サステナグロースカンパニーをもっと。船井総研 企業価値向上経営フォーラム
新規事業開発分科会

0120-958-270
営業時間:平日9:45 〜 17:30
無料 お試し参加
企業価値向上経営フォーラム 新規事業開発分科会
2024年12月12日 (木)
企業価値向上経営フォーラム 新規事業開発分科会 企業価値向上経営フォーラム 新規事業開発分科会

お試し参加のご案内Guidance

2024年12月12日 (木)

総会/船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

11:00~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

お試し参加

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例Past contents

2024年6月開催(既に終了)

サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション
『「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談』

講師:株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役会長 髙橋 勇 氏
講師:山岸運送株式会社 代表取締役 山岸 一弥 氏/常務取締役 山岸 龍大 氏

 

『地域コングロマリット経営2.0』

講師:株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー室 シニアコンサルタント 伊藤 匠

1.国内外視察ツアー企業から分かる成長トレンド
2.生成系AIで激変する事業展開とポイント
3.会員データベースで見えた「〇億のカベ」突破口と調達力
4.ベンチマーク事例・明日から事業拡大に生かしたいこと

 

第1講座『最旬ビジネスモデル3選・解説講座』

講師:株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー室 シニアコンサルタント 伊藤匠

2024年前半で登場した新規事業案を基に、お勧めできる事業を厳選してお届けいたします。

 

第2講座『船井総研グループの新規事業開発・成功事例』

講師:株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田知加

 

情報交換会~新規事業開発×ボトムアップ型立上げ~

デジタルパンフレットはこちらWebビューアでご覧いただけます

厳選・有望新規事業案“10選
お試しご参加特典プレゼント!
無料 お試し参加

【企業価値向上経営フォーラムについて】

多角化経営を成功させたい」企業様が集まった組織
有望な新規事業案・事業参入事例がバンバン集まる!
全国のイケてる会社が刺激しあい、高め合う!
定例勉強会以外でも聞きたいことがスグ聞ける!
もちろん新規事業参入に精通した専門コンサルタントがきめ細かくフォローアップ
無料 お試し参加

会員様の声Reviews

自社だけでは得られない沢山の情報をいただけました!

会員様の声

 

共笑ホーム株式会社
専務取締役 齊藤環様

 

新しい事業をやるという事で、(従来事業とは)全く違う分野を考えているので立ち上げの前から、立ち上げた後に至るまで、 色んなこと、情報なども沢山頂けますし、研究会に入って良かったなと思っています。

無料 お試し参加

主催者の思いOur thoughts

「新規事業参入」「第二本業の確立」「多角化経営の成功」について、コンサルタントから時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会と、新規事業テーマに特化した内容が凝縮された一日です。

志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?

無料 お試し参加

研究会サービス例Service

これから有望な“新規事業案”が学べる

これから有望な“新規事業案”が学べる

ポイント1:省人・無人型の有望ビジネス解説
ポイント2:市場成長性が高いビジネス解説
ポイント3:社会性が高く、企業ブランディングに有効なビジネス解説

“第二本業化”・“多角化経営”の実践事例が学べる

“第二本業化”・“多角化経営”の実践事例が学べる

ポイント1:地域密着型コングロマリット経営の成功事例解説
ポイント2:多角化をしつつ、全国商圏を狙った経営の成功事例解説
ポイント3:フランチャイズを活用した多角化経営の成功事例解説
※その他、多角化経営成功事例を随時分析

新規事業開発に必須のプログラムをプレゼント

新規事業開発に必須のプログラムをプレゼント

以下10のマニュアルより3つを無料プレゼント
マニュアル1:市場環境分析マニュアル
マニュアル2:事業ビジョン作成マニュアル
マニュアル3:事業ベクトル確立マニュアル
マニュアル4:自社の強み再認識マニュアル
マニュアル5:事業推進体制構築マニュアル
マニュアル6:事業アイディア厳選マニュアル
マニュアル7:事業計画策定マニュアル
マニュアル8:ブランディング推進マニュアル
マニュアル9:方針発表会企画マニュアル
マニュアル10:事業成功の”心得”マニュアル

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込みSchedule

2024年2月28日(水)~29日(木)に企業視察ツアーを開催いたします。(お試し参加対象外です)

時間 会場
2024年04月24日 (水) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年06月14日 (金) 11:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年08月21日 (水) 14:30~17:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年10月08日 (火) 10:00~16:30 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

2024年12月12日 (木) 11:00~16:30 総会/船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年04月24日 (水)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年06月14日 (金)
時間 11:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年08月21日 (水)
時間 14:30~17:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年10月08日 (火)
時間 10:00~16:30
会場 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

開催日 2024年12月12日 (木)
時間 11:00~16:30
会場 総会/船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

お試し参加

参加要項Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。

会費
(本年度)

入会金 110,000円(税込)

月々料金 55,000円(税込)

 

よくある質問

Q. 参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

 
Q. 例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり55,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

 
Q. 途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

 
Q. 研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

 
Q. 情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。

無料 お試し参加

経営研究会
一覧はこちら