この度、グレートカンパニーアワード10周年を機に、「このビジネスモデルがすごい！」を上梓いたしました。本書籍の出版を記念しこの度「このビジネスモデルがすごい! 出版記念特別セミナー」を開催させていただくこととなりました。今回は、グレートカンパニーアワード審査に永らく実務・審査双方で携わってきた両名から、船井総合研究所が目指すグレートカンパニー創りについて講演。約9000社を超える企業から厳しい審査を通過した65社の受賞企業から導きだしたビジネスモデル変革のためのロードマップ完全公開させていただきます。

生産・加工・販売の一気通貫！独自の“１２次化産業化”推進で事業を拡大した高収益モデル

ターゲット客層視点でトータルコンセプトを刷新し施設提供価値を大幅向上

商取引の電子化で生産性向上！飲食業界のインフラから業界・国を超えたIT企業を目指す

税務申告×IT×農業経営！農業を支え続け1次産業シェアナンバーワン

社会的価値の高い「理念」のもと、その「企業らしさ」を感じさせる独特のビジネスモデルを磨き上げ、その結果、持続的成長を続ける会社のことです。そして、社員も顧客も誇りを持つような独特のカルチャーが形成されている企業を、グレートカンパニーと定義します。 そして、その必要条件として、以下の5つを挙げています。

1． 持続的成長企業であること
2． 熱狂的ファンを持つ、ロイヤルティの高い企業であること
3． 社員と、その家族が誇れる、社員満足の高い企業であること
4． 自社らしさを大切にしていると思われる、個性的な企業であること
5． 地域や社会からなくてはならないと思われている、社会的貢献企業であること
絞り込み、磨き上げ、突き抜けた独自化を実現いただくことを主眼に、各項目を設定、グレートカンパニーアワードとして表彰を行っております。

とはいえ、グレートカンパニー創りを５つの道のどこから攻めるか？なかなか分かりにくいもの。けれそも、数多のグレートカンパニー審査を通じて導き出せたことがあります。

それは、右肩下がり時代にあっても、グレートを目指し、未来にもグレートであり続けるためには、高収益＝高い支持を集めている企業となることが不可欠だということ。そして、そうした経営の土台となるのは時流適応した“ビジネスモデル”だということです。
そして、①社会でニーズが大きい　②ニーズがなくならない
ビジネスとは何かを真剣に考え、実現させてていく必要があるのです。

皆様にグレートカンパニーを目指すチャレンジを行っていただくために、今回「船井流で考えるこれからのあるべき中小企業経営」像として、「このビジネスモデルがすごい! 」を上梓いたしました。