求人媒体・折込・人材紹介会社といった他社への依存なく自社のWEB活用だけ
エスワイフード様で行ったことは、求人媒体・折込・人材紹介会社に払っているお金を止めて、自社のWEBサイトに予算をかけているという部分です。この自社のWEBサイトを上手く活用することで、採用数の増加と、1人当たりの採用単価を下げることに成功いたしました。
WEBの知識ゼロ、専任担当者ゼロ、実践が簡単で本当に成果が出せる！
WEBがわからない、難しいことはやりたくないという企業様は沢山いるかとおもいます。実際、エスワイフード様もWEBの難しい部分に対しては難色を示していましたが、今の採用方法はすごく簡単でだれでもできるようになっています。そのノウハウや実例について、セミナーでご講演いただきます。
採用トレンド最先端の手法をドンドン使って楽々募集できる！
採用のトレンドは「掲載」から「運用」に変わっています。その「運用」をしっかりしている企業様が、今後も「勝つ」企業として永続いたします。
採用改革前は媒体や紹介会社経由で採用をしており、1人当たり80万円をかけて採用していた。このままではダメだと思い2017年より人事主導の採用改革がスタート。
先ず着手したのが、媒体や紹介会社経由の採用方法の比率を下げて採用HPの強化。その成果もあり、2018年は採用単価20万(業界平均は70万～120万)&前年比採用数3倍を達成。
株式会社エスワイフード(年商78億：飲食店を80店舗出店)
関東で出店されているこちらの企業様は、元々応募が2ケタは到達していたが、採用のミスマッチが多くほとんどが採用につながらなかった。そのため、自社HPを構築して自社を上手くPRする手法に変更。変更後、毎月の応募は70名を超え採用も安定的にできるようになりました。
株式会社A(年商20億：小売り店を31店舗出店)
こちらの企業様は、媒体、紹介会社経由の採用時代は年間で10名の応募だけでした。しかし、自社採用サイトを活用した採用手法に切り替えたことで、毎月10名の応募を獲得することに成功。採用も定期的にできるようになり、現在は出店戦略に力を入れることができている。
株式会社A(年商15億：リユース店を12店舗出店)
| 第1講座 13:00～13:50 |
人材獲得競争時代は人事部が会社の業績を決める！ 株式会社船井 総合研究所 HRD支援本部 チームリーダー チーフ経営コンサルタント 釼持 哲史 |
|---|---|
| 第2講座 14:00～14:50 |
採用数2.8倍を実現した採用戦略ストーリー 株式会社 エスワイフード 人事部副部長 松川 修 氏 |
| 第3講座 15:00～15:50 |
今すぐ実践！最新採用ノウハウ&全国の最新採用成功事例を一挙大公開！ 株式会社船井 総合研究所 HRD支援本部 金山 大輝 |
| 第4講座 16:00～16:30 |
採用改革のために、いま経営者・人事部に考えてほしいこと 株式会社船井 総合研究所 HRD支援本部 チームリーダー チーフ経営コンサルタント 釼持 哲史 |
申し込みに関する問い合わせ◆セミナー事務局
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30）
「1本の手羽先から世界を変える」をミッションとし、手羽先を一番商品とした飲食店である「世界の山ちゃん」を全国に展開している。現在、年商84億、全国80店舗(令和元年5月時点)、ビジョンの1つとして「100店舗100年企業」を掲げている。今後も出店ペースを加速するために、採用改革へと踏み込み、その採用改革の最前線に立ってエスワイフードを引っ張っている。
大学卒業後、株式会社船井総合研究所へ新卒入社。船井総研（当時：年商90億円）の採用チームに所属。エントリー応募で1万人を超え、採用数50名（倍率200倍）の採用現場に携わる。現在は年商5億円～30億円の地域一番企業や年商100億円を越える上場企業などを対象にした、採用コンサルティングに特化している。事実事例を基にした再現性の高いコンサルティングスタイルは全国の経営者より圧倒的な支持を得ている。
船井総研入社後は製造業界から飲食業界と幅広い業界で、数多くのBtoB、BtoCマーケットにおける「人と組織」のコンサルティングビジネスに従事。現在はサービス業界に専門特化し、WEB活用による人材採用から従業員の育成・早期戦力化を得意としている。「時流に合った組織作り」をテーマに、企業×地域に応じた最適な組織づくりの提案には、社内外において評価を受けている。
