人材難時代を勝ち抜く方法
今後も予想される人材難時代。そのような時代においても、競合他社に埋もれることなく、人材面で一人勝ちできる方法をお伝えいたします。
企業主導型保育事業の全国の成功事例
異業種参入で成功している全国の企業主導型保育事業成功事例をご紹介いたします。保育園を創ってどうなったのか、どういった効果が実際にあったかをお伝えいたします。
保育業界の今と企業主導型保育の可能性
企業主導型保育事業とは何か？なぜ、これだけ急速に増えているのか？日本を取り巻く背景と、今保育園が求められている理由、企業主導型保育の魅力等をお伝えいたします。
企業主導型保育事業開設までのステップ
企業主導型保育事業開設までの具体的なステップを過去多数の事例を基にわかりやすくお伝えいたします。申請のポイントや開園準備のポイントなど、保育所開設までに重要なステップを細かくお伝えいたします。
企業主導型保育事業活用のポイント
企業主導型保育事業で開設した保育所を使って、どのように本業に活用していくか？どうすればシナジー効果を最大化させることができるのかを、全国100以上の事例から抜粋してお伝えいたします。
従業員のために１９名定員の企業主導型保育園を開園。採用・定着に効果を発揮し、介護職員４名の定着、介護士５名と保育士６名の採用に成功。
待機児童０の町で自社従業員の子どもが待機児童に。従業員を救うために保育園を開設し、無事従業員の定着に成功。連携企業契約の活用で、新たな顧客層へリーチし、顧客基盤の拡大にも成功。
７０名定員の保育園１園、８０名定員の保育園２園と大規模な企業主導型保育園を開園。従業員枠利用者１０２名と、自社だけでなく地域企業の定着、採用に貢献。保育料だけでも月間２００万円以上の売り上げを計上。
自法人運営の認定こども園の近くに企業主導型保育園を開園。こども園で受け入れられなかった園児が企業主導型保育園に入園するなど、双方の連携に成功。
群馬県高崎市にて運営しているクリニックに併設する形で企業主導型保育園を開設。看護師、助産師１名の採用に成功し、さらに開園以降職員の離職率も０％を継続中。
| 日程 | 東京：02月04日(火) 02月05日(水) 02月06日(木) |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30（受付開始12：30～） |
| 場所 | 船井総合研究所 五反田オフィス TKP東京駅セントラルカンファレンスセンター 船井総合研究所 五反田オフィス |
| 料金 | 一般企業：30,000円 （税込 33,000円）/１名様 会員企業：24,000円 （税込 26,400円）/１名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 保育・人材業界の動向と企業主導型保育事業の最新情報大公開 全業種的に叫ばれている人材不足問題。その解決策として期待されている企業主導型保育の現状と可能性をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所／グループマネージャー シニア経営コンサルタント 島崎 卓也 |
|---|---|
| 第2講座 | 異業種×企業主導型保育事業 成功事例大公開！ 実際に異業種参入で、成功された事例を特別ゲスト講師を招いて、お話いただきます。リアルな声を聞くことができる絶好のチャンスです。 2月4日（火）：株式会社 シンメー／代表取締役／塩﨑 友也 氏 2月5日（水）：医療法人 全心会／部長／稲垣 隆弘 氏 2月6日（木）：株式会社 アイキ／代表取締役／井出 英敏 氏 |
| 第3講座 | 企業主導型保育事業の開設・活用ポイントを大公開 企業主導型保育事業参入までの具体的なステップ、開設後の活用方法を全国の事例を基にお話いたします。 株式会社 船井総合研究所／チームリーダー シニア経営コンサルタント 堀内 顕秀 |
| 第4講座 | まとめ講座 セミナーのまとめ講座として、明日からぜひ取り組んでいただきたいことを中心にお話いたします。 株式会社 船井総合研究所／グループマネージャー シニア経営コンサルタント 島崎 卓也 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
panasonicの住宅部門に25年勤務しpanasonicのエイジフリー事業発足に関わり全有料老人ホームの立上げを行う。リハビリ特化型デイサービス「ポラリス」をＦＣで70か所立ち上げる。医療法人ひかりグループの本部長として全社のまとめ、新規事業の開発＆運営、病院・施設のＭ＆Ａなどを手掛ける。
2009年、株式会社シンメーを設立。有料老人ホーム及び介護事業の展開を進める。2018年代表取締役社長に就任。「赤ちゃんからお年寄りまでのトータルサービス」を提供するために、障がい福祉・保育事業を2019年に立上げる。保育園開設に伴う採用促進と、事業間連携を推進している。「地域に根差した福祉タウン」の実現を目指す。
・2002年、株式会社アイキへ入社
・入社後は人材派遣・紹介業の営業を経験したのち、2009年、代表取締役社長に就任
・2013年に珈琲所コメダ珈琲2店舗のフランチャイズ運営を開始、2017年に企業主導型保育所を2園開園するなど、人材派遣・紹介業を含め計5つの事業に従事
・「困った時に頼りになる地域に欠かせない会社」を目指し、事業を展開している
明治大学政治経済学部卒業。船井総合研究所へ入社後、数多くの良縁に恵まれ、私立幼稚園業界と出会って以降、幼稚園業界向けに低年齢児から通える幼稚園作りを推奨し、より効率的かつ理想的な募集戦略を提案している。 また、認定こども園移行に関するコンサルティングも多く、地方の少人数制の幼稚園から都心部の大規模園まで幅広い私立幼稚園様の経営全般のサポートに従事している。
首都大学東京（旧東京都立大学）卒業後、船井総合研究所へ入社。弁護士業界へのコンサルティングに従事。その後、保育業界へのコンサルティングににおいては、認可保育園の公募・プロポーザル支援の他、新規開設や、他業種からの保育参入支援などを数多く経験。近年は企業主導型保育事業に関するサポートを多く行い、携わった案件は全国で70か所以上にも及ぶ。
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