| 診断料金 | 無料 |
|---|---|
| 診断の流れ | ①弊社指定の診断シート入力（貴社） ②診断アウトプット作成（弊社） ③診断アウトプットのご報告 |
| 報告日程 | ご指定のスケジュールに合わせて調整いたします。 |
| 報告場所 | 船井総研・丸の内本社 |
| 所要時間 | 60分程度を予定しております。 |
■経営数値評価
・現状の売上、営業利益からどこまで伸びしろがあるか
■定量・定性評価
| ①商品設計力 |
■利用してもらいたい利用者が明確になっているかどうか。 ■適正なサービス量になるようコントロールすることができているか。 ■必要な加算を算定することができているかどうか。 |
|---|---|
| ②集客設計力 |
■目標達成に必要な営業目標件数を設定し、営業リストやツールの整備を行うことができているか。 ■目標達成に向けたアクションプランを計画通りに実施することができ、売上アップを実現できているか。 ■営業➡問い合わせ➡見学➡成約に至るまでの率が5％を上回る対応を行うことができているか。 |
| ③業務設計力 | ■登録者数に対して、職員の常勤換算数・シフト本数は適切であるか。 ■事業所の業務時間数は適切であるか。 ■シフト・業務フロー・業務マニュアルがあり、どのスタッフでも下限品質のサービス品質を担保できているか。 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
愛媛県松山市出身。新卒で船井総研に入社後、介護業界の経営コンサルティングに特化。
今後、地域包括ケアシステムにおいて中核的役割を担う小規模多機能のモデルに注目し、全国の小規模多機能を行脚・取材を重ね、成功ノウハウをルール化。
小規模多機能の新規立ち上げ・活性化コンサルティングを得意領域としている。
現場主義・事例主義・結果主義を信条とし、成功確率の高いコンサルティングを志向。
誠実で親身な仕事ぶりにクライアントから厚い信頼を得ている。
