フランチャイズビジネスの最新動向
ヒット業態から学ぶ「成功をつかむための”隠れた共通点“」
加盟希望企業の行列ができるビジネスモデルの磨き方
「優れたフランチャイズビジネスモデル」の“正しい“作り方
| 日程 | 2020年2月10日(月) |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：00（受付開始12：30～） |
| 場所 | フクラシア東京ステーション 会議室C |
| 料金 | 一般企業：30,000円 （税込 33,000円）/１名様 会員企業：24,000円 （税込 26,400円）/１名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | フランチャイズビジネスの最新動向 ・今、有力企業は「有力FCビジネス」を本気で探している ・コンサルが発見、磨けばFC本部化できる業態 ・やってみましょう！FC化可否診断チェックリスト 船井総合研究所 事業イノベーション支援部 GM 吉田 創 |
|---|---|
| 第2講座 | 【最新】FC本部化成功事例 ・ランドリー業界で革新的な独自性をつくれたのはなぜ？ ・「支持されるFC本部」を創る上で、意識したポイント ・フランチャイズ展開で成し遂げたい将来ビジョン 株式会社wash-plus 代表取締役 高梨 健太郎 氏 |
| 第3講座 | どうやって有力FC本部に？実践手法 ・有力企業から選ばれるFCビジネスモデルはこれだ！ ・本部化を進めるために抑えるべきポイント・進め方 ・1年でFC本部化し加盟店開拓！最短スケジュール 船井総合研究所 事業イノベーション支援部 チームリーダー 渡邉 俊祐 |
| 第4講座 | 本日のまとめ・すぐ実践頂きたいこと
船井総合研究所 事業イノベーション支援部 部長 下田 寛之 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
入社以来、様々な業種・業態の中小企業様へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は500を超える。その経験を活かし、現在は中小企業の企業価値向上ステップを見える化する「経営品質診断」の開発責任者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。
1991年 市川商工会議所に入社。2007年 家業の不動産会社の社長就任。2013年 wash-plus創業。「洗剤を使わないコインランドリー店」を開業。CHIBAビジコン2016にて「ちば起業家大賞（千葉県知事賞）」受賞。2017年 スマホ決済等ができる「スマートランドリー」開発。「MCPC award 2019」のユーザー部門において、普及促進委員会特別賞とモバイル中小企業賞をW受賞。公益社団法人企業情報化協会主催の2019年度(第37回)IT賞において『IT最優秀賞』を受賞。他受賞歴多数。
入社以来、多種多様な業種における事業戦略立案、中期経営計画策定、市場環境調査業務に従事。近年は主に、新規事業立案・実行支援、新規市場参入戦略策定に参画。公開統計・各種レポートが存在しないニッチ産業における案件実績も多数保有。業種実績は、小売、メーカ、金融、運送、官公庁、商社、インフラ、医療・介護、冠婚葬祭、教育機関等と、BtoB・BtoC問わず多岐に渡る。
2007年に青山学院大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は事業計画策定、新規事業開発、ビジネスデューデリジェンスなど多岐に渡るテーマのコンサルティングに従事。現在は事業イノベーション支援部にて、社内横断型のコンサルティングサービスを推進。代表的なものとしては「高収益経営フォーラム」、「ビジネスモデル診断」、「組織力診断」が挙げられる。
