採用の仕組みづくり
新卒採用の仕組と中途採用の取り組みに関して、年間30名以上採用できている事例をもとにお伝えします。
治療家育成の仕組みづくり
一般の治療家のマインドやスキルをどのようにして形成していくか、を分かりやすく解説します。
院長育成の仕組みづくり
採用の仕組は必須の上で、以下に育成の仕組を創ることができるかが、大きく成長するためのポイントです。
| 日程 | 2019年9月15日 |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30（受付開始12：30～） |
| 場所 | 船井総合研究所 東京本社 |
| 料金 | 30,000円 （税込 32,400円）/ １名様 24,000円 （税込 25,920円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 2019年以降の業界の採用と人財の育成 ●今、伸びている整骨院が行っていること ●分院を始めるために考えなければならないこと ●2019年採用・育成のトレンド 株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 田口 貴大 |
|---|---|
| 第2講座 | 院長育成・分院展開成功ストーリー ●「大家族主義経営」とは？ ●強い院長を育成するためのシンプルな仕組みとは？ ●星野流 辞めさせない人財育成の秘訣とは？ 株式会社 ＨＳコーポレーション 代表取締役 星野 修 氏 |
| 第3講座 | これだけ押さえれば大丈夫！早期に院長育成する手法 ●院長にすべき人財とは？ ●経営者と院長の関係性構築に必要なこととは？ ●院長育成のための教育カリキュラム公開！ 株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 田口 貴大 |
| 第4講座 | まとめ講座 明日から実践していただきたいこと 株式会社船井総合研究所 HRD支援部 グループマネージャー シニア経営コンサルタント 山中 章裕 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
高校3年生のときに、柔道整復師を志す。
卒業後、東京医療専門学校に入学。在学中の整形外科勤務を経て、卒業後は第一整骨院（現あみ鍼灸整骨院グループ）へと入社。すぐに新店舗の副院長を任され、環境づくりと売上に大きく貢献。
その後、独立を決意し、1992年12月1日、江戸川区平井に有限会社ひらい整骨院として開業し、毎日100人以上来院する、地域の方々にとって頼れる存在となっていった。
2001年、最愛の父の死をきっかけに、人の幸せと喜びを叶えること、与え続けることの大切さを痛感する。
稲盛和夫氏の著書「アメーバ経営」と運命的な出会いを果たし、「大家族主義」の経営を実践。
2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。 その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。
経営コンサルティングを通じて、『本物の治療家を創る!』そう想いを掲げる背景には自身の完全自費の整体院開業経験があり、業界に対する想いは人一倍強い。自身が携わって採用した「治療家の卵」を一人前の治療家とすることを使命とし、採用だけではなく業種特化した「治療家育成プログラムの開発」にも力を注ぐ。
現在はその想いに賛同し、同じ志を持った経営者様と共に採用を通じて時代に必要とされる治療家育成に真剣に取り組んでいる。
