WEBでのお申し込みはこちら

新型コロナウイルス感染拡大に伴うセミナーのWeb開催について

【2020/3/2(月)~5/10(日)開催のセミナー】※3/31時点で、5/10まで期間が延長となりました。

Web開催に変更させていただきます。(ご来場による開催はございません)
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。

【2020/5/11(月)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とウェブによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、WEB開催のみに変更させて頂く場合がございます。
上記をご了承のうえ、お申し込みください。

このような方におすすめ

  • 従業員100名以下の工場を経営している社長様
  • 多品種少量生産&一品一様なものづくりをしている社長様
  • ロボット化に関心はあるが知識ゼロ&経験ゼロの社長様
  • 本当にロボット化ができるのか?採算が合うのか?不安に思っている社長様
  • 初めてのロボット導入で上手な進め方が分からない社長様

本セミナーで学べるポイント

従業員100名以下の工場によるロボット成功事例が学べます!
工場は大手工場が行なっているロボット化とは違う方法が必要です。本セミナーでは従業員100名以下の工場が導入して成功している事例を紹介します。

ロボット知識ゼロ&経験ゼロからの成功事例が学べます!
ロボット知識や経験が豊富な人材がいる大手工場とは異なり、工場にはそのような人材はいません。本セミナーではロボット知識ゼロ&経験ゼロからでも成功している事例を紹介します。

初めてのロボット導入でも採算が合って確実に成功する方法が学べます!
ロボット化に慣れた大手工場とは異なり、工場にとっては初めての経験になります。本セミナーでは初めてのロボット導入であっても採算が合って確実に成功できる進め方を具体的に紹介します。

WEBからのお申し込み
セミナーDMをダウンロード

成功事例

<大阪府>社員数わずか14名 板金溶接会社が初めてのロボット化に成功!

女性パート社員が操作!生産スピード4.4倍!不良率1/4に!

<静岡県>社員数15名の板金・溶接会社が100種類の多品種少量をロボット化!

大量生産量産はゼロ!100種超の多品種少量生産でロボット導入!

<大阪府>社員数28名板金プレス加工会社が初めてのロボットから7年で4台導入!

20代若手社員が牽引して次々とロボット導入に成功!

<愛知県>従業員40名でロボット導入して検査の自動化を見事に実現!

ロボットが加工機からワークを取り出し自動検査装置へ投入!

<兵庫県>社員数68名の板金・溶接会社、熟練溶接技術をロボット化して技術継承!

難度の高い溶接をロボット化して、経験の浅い若手が技術を継承!

本セミナーの概要

■多品種少量板金加工業が行う初めてのロボット導入 社長の為のセミナー■
(セミナー番号:S057718)

日程 名古屋:2020年4月16日(木)
東京:2020年4月22日(水)
大阪:2020年4月23日(木)
時間 13:00~16:30(受付開始12:30~)
場所 【名古屋会場】TKP名駅東口カンファレンスセンター
【東京会場】TKP品川カンファレンスセンターANNEX
【大阪会場】船井総合研究所 大阪本社
料金 一般企業:18,000円 (税込 19,800円)/1名様
会員企業:14,400円 (税込 15,840円)/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 多品種少量板金加工業の社長が目指すべきロボット化戦略
株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント 井上雅史
第2講座 多品種少量板金加工業が初めてのロボット導入に成功した事例
第3講座 多品種少量板金加工業の社長の為の初めてのロボット導入戦略
株式会社 船井総合研究所  執行役員 菊池功

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

株式会社 船井総合研究所  執行役員
菊池 功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。 製造業の環境・エネルギー対策とIOT化に専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。 工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、IOT化指導まで手掛ける。 累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント
井上 雅史

大学(工学部 経営工学科)卒業後、大手コンサル会社を経て、船井総研に入社。コンサルティグ分野は、産業機械・機器(一般機械器具、生産用機械、金属加工・工作機械、半導体・液晶装置、印刷製本紙工機械、包装機械、化学機械、真空装置・真空機器、計量・理化学・光学機械器具、計測・試験・分析機など)、部品加工業、修理・保全メンテナンス、機械工具商社、管工機材商社、電設資材商社など生産財の製造業、卸売業を中心としている。特に、経営戦略・マーケティング戦略構築を得意とし、更に、その戦略を推進するための体制づくり(一体化)には実績が多く、即効性だけでなく永続的に成長できるコンサルティグがポリシー。また、クライアントの再生や株式公開に導くなど実績は多数。

4月16日(木)の
お申し込みはこちら
4月22日(水)の
お申し込みはこちら
4月23日(木)の
お申し込みはこちら
セミナーDMのダウンロードはこちら
WEBからのお申し込みはコチラ
お電話でのお問い合わせ