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このような方におすすめ

  • 今までの自身成果を振り返り、その課題に向き合い、自発的に行動してほしい
  • 初心に返って、ルーティン化された業務に対する改善や学ぶ姿勢を改めてほしい
  • 自身のレベルが同業他社と比べてどうなのか、客観的に見て多くの気づきとやる気を高めてほしい

本セミナーで学べるポイント

現状を打破し、セルフマネジメント(主体的・行動的に自己改革)ができる為に必要なマインドセットとは
“あるべき姿”と“ありたい姿"を描くことで、指示待ち社員から脱却し、自走型の組織貢献度の高い先輩社員に変貌を遂げます。

実際に成果を出しているビジネスパーソンの考え方と行動内容とは?
多くの成長企業のモデル社員の実例から先輩社員に必要な船井流の“考え方”と”行動”を厳選してお伝えし、実行していただきます。

研修を活用することによって効果的に人材採用・定着率アップに繋げることができる!
採用力を上げ、離職を防ぐ為には入社後の定量的な研修制度の構築が必須です。経営コンサルタント会社だからこその視点で、経営者発想に添ったカリキュラムにより社員一人一人の視点を高めていきます。

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お客様の声

船井総研の研修を受けさせるべき理由
船井総研さんの社員研修を受けさせて良かったと思うことは2つあります。 ひとつは、同じ業界や他社の社員と接点を持つことで良い刺激を受けていることです。もうひとつは、今年の目標を立てて帰ってくるので、仕事に対する考え方や取り組み方が良い方向に向かうことです。社員から食事に誘われることも増え、イキイキ仕事を熱く語る姿を見るとやはり嬉しいものです。
また、毎年船井総研さんに新入社員研修をお願いしているのは、やっぱり考え方や心の持ち様にフォーカスしているからです。スキルや技術は後からついてくるもので、やはり大事なのは「素直・プラス発想・勉強好き」というスタンスや「即時処理」など仕事への姿勢です。企業は人なりですから、来年も新入社員全員研修に送り出したいと思っております。

サンアイ自動車 株式会社 代表取締役 伊藤幸三 様

社員のモチベーションアップに必須の研修
外部の研修を受けることで、社会人として知っておいてほしい基本やマナーを教え込まれて帰って来てくれました。
すぐに職場で活用してくれていたのを目の当たりにして、「やはり行かせて良かったな」と痛感しました。
今まで以上に社員のモチベーションも高く大きな自信につながっていたように感じます。

株式会社 アルプスピアホーム 取締役会長 橋本公秀 様
自ら考え、行動する為ことが何なのか理解ができたように思います

新人だけでなく、中堅社員が最近仕事でうまくいかないことが多く悩んでいましたが、研修を経てそもそもの考え方や習慣が良くなったと思います。一つずつ今日の学びをもとに自分を変化させていってもらいたいと思います。

A県 小売業 経営者様

本セミナーの概要

新人・若手社員の為の 先輩社員研修(全業種)
(セミナー番号:S051989)

日程 東京:10月30日(水)
大阪:11月6日(水)
時間 10:30~16:30(受付開始10:00~)
場所 船井総合研究所 東京本社
船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス
料金 一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様
会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座
10:30~12:30
自分の現状を知るワークショップ
船井流成功の3条件・研修のルール
現状把握:入社してからの現在までの振り返りブレスト
モチベーションとは・セルフマネジメントとは

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部  
宮地 建守
第2講座
13:15~14:45
成果を出すための問題解決ワークショップ
セルフマネジメントによる自己変革方法
自責vs他責 周囲からサポートされる力とは
前始末と後始末

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 人財マネジメントコンサルタント
伊藤 友里
第3講座
14:55~15:55
利益貢献と目標達成!主体性を引き出すワークショップ
主体性と経営者発想とは
数字で置き換える自立型社員とは!
成果を出すためのプレゼンテーション

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 シニアエキスパート 
森屋 俊宏
第4講座
15:55~16:30
本日のまとめ ~明日から実施してほしい事~
本日の復習
目標設定ワーク
振り返りシート

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 グループマネージャー
宮城 祐貴

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 グループマネージャー
宮城 祐貴

米国ニューヨーク州立大学アルバニー校卒。入社以来、法律事務所、自動車販売業や住宅リフォーム業の経営コンサルティングに従事する。現在はHRD(人材採用や育成、定着化のコンサルティング専門部門)支援部にてマネージャーを務め、新卒採用の仕組み作りの支援を通じ、人財開発、新入社員研修やスキルアップ研修なども手掛けている。現場密着のコンサルティングスタイルから多くの成功事例を有し、上場企業から小規模事業者までと、幅広いクライアントを持つ。業績アップの為の総合的なマネジメントコンサルティングを得意とする。

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 シニアエキスパート
森屋 俊宏

前職は教育研修会社へ営業マネージャー/経営幹部として従事。人材/組織の分野を専門にした経営コンサル タント。経営の視点から年間200日以上全国の様々な業界、規模の会社の人づくり・組織づくりのサポートを 行っている。「100年続く永続企業を創る」ことをモットーに上場企業から小規模企業まで幅広い実績がある。
・財団法人日本電信電話ユーザ協会もしもし検定 指導者級
・行動科学マネジメントホルダー認定

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 人財マネジメントコンサルタント
伊藤 友里

CM制作会社にて映像マーケティングに従事。船井総研入社後、住宅不動産業界の中でも特に不動産会社を中心とした人財開発コンサルティングを行っている。採用支援を中心に、会社の教育体制の仕組み化や社員満足度向上の取り組みなど、社員の採用、育成、定着支援を一貫して行っている。社員や地域から愛される「地域1番の人気企業をつくる」ことをワークビジョンに掲げ、住宅不動産業界では数少ない女性コンサルタントとして活躍している。

株式会社船井総合研究所 HRD支援本部
宮地 建守

これまで、不動産会社や住宅会社の社内の評価制度・賃金制度の導入運用や若手社員の育成を中心に行ってきました。新卒社員が入社後すぐに活躍できるような評価項目や教育マニュアルの作成を得意としており、お客様からも高く評価されています。評価賃金制度と教育体制を整備することで、社員みんなが生き生きと働けて業績アップできるよう支援させていただきます。

HRD支援本部
金山 大輝

船井総研入社後は製造業界から飲食業界と幅広い業界で、数多くのBtoB、BtoCマーケットにおける「人と組織」のコンサルティングビジネスに従事。現在はサービス業界に専門特化し、WEB活用による人材採用から従業員の育成・早期戦力化を得意としている。「時流に合った組織作り」をテーマに、企業×地域に応じた最適な組織づくりの提案には、社内外において評価を受けている。

HRD支援本部
白須 愁

船井総研入社後、介護業界から住宅・不動産業界と幅広い業界で新卒・中途採用・研修制度の導入運用や若手社員の育成を中心に行っている。現在は、採用支援を中心に会社の教育体制の仕組み化や社員満足度向上の取り組みなど、社員の採用、育成、定着支援を一貫して行っている。社員みんなが生き生きと働けて業績アップできるよう支援を行っている。

10月30日(水)の
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11月6日(水)の
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