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このような方におすすめ

  • “経理コンサル、経理代行に関心がある”ものの、取り組みが進んでいない事務所へ
  • 成長エンジンとして“経理コンサル単体売上3,000万円以上”をつくりたい事務所へ
  • 過去に経理代行(旧型経理代行)に取り組み、“上手くいかなかった”事務所へ
  • “職員中心に収益化が見込める”新たな付加価値ビジネスへ取り組みたい事務所へ
  • “若手・未経験人材を活かせる”新しい取り組みを模索している事務所へ

本セミナーで学べるポイント

脱・税務依存の時流ビジネス「経理コンサル」は超有望マーケット!

昨今、日本は未曾有の人手不足に陥り、2019年より働き方改革が本格始動し、全国の中小企業は今まで以上に生産性向上、業務プロセスの見直しに迫られています。多くの中小企業が課題を感じている点の一つが経理業務であり、「経理コンサル」は確実にニーズが高まっている と言えます。

その現れとして、日本トップレベルで経理コンサルに取り組む株式会社ワクフリは、全国の商工会議所や自治体からセミナー登壇依頼を受け、年間およそ35回、参加者1,100名を超えています。
また、経理コンサルに新規参入した会計事務所は、継続的に中小企業からの問合せ・新規受注を獲得しており、
● 経理コンサル事業売上6,000万円、成長率110~130%の安定成長を実現(東京都)
● 事務所全体売上が5,000万円から1.5億円へ。年商3倍を実現(愛知県)

などの成果を収めています。

また、経理コンサル業務に含まれる経理アウトソーシングを抜き出してみても、アウトソーシング市場はまだまだ伸びており、2022年には9,000億円弱の市場規模となると言われています。
経理コンサルが時流ビジネスであることは間違いありません。

「経理コンサル」の肝はクラウド導入支援!単体でも~70万円/件程度の報酬獲得!

クラウド導入支援を日本トップクラスで実施している株式会社ワクフリは、中小企業のバックオフィス業務フローを分解&整理し、クラウドツールの導入を行うことで、「バックオフィス業務にかかる時間を50%削減」などの成果を出しています。

この様な成果に繋がるクラウド導入支援は単体でもニーズが高く、~70万円/件の報酬を獲得することができます。クラウド導入に対しては補助金・助成金の支援も厚く、新たなキャッシュポイントにすることが可能です。

また、「アウトソーシング・アドバイザリーの実務に入る前に、必ずクラウド導入支援のプロセスを設ける」ことが、近年「経理コンサル」で成功する事務所の共通点の一つです。
従来、多くの旧型経理代行に取り組む事務所の課題が、
「顧客の業務をそのまま引き継ぐことになり、採算が合わせにくい(合わない)…」
「顧客の要望通りに業務を受けた結果、事務所が疲弊してしまった…」
でした。一度このような状況に陥ると、顧客へ見直しを迫ることが難しくなり、やればやるほど苦しんでしまう…というケースが多くでした。
クラウド導入支援を実施することで、業務フローを標準化しやすく、クラウドツールによる作業の自動化で、アウトソーシング業務の負担を小さくすることができます。

経理コンサルのターゲットは、売上1~5億円の事業経営に前向きな優良企業!平均120万円/年~の高額受注を実現

経理コンサルを依頼する企業は、
「事業承継を機に、バックオフィスを再構築したい」 「クラウドを活用して経理を効率化したい」 など、今後の事業経営についても前向きに考えている優良企業が多数です。 結果、平均120万円/年~の高額受注を実現できている事例も出てきています。

また、顧客の経理を掴むことで、そこから税務顧問等に繋げることもできており、経理コンサルは単体で高い収益を生み出せるだけでなく、売上増加のハブとなる事業と言えます。

年間新規受注2,000万円以上!「経理コンサル」の集客・クロージング!

絶対に外せない集客手法の一つはWeb活用です。「経理コンサル」に取り組む成功事務所では、受注経由の80~90%がWeb経由による新規集客であり、Webを外さないことが「経理コンサル」の新規顧客開拓において最重要ポイントです。
成功事務所では、Webから年間1,000~2,000万円の新規受注を獲得しています。専門ホームページ・ランディングページは、アウトソーシング(経理代行)を軸にすることで反響を得やすくなります。

更に反響率を上げるポイントは「ターゲット像から逆算して戦略を立てる」ということです。
問合せに繋がりやすいターゲットの売上規模、悩みを把握し、ターゲットに刺さる訴求をすることで、反響率を上げることができます。

未経験・若手社員・主婦パートでもOK!「経理コンサル」は参入ハードルが高いビジネスではありません!

「経理コンサル」は税務知識も不要のため、未経験社員、若手社員、主婦パートでも実務をこなし、売上を作ることが可能です。
株式会社ワクフリでは、クラウドツール毎に専任者を設けることで、経験の浅い社員でもクラウド導入支援を実施することができています。
また、活用するクラウドツールの"ズバリパターン"を持つことで、クラウド導入支援もしやすくなり、職員も操作に慣れるため業務効率化もできます。
実際、「経理コンサル」に取り組む成功事務所では、未経験、若手社員、主婦パートもいる状況でも、1人あたり1,500万円/年と高い生産性を実現しています。

まだまだ盛り上がる「経理コンサル」。商品設計・集客・クロージングまで、新規参入に必要な情報を全てお伝えいたします。

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お客様の声

【1】経理コンサルを実践して年商3倍UP!

税理士法人葵パートナーズ(愛知県)
代表社員/税理士 花田 一也 様
取り組み当初は、年商5,000万円未満の事務所でしたが、現在では年商1.5億円を超える規模、実に3倍以上の安定的な成長を遂げています。
組織が大きくなり私自身、仕事の内容が変わってきました。一税理士としてではなく、経営者としての意識に変わってきています。

【2】経理コンサル単体売上で6,000万円を実現!

ナセル株式会社(東京都)
代表取締役 吉田 直美 様
会計事務所向けの新規開拓セミナーの受講がきっかけで、増収増益のキャッチに半信半疑ながら、経理代行をまずはやってみよう!ということになりました。セミナー・研究会では、他社の成功事例、戦略、市場動向などを早くキャッチできるので営業に活かすことができ、 結果、集客につながっています。今では船井さんは当社のマーケティング兼営業戦略部隊として無くてはならない存在です!

本セミナーの概要

■経理コンサル新規参入セミナー2020■
(セミナー番号:S055632)

日程 東京:2020年02月07日
大阪:2020年02月08日
東京:2020年02月29日 ※2月29日はゲスト講座をビデオ投影させていただきます。
時間 13:00~16:30(受付12:30)
場所 船井総合研究所 五反田オフィス
船井総研淀屋橋セミナープレイス
料金 一般企業:35,000円 (税込 38,500円)/ 1名様
会員企業:28,000円 (税込 30,800円)/ 1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 会計事務所業界の動向と「経理コンサル」とは!?

株式会社船井総合研究所 士業支援部 
グループマネージャー エグゼクティブ経営コンサルタント 
鈴木 利明
第2講座 経理コンサルのサクセスストーリー

株式会社ワクフリ 代表取締役 髙島 卓也 氏
第3講座 90日間で再現!「経理コンサル」の実践手法

株式会社船井総合研究所 士業支援部
チームリーダー チーフ経営コンサルタント 坂田 知加
第4講座 今、経営者に考えてほしいこと - 経理コンサルの事業化に向けて -

株式会社船井総合研究所 士業支援部 
グループマネージャー エグゼクティブ経営コンサルタント 
鈴木 利明

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

髙島卓也

株式会社ワクフリ 代表取締役 髙島 卓也 氏

「企業のバックオフィス業務を改善し、働きやすく本業に集中できる企業を世に創出し続ける」をミッションに掲げ、中小企業の業務効率化やITツール活用支援に特化し、経営のアドバイスを行う。2018年、マネーフォワードグループへ加わり、現在、業界・業界外問わず注目されている企業である。各メディア掲載や行政での登壇実績が豊富で、2018年度登壇回数はおよそ35回、参加者は1,100名にのぼる。

鈴木利明

株式会社船井総合研究所 士業支援部
 グループマネージャー エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明

船井総合研究所へ入社後、会計事務所向けのコンサルティングに一貫して従事。士業支援部史上、最速・最年少でグループマネージャーへ昇進、初のエグゼクティブ経営コンサルタントへ昇級し、現在、会計事務所向けコンサルティンググループの責任者を務める。開業直後の税理士へ即効性のある顧問先開拓手法の提案、年商1億円突破に向けた事業戦略の立案及び実行支援、中堅・大手事務所向けに新しいビジネスモデルの構築支援等、会計事務所における業績アップコンサルティングを得意とする。

坂田知加

株式会社船井総合研究所 
チームリーダー チーフ経営コンサルタント
坂田 知加

船井総合研究所入社後、会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。経理コンサル事業の発展に向けたR&Dに務め、現在は経理コンサルを中心とした業績アップコンサルティングにおいて定評を得る。近年の実績として「経理コンサル事業単体で売上6,000万円を実現」「経理コンサル事業において年間新規受注2,000万円以上を獲得」等がある。

2月7日(金)の
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2月8日(土)の
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2月29日(土)の
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