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このような方におすすめ

  • 忙しくて仕方がなく、目の前の仕事で手一杯の会社様
  • 利益を出して安定経営をしたいが、人手不足でそれどころではない会社様
  • 常に使われ仕事が大半であり、その状況を打破したい会社様
  • 自社の工事品質には自信があるが、利益率に直結していない会社様
  • 将来に向けて成長する原動力を付けたい会社様

本セミナーで学べるポイント

小規模工事会社の成長の方向性がわかる
元請企業側の人手不足と働き方改革は、実際に工事を行う下請け業者には皺寄せという形につながっています。一方で、どの会社も忙しい為、お客様先では”しっかりとした工事会社に仕事をいらいしたい”というニーズも明確に生まれてきています。

忙しさの原因と脱する方法がわかる
工事会社社長の頭の中の大半は”忙しい”という言葉で埋められているのではないでしょうか。徐々に増えていく工事発注、一気に進む人手不足、結果として生まれる忙しさという状況になっています。そして、この状況を変える為には、今までの延長線上にない新たな取り組みに着手することが求められています。

高利益率体質に変わる為の方法がわかる
忙しさに流されていき、結果として決算を見てみると思いのほか利益が出ていないという会社様も多いのではないでしょうか。未だに受注競争は顕在化しており、利益を削りながら仕事をつないでいる会社も多いことでしょう。しかし、その中でしっかりと利益を出しながら工事受注ができる方法もあります。

年商5億円の壁を突破する方法がわかる
本セミナーは年商5億円未満の会社様を対象としています。5億円の壁とは、しっかりと安定的に受注できる仕事があり、人が揃っていなければ超えられない壁です。忙しい状況では、現状維持で毎年が過ぎている会社様も多く感じます。そのような中で、小規模工事会社でも5億円を超える為の施策をお伝えいたします。

忙しさから脱する方法がわかる
そして、なにより現在の忙しさから脱する方法こそ、工事会社経営をしていく上で重要な点です。たとえ規模が大きくなっても忙しいままでは疲弊してしまうだけです。利益を残し、規模を大きくする方法をお伝えします。

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成功事例

【1】半年で新規化学製造工場から元請受注!

関東地域のT社では、取り組みを始めて半年間で化学工場からの工事を元請け受注することに成功しました。今まで、サブコンの下請工事しか対応してこなかったため、数少ない元請け受注工事です。元請で仕事をするため、高い利益率を出すことができています。受注の決め手はT社のように小回りの利く工事会社をお客様が求めていたことにあります。

【2】3ヶ月で大手飲料メーカーからの元請に成功!

甲信越地域のK社様では、今までサブコンからの工事発注が大半でした。最近では、サブコン側からの要望も厳しくなってきており、振り回されてしまうことも多々。その中で忙しさを脱するために元請営業へ挑戦します。取り組み始めて3ヶ月目で大手メーカーの口座開設に成功しました。現在では定期的に工事発注をいただき、安定的に売上・利益の獲得ができています。そして、新たな人材などへと投資ができるようになりました。

【3】半年で定期修繕工事を獲得!

中国地域のH社は、新たな工事発注を求め商圏拡大を実施しました。地場の工事会社として成長してきましたが、地域的な閉塞感から新たな市場へ進出します。近隣市へ支店を出し新規営業を展開。半年で大手製造工場のメンテナンス工事を受注することができました。定期的に数字が見込める為、採用活動への注力もスタートし、人員数を徐々に増やしています。

本セミナーの概要

■電気・設備工事会社向け 保全・メンテビジネス立上げセミナー■
(セミナー番号:S055137)

日程 東京:2月15日(土)
仙台:2月21日(金)
福岡:2月28日(金)
大阪:2月29日(土)
時間 14:00~16:30(受付開始13:30~)
場所 東京:船井総合研究所 東京本社
仙台:TKP仙台カンファレンスセンター
名古屋:名古屋VIP貸し会議室名古屋駅前店
福岡:リファレンス駅東ビル貸会議室
大阪:船井総合研究所 大阪本社
料金 一般企業:15,000円 (税込 16,500円)/1名様
会員企業:12,000円 (税込 13,200円)/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 電気・設備工事業界の状況開設
電気・設備工事業界の動向を解説する

船井総合研究所 釜谷洋平
第2講座 ゲスト講演
地域に密着し、小工事を中心に新規お客様の開拓を実現させている取り組み事例を講演いただく。※全会場ビデオ講演を予定

株式会社西日本設備サービス
代表取締役 波多野 慎一 氏
第3講座 事例講座
地域の工事会社が実現させる本業強化策について事例をベースに伝える。

株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 チームリーダー
チーフ経営コンサルタント 釜谷洋平
株式会社船井総合研究所 平山遼
第4講座 まとめ講座
当日のまとめ

株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 チームリーダー
チーフ経営コンサルタント 釜谷洋平

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

株式会社西日本設備サービス 代表取締役
波多野 慎一 氏

山口県萩市に本社を置く設備工事会社。創業以来、施設の設備更新・メンテナンス工事、公共工事を中心として成長してきた。 社長交代をして、現慎一社長になってからは新たな事業の方向性を模索するため、様々な施策に挑戦している。
その中、大手・中堅製造業を会社の営業力を用いて開拓する手法と出会い取り組みを始める。 5年後、10年後の会社の成長を目指し、組織営業に取組み新規優良顧客の開拓を進めている。

株式会社 船井総合研究所 株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 チームリーダー
チーフ経営コンサルタント
釜谷 洋平

入社後、一貫して環境ビジネスのコンサルティングを担当。現在は省エネビジネスの新規参入に注力し、日本全国で成功事例を構築している。「現場から動かす」を第一と考え、ビジネスモデル提案に限らず、営業活動全般の提案・指導に取り組んでいる。

株式会社 船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 省エネ・IoTグループ
平山 遼

船井総研入社以来、BtoB向けの業績向上支援に取り組む。国が取組む重要テーマである”省エネルギーの推進”を実務的なビジネスに切り替えることで地域中小企業の一番化戦略に注力している。担当業種は電気・設備工事会社であり、 公共工事や下請工事に依存した状況から元請け化することによる売上の安定・向上に向けた仕組みづくりを行っている。 「中小企業が地域経済を支える」という信念をもち、コンサルティングを行っている。

2月15日(土)の
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2月21日(金)の
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2月28日(金)の
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2月29日(土)の
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