増税後の減少マーケットで勝てる事業戦略とは?
事業成長を支える「人事戦略の必勝パターン」
採用マーケットで"ダントツ1番"を取るための新しい人事戦略!
事業展開に合わせた人事戦略のポイント
優秀な新卒採用を進めるための組織体制とノウハウ
事業展開を実現するための組織戦略のポイント
新卒でも業界未経験者でも配属3ヵ月で成果を出させる育成のポイント
入社すぐにスタートダッシュが切れるような、内定者教育プログラムを紹介!
新卒・未経験からでも責任者を任せるポイント
第1講座 13:00~13:30 |
成長企業に必要な人事戦略&事業戦略のポイント 株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 チーフ経営コンサルタント 安田聖 |
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第2講座 13:45~14:45 |
事例紹介 株式会社アイ・ユニットコーポレーション 代表取締役 石橋直和氏 「※ゲスト講座は、録画映像となります、ご了承下さい。」 |
第3講座 15:00~16:00 |
事業戦略を支える人事戦略事例を大公開 株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 安田聖、今川大樹、黒川拳 |
第4講座 16:00~16:30 |
明日から実践していただきたいこと 株式会社船井総合研究所 HRD支援本部 チーフ経営コンサルタント 安田聖 |
申し込みに関する問い合わせ◆セミナー事務局
お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)
千葉・西船橋で「ピタットハウス」を5店舗運営。
売上推移は直近3年で2倍(年商10億→20億)、5年で4倍(年商5億→20億)と驚異的な伸長率を誇る。
急成長の業績と人手不足時代に合わせた人事戦略を組み立て、事業戦略と人事戦略のダブルエンジン化に成功している。
大学卒業後、新卒で船井総研に入社。
入社後 、すぐに住宅不動産業界における人財開発コンサルティング事業の新規立ち上げメンバーとして参画。その後、船井総研初の人財開発に特化した部署である「HRD支援本部」の立ち上げメンバーとして参画し、 業種の枠を超えて全国様々なクライアントに対してコンサルティングを行っている。
特に新卒採用に関するコンサルティングの評価が高く従業員10名未満の家族経営企業から従業員200名以上の地域No1企業まで幅広い規模の新卒採用を成功させる。
新卒採用だけでなく、定着 / 即戦力化までワンストップで支援することができ「人での業績アップ」を実現させている。
船井総合研究所に入社後、主に住宅不動産業界の新卒・中途採用や評価制度、組織活性化など人財関連分野の支援に携わる。
現在はテーマを新卒採用に絞り、脱合説に向けた新しい集客手法の確立に力を注いでいる。
学生との接触が多く、惹きつけや見極めが重要となる選考のサポートを中心にコンサルティングを行っている。
大学卒業後、新卒で船井総研に入社。
業種・業界に問わず新卒・中途採用の支援に携わる。現在は新卒採用にテーマを絞り、業種・業界問わず現場レベルの支援に定評がある。