時流到来！「事業承継MAS」の成功実績を知る！
中小企業の「2025年問題」として、事業承継問題があります。このまま事業承継問題を放置し、中小企業の廃業が増加すると、2025年頃までに雇用が約650万人、GDPが約22兆円失われると言われています。実際に、現在多くの中小企業経営者が事業承継に頭を抱えています（＝事業承継に関するニーズが顕在化しています）。
そのような状況下、事業承継問題と向き合い、既に数多くの中小企業の承継を円滑に進めるための支援（事業承継MAS）を積極的に行い、結果として業績を伸ばしている企業が株式会社RINGS PROです。株式会社RINGS PROは、MAS（中小企業に対する経営アドバイザリー業務）へ本格的に取り組み、現在はMAS単体で売上5,000万円以上を突破しています！MAS受注先の内、40%以上が事業承継期の受注であり、この事業承継MASが株式会社RINGS PROの業績向上を後押しする成長エンジンとなっています。
セミナー当日は、株式会社RINGS PRO 専務取締役/税理士の髙橋晃彦様より、成功実績と事業承継MASの可能性について詳しくお話いただきます。
現状とあるべき姿を具体化しアクションに落とす！「事業承継MAS」の実務
事業承継を出口とした計画を策定するためには、現状の把握が必須です。現状把握では、現在の社長と後継者双方の視点・視野と経営・承継における課題と想いをヒアリングし、現状の分析を行います。
まずは事業承継に向けた準備の必要性・重要性及び現在の経営課題を顧客に認識してもらう必要があります！
現状分析後、企業の将来のあるべき姿を具体的に示すために、中期経営計画及び事業承継計画を策定します。現在の社長と後継者が事業承継を議題に話し合う場を設け、目線合わせと今後の課題を整理していきます。策定した事業承継計画をもとに、事業承継に向けた課題解決策の検討、アクションの明確化を進めることが可能です！
顧客に対する事業承継計画策定支援（事業承継MAS）の具体的な提案内容から支援内容まで、セミナーではご紹介する予定です。
月間15万円の報酬が獲れる！MASの全体設計と「事業承継MAS」の新規獲得手法
継続的にMASで売上を上げるポイントは全体設計であり、「商品設計」「集客設計」「クロージング設計」の３つを詳細に設計できていることです。現在MASに取り組む事務所において、MASの属人化が課題となっている事務所が非常に多いのではないでしょうか？属人性の高いMASでは、一部の職員しか対応できず、属人性が進んだ結果、経験者の採用もしくは人材育成に時間を要するため、売上計画に追いつかず、MAS事業の頭打ちを迎えます。
そこで、継続的に成長させるためには「商品設計」「集客設計」「クロージング設計」をすべて“見える化”することが必須です！ そして、事業承継MASで成果を出すために欠かせないのが、事業承継対策を切り口としたマーケティングです。
継続的にMASで売上を上げる全体設計から「事業承継MAS」の新規獲得手法まで、成功事例をお伝えいたします。
川村会計事務所（大阪府）
代表/税理士 川村 和弘 先生
船井総研のセミナー・研究会に参加し始めて、2年が経過しました。
自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生もいらっしゃるのでいつも大変刺激を受けます。
同じ業界の事務所同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。
株式会社ネクスト・プラス（長崎県）
代表取締役/税理士 東 大智 先生
いつも当社は社員2名をセミナー・研究会に必ず参加させるようにしています。
参加すると、最新のマーケティング事例を学べ、時には事務所が取り組んでいることが「最新の事例なのだ」ということを理解して実践できます。
それを、私だけではなくて社員にも感じてもらうことが重要かと。
社員の方と一緒に参加をお勧めします。
Actvision税理士法人（大阪府）
代表/税理士 塩谷 宣弘 先生
船井総研のセミナー・研究会には、開業当初から参加しています。
参加者同士の情報交換会、グループディスカッションを通じて、成功事例を吸収することができます。
一緒に切磋琢磨する事務所が今どのようなことに取り組んでいるのか、どのようなことを考えて経営しているのかを知ることができ、非常に有意義な時間です。
また、講義内容も先進的な事例が充実していて大変刺激になります。
| 日程 | 2019年9月20日（金） 2019年10月12日（土） |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30（受付開始12：30～） |
| 場所 | 9月20日：船井総合研究所 五反田オフィス 10月12日：外部会場「オフィス東京」 ※東京都中央区京橋１丁目６番８号 |
| 料金 | 一般企業：35,000円 （税込 38,500円）/ １名様 会員企業：28,000円 （税込 30,800円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 会計事務所業界の動向と「事業承継MAS」の可能性 株式会社船井総合研究所 士業支援部 シニアエキスパート/シニア経営コンサルタント 稲冨 彰宏 |
|---|---|
| 第2講座 | 「事業承継MAS」の成功事例紹介 株式会社RINGS PRO 専務取締役/税理士 高橋 晃彦 氏 |
| 第3講座 | MASの全体設計と「事業承継MAS」の実践手法 株式会社船井総合研究所 士業支援部 シニアエキスパート/シニア経営コンサルタント 稲冨 彰宏 |
| 第4講座 | 今、経営者に考えてほしいこと - MASの事業化に向けて - 株式会社船井総合研究所 士業支援部 グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント 鈴木 利明 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
1977年生まれ。税理士法人RINGSの前身である武田亨税理士事務所に入職し、2014年MAS監査会社である株式会社RINGS PROの取締役に就任。日本一熱いMAS監査担当者を目指して中小企業の経営会議支援を行っている。チームRINGSの事業定義「企業経営の伴走者」。
船井総合研究所へ入社後、会計事務所向けのコンサルティングに一貫して従事。士業支援部史上、最速・最年少でグループマネージャーへ昇進、初のエグゼクティブ経営コンサルタントへ昇級し、現在、会計事務所向けコンサルティンググループの責任者を務める。開業直後の税理士へ即効性のある顧問先開拓手法の提案、年商1億円突破に向けた事業戦略の立案及び実行支援、中堅・大手事務所向けに新しいビジネスモデルの構築支援等、会計事務所における業績アップコンサルティングを得意とする。
幼い頃から土木卸業を経営する祖父の姿を見て育つ。 大学卒業後、大手システムコンサルティング会社に入社し、会計事務所向けシステムコンサルティングを経験。 在職中の業績達成率は１００％を記録、優秀実績賞を３度受賞とトップクラスの成績を残す。 その後、会計事務所における採用・定着といったマネジメントの課題を解決する力を付けるため、船井総合研究所に入社。 船井総研入社後は、ＴＫＣ時代より一貫して従事してきた税理士業界の経験を活かし、 従業員数5名規模の事務所から100名を超える事務所における評価制度構築・運用・定着を支援した実績を持つ
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