高生産性を実現するカルチャーづくりと制度設計
Soogol Management株式会社様では新卒・未経験者のみの採用戦略で、「月平均残業時間20時間」「新卒・中途未経験者が入社3年目で生産性1200万達成」を実現する人材マネジメントを行っています。今回は同社の下地取締役から働きやすい環境づくりを行いながらも業界平均を大幅に上回る高生産性を実現しているマネジメント・カルチャーづくり、「3億円企業創出日本一」をスローガンに高付加価値、高単価商品を実現するまでの職員の意識改革についてお話いただきます。また同社のRPAをはじめとした先進的なデジタル活用術についても学ぶことが出来ます。
社員の幸せ軸経営で自主的な貢献意欲を引き出し生産性向上！
2019年版 日本における「働きがいのある会社」小規模部門（従業員25－99人）で1位に輝いた注目企業。
社員の自主的な貢献意欲を意味するエンゲージメントを可視化、定点観測、活性化するHR Tech「wevox」の提供元であり、自社でもそのサービスを活用した結果、直近3カ年で平均離職者数1.6人、生産性についても右肩上がりを実現。
現在、約1,000社へ導入されている「wevox」を活用した組織活性化の具体的な方法やユニークなオフィス、制度などを創業者の新居様にご講演、案内頂きます。
2019年に社労士事務所経営研究会にて株式会社アトラエ様にご講演頂いた際に聴講された社労士事務所様からは下記のような感想を頂いています。
「社員の自主的な貢献意欲が数値化できることに驚いた。人事コンサルの切り口の一つとして活用できそう」
「表面上ではなかなか把握しきれない従業員の心理状態のバロメーターが分かるのでお客様にご案内したい」
中小企業がRPA活用をする際に抑えるべきポイント
アーツアンドクラフツ株式会社様はロボットワーカーという新しい概念を日本へ広げるために、RPA導入支援、メディア、教育、パッケージ開発など多面的なサービスを提供しています。
人が「つくる」というコア業務に集中して取り組める社会を実現するための一つのソリューションとして、RPAによる働き方改革を推進されており、様々な業種のバックオフィス業務を中心としたRPA活用の支援実績をお持ちです。当日は同社の平田取締役より、中小企業におけるRPA導入のポイントと活用事例、中小企業でのRPA活用の可能性についてお話いただきます。
今後、会計・社労士事務所の働き方改革はどうなるか？！
働き方改革や収益性の高い事務所作りに終わりはなく、今後も世の中のトレンドとしてより一層推進されることは間違いありません。そのような中で先進的な事務所とそうではない事務所では採用競争力や事務所の経営の安定性そのものの差がますます広がっていくことになります。働きがいのある会社づくり、収益性の高い事務所作りに本格的に取り組めていない事務所が先進的な事務所となっていくために必要な制度設計、人材・組織マネジメント、付加価値業務へのシフト、RPA・デジタルの最新事例と今後の展望予測、今後取り組んでいただきたいことをお伝えします。
川村会計事務所（大阪府）
代表/税理士 川村 和弘 様
自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生も参加されていらっしゃるので、いつも大変刺激を受けます。 同じ業界の事務所同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。 取り入れやすいものにはすぐに取り組んでいますし、やらなければいけないけれども取り組みにくいと思ったものには、セミナーや研究会や船井総研の月次支援を活用して時間をかけて取り組んでいます。
株式会社ネクスト・プラス（長崎県）
代表取締役/税理士 東 大智 様
船井総研のセミナーや研究会に参加すると、業界の最新事例を学べるため、事務所が取り組んでいることが、「最新の事例なのだ」ということを社員に理解して実践してもらえます。それを、私だけではなくて社員に感じてもらうことが重要かと思います。社員の方と一緒にセミナーに参加されることをお勧めいたします。
Actvision税理士法人（大阪府）
代表/税理士 塩谷 宣弘 様
船井総研のセミナーには、開業当初から参加しています。セミナーでは、講座を通じて、成功事例を吸収することができます。また、一緒に切磋琢磨する事務所が今どのようなことに取り組んでいるのか、どのようなことを考えて経営しているのかを知ることができ、非常に有意義な時間です。講義内容も先進的な事例が充実していて大変刺激になります。今後も、セミナーで学んだことで自分たちの事務所で何かできることはないか常に考えていきます。
| 日程 | 2019年11月11日(月) |
|---|---|
| 時間 | 9:20～16:30（9:20JR東京駅丸の内中央口集合、9:30出発） |
| 場所 | 視察（東京都内） |
| 料金 | 一般企業：50,000円 （税込 55,000円）/ １名様 会員企業：40,000円 （税込 44,000円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
当日のスケジュールは道路交通状況などにより、多少前後することもありますので、あらかじめご了承ください。
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 開始時間 終了時間 | 内容 |
|---|---|
| 9:20～10:00 | 9:20 JR東京駅丸の内中央口集合、9:30バス出発・移動 |
| 10:00～11:00 | 【講演】高生産性を実現するカルチャーづくりと制度設計 Ｓｏｏｇｏｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 株式会社 取締役 下地 麻大 氏 |
| 11:00～12:00 | 【視察】Ｓｏｏｇｏｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 株式会社 |
| 12:00～13:00 | 昼食・バス移動 |
| 13:00～14:00 | 【講演】社員の幸せ軸経営で自主的な貢献意欲を引き出し生産性向上！ 株式会社アトラエ 代表取締役 新居 佳英 氏 |
| 14:00～15:00 | 【視察】株式会社アトラエ |
| 15:00～16:00 | 【講演】中小企業がRPA活用をする際に抑えるべきポイント アーツアンドクラフツ株式会社 取締役 Ｂ２Ｂ事業部長 平田 久郎 氏 |
| 16:00～16:30 | 次世代の事務所づくりに向けて 株式会社船井総合研究所 士業支援部 グループマネージャー/シニア経営コンサルタント 富澤 幸司 グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント 鈴木 利明 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
株式会社船井総合研究所主催「2017年度士業経営研究会総会」MVO受賞企業。 創業支援、MAS監査、金融機関融資、財務管理、freee導入支援など、数字の面から中小企業の経営に関わる様々な支援に定評がある。 特に「新設法人から売上3億円企業創出日本一」をスローガンに、いい会社をたくさん作る企業として日々切磋琢磨している。新卒・未経験者のみ採用戦略で、「月平均残業時間20時間」「新卒・中途未経験者が入社3年目で生産性1200万達成」を実現するマネジメントを行っている。
上智大学理工学部卒業後、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）に入社。人材紹介事業部の立ち上げ、関連会社の代表取締役、本社で200人以上を率いる事業責任者を経験したのち、2003年株式会社アトラエを創業。IT・Web業界に強い成功報酬型の転職サイト『Green』の運営をはじめ、完全審査制AIビジネスマッチングアプリ『yenta』、組織改善プラットフォーム『wevox』などテック領域の新事業を次々と成功させ、2016年6月にマザーズ上場、2018年6月に東証一部への市場変更を果たす。
米国ペンシルバニア大学社会学部卒業、東京工業大学大学院価値システム専攻卒業。 米国戦略系コンサルティングファームBooz & Companyにて事業戦略の立案・実行支援および業務改善のプロジェクトを数多く手がける。 現在、アーツアンドクラフツ株式会社のB2B事業の事業部長として、会計・経理、人事、営業事務などバックオフィス業務のRPA導入支援を行う（自動車メーカー、不動産会社、自治体、出版会社、消費財メーカー、ECビジネス、広告代理店、エンタメ企業、等）
東京都墨田区出身。幼い頃より家業の鉄道部品メーカーを経営する祖父や父の背中を見て育つ。家業を手伝いながら、大学に通う4年間を過ごし、自動車部品メーカーに入社。営業でトップの成績を残す。その後、船井総合研究所に中途入社。入社直後から社労士事務所専門のコンサルティングに従事する。個人マーケットを対象とする障害年金から法人顧問獲得を目的としたコンサルティングにおいて船井流のWEBやDM、セミナーなどのマーケティングと前職での営業経験を掛け合わせ、開業間もない事務所から40名事務所までの業績アップのサポートで成果を上げる。 現在は全国で217以上の社労士事務所が参加する社労士事務所経営研究会・障害年金分科会の主幹を務めている。 モットーは「事例主義」 「現場主義」「結果主義」
船井総合研究所へ入社後、会計事務所向けのコンサルティングに一貫して従事。士業支援部史上、最速・最年少でグループマネージャーへ昇進、初のエグゼクティブ経営コンサルタントへ昇級し、現在、会計事務所向けコンサルティンググループの責任者を務める。開業直後の税理士へ即効性のある顧問先開拓手法の提案、年商1億円突破に向けた事業戦略の立案及び実行支援、中堅・大手事務所向けに新しいビジネスモデルの構築支援等、会計事務所における業績アップコンサルティングを得意とする。
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