社内完結型「ワンストップ・サービス」の実現！社労士事務所付加の手法とは？
今、注目されている1つが社労士事務所との提携です。社労士提携による「ワンストップ・サービス」には２種類あります。1つ目は、独立した他士業事務所と連携による案件の紹介をするパターンです。2つ目は、グループ事務所として内部に付加をし業務の依頼をするパターンです。同じ「ワンストップ・サービス」をお客様に提供をしているように思えますが「収益性」「情報管理」「対応速度」といった観点から大きな違いがあります。本セミナーでは社労士事務所を税理士事務所だからこそ付加をするべき理由と成功モデルを事例を踏まえてご紹介します。

助成金事業を1名で年商1,200万！顧問先への提供価値から考える社労士付加とは？
社労士を雇用し顧問先に紹介しても売上は上がりません。貴事務所の強みに応じた”社労士付加”をする目的や意義、顧問先に提供したい価値を事務所方針として落とし込む必要があります。本セミナーでは、社労士部門を付加した後、どのような事業戦略を描けば業績アップ出来るのか、成功事務所に基づいたノウハウをお伝えいたします。

効率的にお客様へ高い付加価値を提供するための業務設計とは？
社労士付加の効果を最大化するために、業務フローやプロセスの定義を明確にした上で、効率的にお客様へ高い付加価値を提供し、収益性の高い事務所作りに向けて成功のポイントと、失敗に繋がるケースをご紹介します。

確定拠出年金で継続的に月商100万円達成!!今、注目の商品とは？
財務面からアプローチが可能な会計事務所と親和性の高い助成金や確定拠出年金、社労士業界のトレンドである労務監査といった商品を展開する方法を成功事例事務所の事例を参考にご紹介します。

「働き方改革」という時流を乗った事務所作りのポイントとは？
士業の時流は”法改正”で決まると言えます。いま、最もインパクトのある法改正は「働き方改革」です。この時流に乗っかるか否かでお客様に提供できる価値も今後大きな差が開いていくことは間違いありません。今後新しい顧問先獲得や、既存の顧問先に対する付加価値は一層求められることになり、従来の税理士事務所の業務だけではなく新しい領域へのシフトをしていくために、税理士業界の課題と「働き方改革」における社労士業界の動向について解説いたします。