーを経て、同グループキャムグローバルの立上げメンバーとしてビジネスソリューショングループ マネージャーに着任。
現在は外国人雇用に関する商材の開発や外国人材を採用する企業の課題解決を行っている。

第3講座:もう通訳に頼らない!AI×多文化共生の成功事例 〜リアルタイム翻訳で業務時間を20%削減〜

講師:株式会社ObotAI 営業部 部長 大場将伍氏(登録支援機関責任者)

<講座概要>
2025年4月より、「定期面談のオンライン再解禁」や「定期報告が年1回に緩和」など、受入れ企業が支援業務を内製化しやすい環境へと変化しています。この変化に伴い、登録支援機関はこれまで以上に他社との差別化が求められています。
本講座では、AIを活用し、多文化共生を実現している企業の活用事例をご紹介します。
・リアルタイムAI翻訳による外国人材とのコミュニケーション改善
・言語・文化の違いに起因するトラブルの未然防止策
・最新AI技術を活用した外国人材の育成・キャリア支援の効率化

 

<講師プロフィール>
株式会社ObotAI 営業部 部長 大場将伍 様
技能実習生・特定技能外国人の人材紹介から受入れ支援・定着支援まで、延べ100社以上、1000名以上の豊富な支援実績を持つ。最大手監理団体での技能実習生支援(4年)、大手人材紹介会社での特定技能人材の支援体制構築(4年以上)の経験を経て、官公庁や自治体における外国人材活用促進事業のコンサルティングにも多数携わる。現在はAIを活用した外国人材支援サービスを推進し、「外国人材受け入れが当たり前になる社会」を目指している。

 

<企業プロフィール>
株式会社ObotAI 代表取締役社長 北見好拡 様
1990年よりサイパン、グアムにおいてホテル・ゴルフ場を経営。2016年にリゾート施設を売却後、2019年に株式会社ObotAIを設立。
サイパン時代にアメリカ、日本、韓国、中国、台湾、フィリピン、ネパール、バングラデシュ、ベトナムなど、多様な国籍の従業員との協働経験を活かし、日本国内の外国人労働者と企業間におけるコミュニケーション・多文化共生課題の解決を目指している。
2024年9月、多言語コミュニケーションツール「チャットブリッジ」をリリース。「AI×職場の多文化共生」をテーマに、技能実習生・特定技能外国人を中心とした外国人材と受入れ企業との円滑なコミュニケーションを支援し、企業の業務効率向上に貢献している。

第4講座:インドの送り出し機関市場の現状と優秀な人材を集める方法

講師:株式会社 船井総合研究所 リーダー 上田竜士

<講座概要>
インドは世界最大の人口を誇りながら政府認定の送り出し機関はわずか23機関のみで、更にその中で実際に稼働しているのは数機関と言われています。
ただ、実際には月給2万円前後の現地給与や、日本のアニメや漫画などの文化に対する興味、北東部など州によっては日本人に近い顔立ちをしていたりと、特定技能としての相性も良い国とされています。
ではなぜインドが今まで注目されていなかったのか。インドの特定技能を採用する場合にはどういった部分に気を付けるべきなのか。
今後第二、第三の選択肢として選ぶべきインドの、特定技能の現状と優秀なインド人材を集めるための方法について解説いたします。

第5講座:情報交換会

成功事例や失敗事例の共有と交流を通じて、明日から実践するアクションを見出しましょう。

第6講座:本日のまとめ

講師:株式会社 船井総合研究所 リーダー 上田竜士

参加料金

無料

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過去の講座例Past contents

2024年6月開催(既に終了)

第1講座『外国人材領域特化型×AIの営業代行活用でアポイント獲得数と成約数が2倍に?!営業×AI活用事例!』(13:00~14:00)

講師:Valueate株式会社 代表取締役/CEO 西川 智裕 氏

外国人のみならず人材ビジネスにおける新規顧客開拓の手法は長年、テレアポや飛び込みなど、属人性の高いスタイルが主流でした。属人性が高いとテレアポをするスタッフのスキルや体調、また架電するタイミング等によっても成果が安定しないというデメリットがあります。今回、テレアポや商談に話題の「AI」を活用して、そういったデメリットを解消した事例として、Valueate株式会社の代表取締役 西川智裕様にご登壇いただくことになりました!

 
西川様自身、過去に多くの営業代行会社を活用して上手くいかなかったご経験をお持ちで、そもそもなぜテレアポや営業が上手くいかないのかの原因分析から、Valueate社で立ち上げた登録支援機関専門のテレアポ及び営業AI分析スキームの全貌についてお話いただきます! ・営業開拓が一番の課題である/・テレアポはやっているがうまくいかない/・営業代行を活用したことがあるが良いアポイントを取ってもらえなかった こういったお悩みをお持ちの企業様は是非ご参加ください!

 

第2講座『2ヶ月で1000名以上の新規ユーザー獲得!競合が少ないGoogle広告を活用した”待ち”の営業手法大公開!』(14:10~14:40)

・外国人人材ビジネスにおける営業手法一覧
・なぜPULL型営業が重要なのか
・Google広告×LPスキーム全体図
・広告出稿開始までのプロセス
・Google広告運用事例
・オウンドメディア運用事例

 

第3講座『情報交換会』(14:55~16:15)

参加者様同士の情報交換の場を設けさせていただきます。実際に同業他社ではどういった取り組みをされているのか、 国籍や業界、職種、エリアを超えた成功事例や課題解決など、普段聞くことが出来ない同業他社のお悩みや事例について学ぶことができます。

 

デジタルパンフレットはこちらWebビューアでご覧いただけます

お試しご参加特典!
当月船井総研講座テキスト(※アンケート回答者限定)
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登録支援機関・外国人人材ビジネスに特化して、全国の経営者が集まる勉強会!
特定技能業種別のマーケット&攻略法が学べる!
オンライン営業やテレアポ外注化など営業開拓に特化した最新手法も大公開!
コロナ禍でも業績を伸ばすゲスト企業様の成功事例講座!
外国人人材ビジネス専門のコンサルタントが業績UPサポート!
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会員様の声Reviews

森田 雄一様

 

ギホク株式会社
代表取締役 森田 雄一様

 

外国人人材ビジネスや登録支援機関業務は新規参入も急激に増えており、今後はより競争が激しくなっていくと思います。普段自分たちだけで事業をしていると中々気付けないことや、やり方が凝り固まってしまうというリスクもあります。

 

そんな時こそ、1歩、5歩前を行く先進企業様から成功事例を学んだり、逆に失敗事例を知ることで自分たちの業績アップにも繋げることが出来るかと思いますので、是非学びの場、情報のアップデートの場として、ご参加されたら良いかと思います。

何から始めたら良いか分からなかったが、教えていただいたプロセスに則って早速事業の立ち上げを開始しました!

 

株式会社アシード
代表取締役 福島 茂信様

 

2022年8月より登録支援機関経営研究会に入会いたしました。新型コロナウイルス発生からアフターコロナに変わる中、技能実習制度をはじめ外国人人材ビジネスも大きく変わろうとしています。

 

まだまだ外国人人材ビジネスに関する情報やこういった勉強会が世の中に少ない中で、いち早く当研究会を立ち上げられ、全国から集まる参加企業様の生の成功/失敗事例の共有を図ることで、登録支援機関の効率の良い経営と業績の向上に繋がっております。是非、一度ご参加されて、お互いの業績向上に向かって一緒に進んでいければと思います。

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A社 様

わずか1年で支援人数100名達成!

B社 様

自社のテレアポなしで75件のアポイント獲得!

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主催者の思いOur thoughts

コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会と登録支援機関や外国人人材ビジネス業界に特化し、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。

しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は1社2名様まで無料でご参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?

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研究会サービス例Service

来場例会

「良い話を聞いて終わり」にならぬよう、実行して結果はどうだったかという検証、そしてまた実行というサイクルを回して業績を伸ばします。

モデル企業視察ツアー

年に一度、先進企業の視察ツアーを行います。実績を伸ばすために重要なポイントを、営業開拓・人材募集・マッチングの3点から学んでいただき、それを実際に自社に落とし込んでいただきます。

営業/管理ツールの提供

営業資料や求職者管理シート、テレアポ時のトークスクリプトやFAXDMサンプルなど、事業を始めていく上で必要なツールをダウンロードいただけます。
※随時更新中

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

【参加条件】
・登録支援機関として登録されている企業様の経営者もしくは事業責任者様

《注意事項》
※無料招待はご入会をご検討いただいている企業様、1社2名まで、1回限定となります。
※経営に根差した継続的な勉強会の為、経営者層の方のご参加・ご同席が必須となっております。
※途中参加・途中退席ができませんので終日ご予定ください。
※ご参加される企業様には事前経営相談のお時間を頂戴しています。
※ご参加される企業様は自己紹介シートのご提出が必須となっております。
※競合等に該当する企業様のご参加をお断りさせて頂く場合がございます。予めご承知置き下さいませ。

時間 会場
2025年02月14日 (金) 12:30~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年04月18日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年06月16日 (月) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年10月15日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年12月17日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年02月14日 (金)
時間 12:30~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年04月18日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年06月16日 (月)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年10月15日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年12月17日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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無料

会費
(本年度)

入会金 55,000円(税込)

月々料金 33,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり33,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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