サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 空き家活用ビジネス研究会

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営業時間:平日9:45 〜 17:30
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空き家活用ビジネス研究会
2024年度 空き家活用ビジネス研究会 アワード表彰
2024年12月02日 (月)
空き家活用ビジネス研究会 空き家活用ビジネス研究会

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2024年12月02日 (月)

船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

13:00~16:30

2024年度 空き家活用ビジネス研究会 アワード表彰

受賞企業様ご講演①

受賞企業様ご講演②

情報交換会

※諸事情により、講座内容が変更となる可能性もございます。

参加料金

無料

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※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例Past contents

2024年6月開催(既に終了)

第1講座:営業利益率15%を実現出来た「宅地分譲ビジネスの秘訣」を大公開

ゲスト講師:株式会社太平堂不動産 代表取締役社長 武田 貴義 氏

2022年度の決算までは役員による属人性の高い仕入・販売を行っていたが、 仕入~販売の仕組を構築し2023年度の決算では76区画仕入(2022年度23区画)、60区画販売(2022年度34区画)を達成。 経常利益率も6.4%から10.5%に大きく改善した宅地分譲ビジネスの取り組みをお話いただきます。

 

第2講座:リフォームの差別化と原価削減で高粗利を実現!

株式会社 船井総合研究所 藤島 有希

空き家再生事業に新規参入した企業向けに好調企業のリフォーム内容を公開します。 今後拡大される会社様には原価削減・工期短縮の手法をお伝えします。 自社のリフォーム内容をどうするか、明日から活用していただけます。

情報交換会

空き家市場動向レポート
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全国の成功事例や最新事例が学べる!
空き家活用年間50棟を目指す経営研究会!
住宅不動産業界でも数少ないブルーオーシャンに取り組める!
地域の問題解決につながる社会性の高いビジネス!
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会員様の声Reviews

新規参入して1年で20棟の空き家活用を達成!

エンドユーザー向けのチラシやWEBやDM戦略だけでなく
業者からの情報取得を強化することで安定的な買取を実現。
物件仕入れ会議の実行で買取意思決定の仕組化を実行。

空き家活用ビジネスに新規参入して
1年で買取21件、販売16件を達成

株式会社リアライズ
代表取締役 山崎貴修様

 

空き家活用ビジネスに新規参入して1年で買取21件、販売16件を達成しました。
今期は36棟の仕入れと30棟の販売を達成するために更なる仕入れ体制の強化と、販売サイト構築や販売パンフレットの作成に取り組んでいます。

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株式会社 アイーナホーム様
株式会社 アイーナホーム様
北海道函館市

空き家活用に取り組んで年間買取22件・販売17件を達成
空き家仕入れを加速するために業者へのアプローチ、相続DM、買取チラシ、WEB等を用いた情報取得を実施。買取物件選定基準の作成と仕入れ案件会議の仕組化で買取体制を強化した。買取再販商品の商品化とブランディングを行い商品力と販売力の強化に取り組んだ。

株式会社 リアライズ様
株式会社 リアライズ様
高知県高知市

高知県高知市を中心に太陽光事業、新築事業、中古住宅事業をメインに展開している株式会社ライフラインサービスが母体。
買取再販をメインとした不動産事業を展開する株式会社リアライズを2020年に立ち上げ、買取専任担当1名で年間買取26棟、販売22棟を達成した。

株式会社 リプロデザイン様
株式会社 リプロデザイン様
秋田県秋田市

2013年に秋田県秋田市にて創業。
中古住宅の売買に業績をアップし、2018年の10月からは中古住宅専門店のいえいちを設立。
設立後空き家活用事業にも取り組み、いえいち設立から3年で年商5億、粗利1.6億を達成した。
秋田市内の中古住宅を中心とした不動産流通の活性化を通して地域社会への貢献も果たしている。

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主催者の思いOur thoughts

コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会など、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。

しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?

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研究会サービス例Service

月間5件の仕入れを達成させる空き家仕入れ術

ポイント1:業者仕入れ+エンド仕入れの両立で年間50棟の空き家活用を目指す経営者向け研究会組織
ポイント2:各会での事例講座、戦略講座で自社が取り組むべきポイントがわかる

未経験でも業者仕入れを成功させる業者仕入れ完全マニュアル

ポイント1:訪問業者のリストの作成から業者選定を効率化する業者抽出ツールをご提供
ポイント2:業者訪問を成功させるためのアプローチ方法を実際のトーク例を含めてご紹介
ポイント3:業者訪問に欠かせない営業ツール類をご共有

エンドユーザーから買取仕入れを最大化させる仕組みのご紹介

ポイント1:相続登記情報の取得からDM発送までを自動化する仕組みをご紹介
ポイント2:高い反響率を達成する買取チラシの成功事例をご紹介
ポイント3:WEBからの買取反響獲得を達成するLP施策をご紹介

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

時間 会場
2024年12月02日 (月) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年02月10日 (月) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年04月21日 (月) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2025年06月20日 (金) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年10月09日 (木) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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2025年12月08日 (月) 13:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2024年12月02日 (月)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年02月10日 (月)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年04月21日 (月)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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開催日 2025年06月20日 (金)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年10月09日 (木)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2025年12月08日 (月)
時間 13:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

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参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

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会費
(本年度)

入会金 110,000円(税込)

月々料金 44,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり44,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

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