【2020/3/2(月)～3/31(火)開催のセミナー】
Web開催に変更させていただきます。（ご来場による開催はございません）
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。
【2020/4/1(水)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とWebによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、Web開催のみに変更させて頂く場合がございます。
上記をご了承のうえ、お申し込みください。
業界シェアNo1までの成長ストーリー
・No1製麺機メーカーが業務用の食品製造業を展開
・なぜ新規事業で「人財育成学校」を設立したか？
・機械導入で製麺効率が劇的に向上！
・麺業界の常識を変え続ける仕掛け人
大和製作所が取り組んできた繁盛企業づくり事例
・6坪で月商1500万円（月坪売上300万円）の超繁盛店事例
・ゼロから麺の製造販売をスタートし、現在10億を超える規模へ成長した事例
製造効率を劇的に向上させる製造機械の超効果的活用方法
・製造機械投資を行うワケ
・製造機械導入で2時間の業務が40分に！生産性300％UP
・投資判断のポイントとは？
人口減少時代の必勝戦略！海外市場攻略と海外人財採用
・今、日本の食材に世界が注目！
空前のMADE IN JAPANの時流に乗るなら今だ！
・これからは、日本人を国内で採用するよりも海外人財の採用に着手しよう！
「商品＝モノ」ではなくコトを売る取引先開拓の秘訣とは？
・営業の概念を根本から変える！“営業マン”がいない営業
・他社がやらない戦略で業界シェアNo.1！目からウロコの営業戦略とは？
働き方改革で生産性アップ具体的施策とポイント解説
・従業員満足度を高めるための「社内環境整備」のポイント
・現場の動きが2倍速になるPDCAマネジメント術、大公開！
組織改革の舞台裏、全部見せます！組織改革プロジェクトの全貌
・あなたの会社が次に目指すステージは？
「組織成長の４ステップ」
・組織の壁を取り除き、チームワークを発揮させるのにオススメ！社内プロジェクト制度の進め方
人手不足を解消する！最新の採用手法、大公開！
・わずか10ヶ月間、社内紹介だけで80名を採用できた企業の紹介強化策
・あなたの会社は大丈夫？自社サイトの採用ページ見直しチェックリスト
・明日からスグ活用できる！求人票㊙テクニック
社員が育ち業績が上がる！食品メーカーの人事評価制度の作り方
・評価制度は目標設定で決まる！明日から自社でできる、目標設定会議の進め方
・上司力を向上させたい組織のための360度評価の作り方
間違いだらけの「働き方改革」対策！食品メーカーの生産性アップ策
・労働時間管理と休日管理、その次にやるべきことは？
・生産性を上げる多能工養成プログラムの作り方
・新人がみるみる戦力化するスキルマップ活用法
東京都内の駅前一等地に位置するうどん店。早朝から深夜まで、ひっきりなしにお客様が来店される繁盛店である。この店舗では、大和製作所の製麺機を導入することにより、わずか6坪で月商1,500万円、月坪300万円と、驚異的な生産性をあげることが可能になった。
（株式会社大和製作所 株式会社讃匠）
関西で急成長中の食肉卸。キャリア採用を中心に積極的な採用を続けていたが、会社の成長に営業マンがなかなかついていけず、営業マンの6ヶ月以内の離職率は60％もあった。そこで、新人教育制度の整備と、360度評価制度を導入。休日と労働時間改善などのホワイト化も推進した。離職率は０％にまで低下した。
（株式会社P社）
この食品製造業の会社では、従業員は入社後１つの持ち場に何年も従事しており、そのため、３年もすれば完全にマンネリ化。最初の役職「主任」になるのに、平均６年もかかっていた。
それが、多能工化を導入してから、「主任」への昇格スピードは6年から2.5年へと、大幅にスピードアップ。それに伴い、生産性（1人あたりの粗利額）も941万から1,087万へとアップした。
（株式会社M社）
| 日程 | 東京：2020年5月18日(月) 大阪：2020年5月20日(水) |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30 |
| 場所 | 船井総合研究所 東京本社 船井総研淀屋橋セミナープレイス |
| 料金 | 一般価格：29,000円 （税込 31,900円）/ １名様 会員価格：23,200円 （税込 25,520円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくはhttps://www.funaisoken.co.jp/lp/mediaをご確認ください。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 食品製造業界にとって、なぜ今「生産性向上」が必要なのか 株式会社船井総合研究所 原康雄 |
|---|---|
| 第2講座 | ゲスト講座 株式会社大和製作所 株式会社讃匠 代表取締役 藤井薫 氏 |
| 第3講座 | 食品製造業界の生産性向上事例 株式会社船井総合研究所 原康雄 |
| 第4講座 | まとめ講座 株式会社船井総合研究所 田井哲弥 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
1948年5月、香川県坂出市生まれ。
川崎重工株式会社に入社し、航空機事業部機体設計課に配属。その後、独立し、1975年に大和製作所を創業。
現在は小型製麺機の業界トップシェアを誇る。2000年4月にうどん学校、2004年1月にラーメン学校とそば学校を開校し、校長に就任。直営うどん店・亀城庵のさぬきうどんは、インターネットでも通販され、楽天グルメ大賞を異例の10回連続受賞している。
過去40年以上にわたり、麺ビジネスを一筋に研究し、麺専門店の繁盛法則について全国各地で公演を行う。「麺店の影の指南役」「行列の仕掛け人」として「カンブリア宮殿」「ありえへん∞世界」「スーパーJチャンネル」等、人気ＴＶ番組に出演するほか、メディアにも多数取り上げられる。現在も多くの麺専門店のプロデュース・指導を行っている。
日本の大手FCチェーンの人事部を経て、船井総合研究所入社。
人材の定着・育成・評価に関するコンサルティングのプロフェッショナル。年商1億未満の企業から、年商500億を超える企業までの幅広い企業に支援実績がある。
主に広告業・製造業・飲食業を中心に、HRD（人財開発）分野を専門としたコンサルティング活動を展開している。
評価制度やキャリアプランづくり、人財定着化のための仕組みづくりなど、マネジメント指導において高い評価を得ている。
人材採用・組織開発を専門とする。
コンサルティングモットーは 「採用･育成プロジェクトの熱い灯台となり組織を持続的に盛り上げる」である。支援先は、年商10億円前後を中心に200億の企業まで幅広く、全国で年間200日以上コンサルティングに従事している。
