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新型コロナウイルス感染拡大に伴うセミナーのWEB開催について

【2020/3/2(月)~5/10(日)開催のセミナー】※3/31時点で、5/10まで期間が延長となりました。
WEB開催に変更させていただきます。(ご来場による開催はございません)
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。

【2020/5/11(月)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とウェブによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、WEB開催のみに変更させて頂く場合がございます。
上記をご了承のうえ、お申し込みください。

このような方におすすめ

  • 頑張っている職員をきちんと評価したい
  • 明確な昇格や昇給の基準がなく悩んでいる
  • 社員の離職が多く定着しない
  • マネジメントが出来る職員を増やしたい
  • 3年後・5年後の会社の未来像を描けるようにしたい

本セミナーで学べるポイント

介護・福祉・看護会社の人事評価制度・給与制度の仕組みがわかる!
業績・定着率を上げるための人事評価制度・給与制度の構築方法・連携の仕組みがわかります。

職員の役割が明確になり、指導のポイントがわかる!
各職員の役割をどのように分けて、どう評価していくかが明確になり、指導がしやすくなります。

3年後・5年後の自社の未来図を描くことが出来る!
人事制度を作成することで、採用戦略や事業戦略をどのように立てればいいのかがより明確になります。

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お客様の声

評価の基準が明朗化しました

事例に基づいたお話なので、具体的でわかりやすかった
標準の設定の仕方が大変参考になり、自社に持ち帰って実践したい

経営者と職員の求めていることが客観的に比較されており、共感が湧きました

構成が良く大変参考になった。
主観・客観わかれた説明がされていて、わかりやすく、共感できました

既存の評価・給与制度は、見直します

評価制度はあるが、等級設定が明確ではなかったので見直しする必要を感じた。
役職やポストもないため、企業として存続していくために人事制度を作る必要があると感じた。

本セミナーの概要

介護・障がい会社向け人事評価・給与制度セミナー
(セミナー番号:S056211)

日程 2020年03月10日(火)
2020年05月14日(木)
時間 13:00~16:30(受付開始12:30~)
場所 船井総合研究所 五反田オフィス
オンライン
料金 一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様
会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/ 1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 介護・福祉・看護会社に人事評価・給与制度が必要な理由

株式会社船井総合研究所 下田 直路
第2講座 地域に密着した介護・障がい会社が評価制度を導入した本当の理由

i-step 株式会社 代表取締役社長
藤井 秀徳 氏
第3講座 介護・障がい会社の人事評価・給与制度の作り方

株式会社船井総合研究所 下田 直路
第4講座 まとめ講座:介護・障がい会社が今後成長していくために

株式会社船井総合研究所 山中 章裕

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

i-step 株式会社 代表取締役社長
藤井 秀徳 氏

創業後7年間で、福島県いわき市内5店舗6事業所の介護・看護事業を展開。毎年新たな事業に取り組み、積極的な経営に邁進している。積極的な若手の登用などの社風から、求職者が絶えない会社づくりを行っている。

株式会社船井総合研究所 HRD支援部
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
山中 章裕

2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。 その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。

株式会社 船井総合研究所 HRD支援部
人事評価・組織開発グループ
下田 直路

株式会社船井総合研究所入社後「人事評価・給与制度」を中心とする社員の定着率UP・業務改善による生産性UPを行ってきた。 組織の根幹から改革を行い、厳しい時流の中強く生き残ることが出来る組織作りをモットーに活躍中。

5月14日(木)の
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