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このような方におすすめ

  • “経理コンサル、経理代行に関心がある”ものの、取り組みが進んでいない事務所へ
  • 成長エンジンとして“経理コンサル単体売上3,000万円以上”をつくりたい事務所へ
  • 過去に経理代行(旧型経理代行)に取り組み、“上手くいかなかった”事務所へ
  • “職員中心に収益化が見込める”新たな付加価値ビジネスへ取り組みたい事務所へ
  • “若手・未経験人材を活かせる”新しい取り組みを模索している事務所へ

本セミナーで学べるポイント

中小企業を救う!新型コロナウイルス終息後、更なる追い風が到来する令和革命モデル
生産性向上、人手不足対策に加え、新型コロナウイルスの影響があり、中小企業のクラウド・デジタル化に関する課題が露呈し始めています。急速にニーズが高まる今こそ、会計事務所が中小企業の経理オンライン化(経理コンサル)を推進すべきです。
経理コンサルは、経理のオンライン化を通じて顧客の生産性を向上させるだけではなく、 自社の生産性も飛躍的に上がるため一石二鳥です。
新型コロナウイルス、働き方改革の現代こそ、高生産性事業が時流となります。

「経理コンサル」の肝はクラウド導入支援!単体でも~70万円/件程度の報酬獲得!
経理コンサルにおいて日本トップクラスで実施しているゲスト企業の株式会社M&Tコンサルティングでは、中小企業のバックオフィス業務フローを分解&整理し、クラウドツールの導入を行うことで、
「バックオフィス業務にかかる人件費を50%削減」
「クラウド導入支援後のアウトソーシング活用により経理部0名を実現」
などの成果を出しています。 こうした中小企業の生産性向上に大きく繋がるクラウド導入支援は単体でもニーズが高く、~70万円/件の報酬を獲得することができます。
クラウド導入に対しては補助金・助成金の支援も厚く、新たなキャッシュポイントにすることが可能です。

また、「アウトソーシング・アドバイザリーの実務に入る前に、必ずクラウド導入支援のプロセスを設ける」ことが、近年「経理コンサル」で成功する事務所の共通点の一つです。 従来、多くの旧型経理代行に取り組む事務所の課題が、 「顧客の業務をそのまま引き継ぐことになり、採算が合わせにくい(合わない)…」 「顧客の要望通りに業務を受けた結果、事務所が疲弊してしまった…」 でした。一度このような状況に陥ると、顧客へ見直しを迫ることが難しくなり、やればやるほど苦しんでしまう…というケースが多くでした。
クラウド導入支援を実施することで、業務フローを標準化しやすく、クラウドツールによる作業の自動化で、アウトソーシング業務の負担を小さくすることができます。

120~480万円/年の高額受注!売上1~5億円の経営に前向きな優良企業を獲得できるプラットフォームビジネス
経理コンサルを依頼する企業は、 「事業承継を機に、バックオフィスを再構築したい」 「クラウドを活用して経理を効率化したい」 など、今後の事業経営についても前向きに考えている優良企業が多数です。 結果、株式会社M&Tでは120~480万円/年の高額受注を実現できていいます。 また、顧客の経理を掴むことで、そこから税務顧問等に繋げることもできており、株式会社M&Tでは経理コンサルをきっかけに事業承継案件も獲得できています。 経理コンサルは単体で高い収益を生み出せるだけでなく、売上増加のハブとなる事業と言えます。

年間新規受注2,000万円以上!「経理コンサル」の集客・クロージング!
絶対に外せない集客手法の一つはWeb活用です。「経理コンサル」に取り組む成功事務所では、受注経由の80~90%がWeb経由による新規集客であり、Webを外さないことが「経理コンサル」の新規顧客開拓において最重要ポイントです。 成功事務所では、Webから年間1,000~2,000万円の新規受注を獲得しています。専門ホームページ・ランディングページは、アウトソーシング(経理代行)を軸にすることで反響を得やすくなります。
更に反響率を上げるポイントは「ターゲット像から逆算して戦略を立てる」ということです。 問合せに繋がりやすいターゲットの売上規模、悩みを把握し、ターゲットに刺さる訴求をすることで、反響率を上げることができます。

未経験・若手社員・主婦パートでもOK!「経理コンサル」は参入ハードルが高いビジネスではありません!

「経理コンサル」は税務知識も不要のため、未経験社員、若手社員、主婦パートでも実務をこなし、売上を作ることが可能です。 すでに経理コンサル事業で成功されている事務所では、クラウドツール毎に専任者を設けることで、経験の浅い社員でもクラウド導入支援を実施することができています。 また、活用するクラウドツールをパッケージ化することで、クラウド導入支援もしやすくなり、職員も操作に慣れるため業務効率化もできます。
実際、「経理コンサル」に取り組む成功事務所では、未経験、若手社員、主婦パートもいる状況でも、1人あたり1,500万円/年と高い生産性を実現しています。

まだまだ盛り上がる「経理コンサル」。商品設計・集客・クロージングまで、新規参入に必要な情報を全てお伝えいたします。

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お客様の声

経理コンサルを実践して年商3倍UP!

税理士法人葵パートナーズ(愛知県) 代表社員/税理士 花田 一也 様

取り組み当初は、年商5,000万円未満の事務所でしたが、現在では年商1.8億円を超える規模、実に3倍以上の安定的な成長を遂げています。 組織が大きくなり私自身、仕事の内容が変わってきました。一税理士としてではなく、経営者としての意識に変わってきています。

経理コンサル単体売上で6,000万円を実現!

ナセル株式会社(東京都) 代表取締役 吉田 直美 様

会計事務所向けの新規開拓セミナーの受講がきっかけで、増収増益のキャッチに半信半疑ながら、経理代行をまずはやってみよう!ということになりました。セミナー・研究会では、他社の成功事例、戦略、市場動向などを早くキャッチできるので営業に活かすことができ、結果、集客につながっています。今では船井さんは当社のマーケティング兼営業戦略部隊として無くてはならない存在です!

学んだ最新事例を実践に移したところ、実際に業績があがった

川村会計事務所(大阪府) 代表/税理士 川村 和弘 様

船井総研のセミナーや研究会では自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生もいらっしゃるのでいつも大変刺激を受けます。 同じ業界の事務所同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。 取り入れやすいものにはすぐに取り組んでいますし、やらなければいけないけれども取り組みにくいと思ったものには、研究会や船井総研の月次支援を活用して時間をかけて取り組んでいます。

日本全国で成功事例続出中!

マップ

本セミナーの概要

令和革命!経理コンサル事業立ち上げセミナー
(セミナー番号:057716)

日程 オンライン:6月3日(水)
オンライン:6月17日(水)
オンライン:6月29日(月)
オンライン:7月11日(土)
オンライン:7月16日(木)
オンライン:7月21日(火)

※ゲスト講座をビデオ投影させていただきます。
時間 13:00~15:00(受付開始12:30~)
料金 一般企業:35,000円 (税込 38,500円)/ 1名様
会員企業:28,000円 (税込 30,800円)/ 1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 会計事務所業界の動向と「経理コンサル」とは!?
株式会社船井総合研究所 士業支援部
グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明
第2講座 経理コンサルのサクセスストーリー
株式会社M&Tコンサルティング
取締役
二口 大介氏
第3講座 90日間で再現!「経理コンサル」の実践手法
株式会社船井総合研究所 士業支援部
チームリーダー 来田 卓哉
第4講座 今、経営者に考えてほしいこと - 経理コンサルの事業化に向けて -
株式会社船井総合研究所 士業支援部
グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

株式会社M&Tコンサルティング
取締役
二口 大介 氏

株式会社M&Tコンサルティング 取締役 事業会社を経て、税理士法人 M&T へ。その後、㈱ M&T コンサルティングで経理代行ビジネス事業 に従事し、クラウド経理代行ビジネス「 Smart 経理」を立案する。 中小企業に特化した経理コンサルティング業務の実行・支援を行う。

株式会社船井総合研究所 士業支援部
グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明

船井総合研究所へ入社後、会計事務所向けのコンサルティングに一貫して従事。士業支援部史上、最速・最年少でグループマネージャーへ昇進、初のエグゼクティブ経営コンサルタントへ昇級し、現在、会計事務所向けコンサルティンググループの責任者を務める。開業直後の税理士へ即効性のある顧問先開拓手法の提案、年商1億円突破に向けた事業戦略の立案及び実行支援、中堅・大手事務所向けに新しいビジネスモデルの構築支援等、会計事務所における業績アップコンサルティングを得意とする。

株式会社船井総合研究所 士業支援部
チームリーダー
来田 卓哉

新卒で船井総合研究所に入社。入社以来、住宅・不動産業界、士業事務所の業績アップに従事。現在は、会計・税理士事務所向けに経理コンサル事業を中心とした会計事務所の業績アップ支援に従事。近年の実績としては「経理コンサル事業単体で売上6,000万円を実現」「経理コンサル事業の継続的な二桁成長の実現」等がある。

6月3日(水)の
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6月17日(水)の
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6月29日(月)の
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7月11日(土)の
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7月16日(木)の
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7月21日(火)の
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※お申し込み期限について
開催の4日前までで締め切らせていただきます。(ただし銀行振込ご希望の場合は開催日6日前まで、それ以降はクレジット決済のみとなります)

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