就活ルール撤廃後に100%主流になる！長期インターン採用で押さえておくべきポイントがすべてわかる！
就活ルール撤廃後の新卒採用では、「通年採用」＝「長期インターン」が最重要戦略にシフトします。
長期インターン採用の概要から、採用に直結させるためのポイントまで、過去10年の長期インターンの実績を持つ株式会社キュービック 世一社長の実績を元に、余すことなくすべてお伝えします！
インターン戦略最大の肝！優秀なインターンを集めるための集客の仕組みを大公開！
長期インターン戦略の最重要ポイントは優秀な学生集客の方法です！キュービックさんで実践されているリファラル採用の仕組みから、地方でも通用するindeed活用、媒体活用の方法論まで、学生集客の仕組みを大公開！
大手企業に負けない！優秀な学生をインターンから入社に繋げる採用戦略
長期インターンで活躍する学生は大手企業も欲しがる人材です。そんな優秀な学生を自社で確実に採用に繋げるための、採用条件の伝え方、見せ方、フォロー体制や自社への入社意欲を高める社内プロジェクトの企画など、入社に繋げた実績を元にすべて公開！
長期インターンとは、大学1、2年生を主な対象とし、有給で長期（大学卒業まで）インターンとして雇用し、そのまま正社員として雇用する採用戦略です。
長期インターン戦略は、
就活ルール撤廃後、100%主流となる採用戦略です！！
通年採用や就活ルールがなくなるいうのは聞いていましたが、具体的に何が変わるのかイメージが持てていませんでした。
長期インターン採用の話を聞いて初めて具体的な採用イメージを持つことができたので、早くこのやり方にシフトさせたいなと思っています。
キュービックさんの話を聞いて、こういうやり方があるのであれば早くこういうやり方を取り入れておけばよかったなと反省してます。ひとまず学生募集から始めてみましたが、なかなかいい人材が集まっていますので手ごたえを感じています。
ここから採用に繋げられるかが次のテーマですね。頑張ります。
これまでインターンの話はよく聞いていましたが、正直手がかかるばっかりで採用に繋がるイメージが全然なく、力を入れてきてはいませんでした。
今回長期インターン採用の話を聞けて、初めてその意味と目的と効果を知ることができ、やっと大事さが理解できたという感じです。
今までやってきたインターンがちょっとうまくやれていなかったというのもわかりましたので、インターン用の評価制度やフォローの仕方などを見直すところから始めています。
| 第1講座 12:30～13:15 |
就活ルール撤廃後の新卒採用最新時流“長期インターン採用とは” 船井総合研究所 HRD支援本部 グループマネージャー 山中 章裕 |
|---|---|
| 第2講座 13:30～14:30 ※大阪会場はビデオ講座となります。 |
競争激しい新卒採用市場でキュービックが優秀な学生を採用し続けられる理由 株式会社キュービック 代表取締役社長 世一 英仁 氏 |
| 第3講座 14:45～15:45 |
長期インターン採用成功のための取り組みと具体的戦略を初公開 船井総合研究所 HRD支援本部 グループマネージャー 山中 章裕 |
| 第4講座 16:00～16:30 |
新時代の新しい採用戦略を取り入れるために経営者がするべきこと 船井総合研究所 HRD支援本部 上席コンサルタント 藤木 晋丈 |
申し込みに関する問い合わせ◆松下
内容に関する問い合わせ◆山中
お問い合わせ電話番号：0120964000（平日9:30～17:30）
1981年埼玉県さいたま市生まれ。2005年東京大学法学部卒。翌年株式会社キュービック設立、代表取締役に就任。自社メディア型webマーケティング事業を営み、金融・人材・美容・士業などの分野で複数メディアを展開。リンクアンドモチベーション「ベストモチベーションカンパニー」2018年受賞、GPTW「働きがいのある会社」2018年・2019年
従業員の半数以上がインターン生という独自の人財戦略を展開し、インターン生の中でも優秀な学生を毎年社員として安定的に採用している。
https://www.facebook.com/hidehito.yoichi
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2008年船井総研入社後、一環して士業事務所の経営コンサルティングに携わり、その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。
船井総合研究所入社後、活躍のフィールドを「人材」のテーマに定めプロジェクト＆コンサルティング支援を行っている。自身の経験やクライアント先での経験を活かした新卒・中途採用人材育成ノウハウは多くの経営者から注目・評価を集めている。「優秀な人材採用・育成＝船井流人材開発」こそが永続的な企業の業績アップに繋がる。という信条の基、これまで全国数千人の人財採用・育成を手がけている。
