従業員70名以下の小さな町工場によるロボット成功事例が学べます!
小さな町工場は大手工場が行なっているロボット化とは違う方法が必要です。本セミナーでは従業員70名以下の町工場が導入して成功している事例を紹介します。
ロボット知識ゼロ&経験ゼロからの成功事例が学べます!
ロボット知識や経験が豊富な人材がいる大手工場とは異なり、小さな町工場にはそのような人材はいません。本セミナーではロボット知識ゼロ&経験ゼロからでも成功している事例を紹介します。
初めてのロボット導入でも採算が合って確実に成功する方法が学べます!
ロボット化に慣れた大手工場とは異なり、小さな町工場にとっては初めての経験になります。本セミナーでは初めてのロボット導入であっても採算が合って確実に成功できる進め方を具体的に紹介します。
当社は従業員30名程度の機械加工業ですが、セミナーを聞いて充分に当社でも活用できると自信が付きました。
ウチは一品一様的な多品種少量生産の板金加工・プレス加工・溶接業なのですが、成功している事例を聞いてウチでも実行したいと思いました。
ロボット知識もないし経験もないので不安でしたが、そんな状態からでも成功できると分かったので、早速、その進め方を実践したいです。
第1講座 |
小さな町工場の社長が目指すべきロボット化戦略 株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント 井上雅史 |
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第2講座 |
小さな町工場が初めてのロボット導入に成功した事例 導入企業のインタビュー動画もあり |
第3講座 |
小さな町工場の社長の為の初めてのロボット導入戦略 株式会社船井総合研究所 執行役員 菊地功 |
お問い合わせ電話番号:0120964000(平日09:30~17:30)
名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。 製造業の環境・エネルギー対策とIOT化に専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。 工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、IOT化指導まで手掛ける。 累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。
大学(工学部 経営工学科)卒業後、大手コンサル会社を経て、船井総研に入社。コンサルティグ分野は、産業機械・機器(一般機械器具、生産用機械、金属加工・工作機械、半導体・液晶装置、印刷製本紙工機械、包装機械、化学機械、真空装置・真空機器、計量・理化学・光学機械器具、計測・試験・分析機など)、部品加工業、修理・保全メンテナンス、機械工具商社、管工機材商社、電設資材商社など生産財の製造業、卸売業を中心としている。特に、経営戦略・マーケティング戦略構築を得意とし、更に、その戦略を推進するための体制づくり(一体化)には実績が多く、即効性だけでなく永続的に成長できるコンサルティグがポリシー。また、クライアントの再生や株式公開に導くなど実績は多数。