組織設計
- 管理職に求める役割の再定義と具体的な設計書
- 組織ビジョンに合わせた働き方の多様化への対応方法
採用
-求める採用人物像と採用NG人物像の設計
-計画採用ができるようになる仕組みづくり
定着
- 働き方・役割に応じた人事評価制度の考え方
- 社員のキャリアパスの明示
育成
- 研修だけに限らない育成プログラムの構築
- 経験者を1年で戦力化する人材育成の仕組みづくり
システム
- 各種データを一元管理できる業務管理システムの構築
- 時間当たり生産性を把握するシステム活用
ワークライフバランス
- 従業員の多様なニーズを踏まえた労働環境整備
- 「形骸化しない」制度設計づくり
情報共有
- 経営計画達成のための情報共有の仕組みづくり
- 目的を明確にした会議体の再設計
コンプライアンス
- 各種法令、倫理に即した価値観の共有
- 社内規定、マニュアル制定による社内規範の確立
・参加したことで経営理念について真剣に考えるきっかけが出来た
・ある程度の計画の骨子ができ、年始に事務所として初めて経営計画発表会を実施することができ、事務所の一体化が進んだ
・一緒に参加した意識の高い事務所との交流により視座が高く、視野が広く、視点が柔らかくなった
日常から離れて、同志とともに事務所経営についてじっくり考えることができ、有意義なものでした。まずはビジョンを描き、それをわかりやすく伝え、共感してもらうことが、とても大事なことだと改めて実感しました。
丸一日みっちりアドバイスを受けながら、経営について考える時間が持てたことは大変ありがたかったです。もやもやしていた未来が少しクリアーになったように思います。
| 日程 | 2019年12月15日(日) |
|---|---|
| 時間 | 10:30～16:30（受付開始10：00～） |
| 場所 | 船井総研 五反田オフィス |
| 料金 | 一般企業：98,700円 （税込 108,570円）/ 1名様 会員企業：79,000円 （税込 86,900円）/ 1名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 |
組織化に必要なマネジメント戦略構築（座学編） 講師より組織人材戦略の策定にあたってのポイントをお伝えさせて頂きます。 船井総合研究所 シニアエキスパート/稲冨 彰宏 |
|---|---|
| 第2講座 |
マネジメント戦略における８つのポイント（ワーク編） 「組織設計」「採用」「定着」「育成」「システム」「ワークライフバランス」「情報共有」「コンプライアンス」の８つのテーマに沿って組織人材戦略を実際に設計していきます。 船井総合研究所 シニアエキスパート/稲冨 彰宏 |
| 第3講座 |
本日のまとめ 研修を通じて、事務所のマネジメント戦略を見直すきっかけにして頂けるように、あらためて要点を確認します。 船井総合研究所 シニアエキスパート/稲冨 彰宏 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
幼い頃から土木卸業を経営する祖父の姿を見て育つ。 大学卒業後、大手システムコンサルティング会社に入社し、会計事務所向けシステムコンサルティングを経験。 在職中の業績達成率は１００％を記録、優秀実績賞を３度受賞とトップクラスの成績を残す。 その後、会計事務所における採用・定着といったマネジメントの課題を解決する力を付けるため、船井総合研究所に入社。 船井総研入社後は、ＴＫＣ時代より一貫して従事してきた税理士業界の経験を活かし、 従業員数5名規模の事務所から100名を超える事務所における評価制度構築・運用・定着を支援した実績を持つ。
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