サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 企業価値向上経営フォーラム
戦略財務分科会

0120-958-270
営業時間:平日9:45 〜 17:30
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企業価値向上経営フォーラム 戦略財務分科会
2026年04月08日 (水)
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お試し参加のご案内Guidance

2026年04月08日 (水)

【会場】船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例Past contents

2025年12月開催

講師:東急株式会社 取締役社長 堀江正博 氏

講座内容:企業価値向上を実現する”東急の地域コングロマリット経営”

 

講師:株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー推進部 マネージングディレクター 鈴木圭介

講座内容:100億企業化・持続的成長に向けて、2026年に実施すべき経営戦略

 

2025年10月開催

講師:未来工業株式会社 取締役社長 中島 靖氏

講座内容:究極の人的資本経営~経営理念に基づき、人を尊重し、活かす経営

 

講師:横山興業株式会社 代表取締役社長 横山栄介 氏

講座内容:100億円を達成した横山興業株式会社に学ぶ、財務戦略と組織変革の秘訣

 

2025年8月開催

講師:BABY JOB株式会社 代表取締役 上野公嗣 氏

講座内容:すべての人が子育てを楽しいと思える社会」をビジョンに創業12年でTOKYO PRO Marketに上場

 

2025年6月開催

講師:株式会社エアスト 代表取締役社長 石川博章 氏

10年間で年商3.5倍を達成!更にM&Aで100億を突破した企業が描く成長戦略・M&A戦略とは?

 

講師:株式会社 船井総合研究所 ファイナンスストラテジー支援室 資金調達チーム リーダー 大田哲弥

100億企業化を実現する!ファイナンスロードマップ推進事例~財務担当者編~

事業拡大を狙う中小企業が陥りやすい財務の課題や、課題解決をした実例を事例ベースで知ることができる!
成功事例を知るだけでなく、コンサルタントが成功事例を分析し 一般化することで、自社に落とし込むことができる!
研究会に参加している経営者と対談する機会があるので、自社と同じ境遇にある経営者から直に話を聞ける!
定例勉強会以外でも聞きたいことがスグ聞ける!
財務専門コンサルタントがきめ細かくフォローアップ
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会員様の声Reviews

株式会社山商運輸 代表取締役 小竹 逸代 氏

最新の金融時流を押さえた財務戦略を学ぶことができるので、本業や新規事業の経営戦略に役立てています。
他の会員さんとの交流の中で、成功事例や事業戦略の情報を交換できる点も大変魅力に感じています。

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主催者の思いOur thoughts

コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会と財務テーマに特化し、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。

しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回はお試しで参加できます。まずは、お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?

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研究会サービス例Service

診断サービス(入会時)

独自開発システム「CASHFLOW SANBŌ」と「組織SANBŌ」で、貴社の財務力と組織力を分析します。

月一回の財務分析付き経営相談

貴社の財務力を、財務コンサルタントが診断し、課題解決の優先順位をお伝えします。

研究会全国⼤会

全国の経営者延べ6,000人以上が一堂に介する経営ビジョン共有の場である「研究会全国大会」の一部日程に関して、無料でご参加いただくことが可能です。

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

※お問い合わせフォームより承っております。お手数ですが、本文に「参加希望日」をご記入の上、送信してください。

※すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。

参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

お試し参加

一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。

会費
(本年度)

入会金 110,000円(税込)

月々料金 55,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり55,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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