フリーダイヤル0120-958-270

認定こども園・幼稚園経営研究会
未来常識を生み出し
園に関わる全ての人
QOLを高める

Study session for managers only

幼稚園の新しい“カタチ”を
同じ志を持つ仲間と
共に考える
経営者様専用勉強会

園の“外側”の変化

  • 少子化

    少子化

    出生数80万人台、
    「子どもがいない」という変化

  • 共働き世帯の増加

    共働き世帯の増加

    共働き世帯率67%、
    「保育」が目的という保護者の変化

  • 働き方改革

    働き方改革

    かつては美徳とされた長時間労働が
    「悪」となる社会環境の変化

園の“内側”の変化

  • ビジョナリー経営へのシフト

    ビジョナリー経営への
    シフト

    MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を
    重視する経営手法への変化

  • 教職員マネジメントのシフト

    教職員マネジメントの
    シフト

    ベテラン教職員と「Z世代」教職員の
    価値観の変化

  • 教育“観”のシフト

    教育“観”の
    シフト

    非認知能力、プログラミング思考等の
    教育トレンドの変化

ドラスティックな「変化」が求められる中で、
同じ志を持つ経営者が集まり、
業界の新たな常識を生み出していくことを目指す!

Purpose

本研究会を立ち上げた目的

本研究会では上記のような幼稚園の外側・内側の問題に対して、「これまでのアプローチ」ではなく、「これからのアプローチ」を一緒に議論し、未来の常識を新たに創っていくことを目的に立ち上げました。理事長先生が作り上げてきた文化や価値観を継承しながらも、これからの教育・保育に求められることを議論し、試行錯誤を繰り返し事例を作り上げ、幼稚園の未来の常識を共に創り上げていきたいと考えています。
弊社コンサルタントは日々全国の幼稚園・認定こども園様のご支援をさせて頂いております。最新の事例を本研究会でご紹介させていただき、経営者の皆様の経営の一助となるように努めて参ります。教育・保育の観点だけではなく経営の観点から未来の常識を一緒に創り上げていけるようにサポートさせていただきますので、どうぞよろしくお願い致します。

このような先生方のご参加をお待ちしております

  • 幼稚園の未来の常識を作っていくという理念に共感していただける方
  • 厳しい時代にあっても、法人を存続させる為の手段を模索されている方
  • 教育・保育内容ではなく、幼稚園経営の勉強をしたいと考えている方
  • 教育者としては当然ながら、幼稚園経営者として成長したい方
  • お父様・お母様から代が変わり、これからの園経営に不安がある方
  • 経営者様同士のコミュニティを拡げたい方

Interesting point

研究会のここがオモシロイ

  • 01Point

    同じ志を持った人と
    リアルな情報交換ができる!

  • 02Point

    コンサルタントと定期的に
    情報交換やミーティングができる!

  • 03Point

    オンラインを活用して、
    様々なデータをリアルタイムに
    共有できる(現在、企画中です)

  • 04Point

    全員が教育者であり
    経営者であるからこそ
    普段は言えない話ができる

  • 05Point

    過去の当研究会テキストを
    全て閲覧することができる!

  • 06Point

    ゲスト講座の
    最新事例を聞くことが出来る!

Lecturer introduction

講師紹介

島崎 卓也

島崎 卓也Takuya Shimazaki

株式会社船井総合研究所 教育グループ
マネージャー シニアコンサルタント

コンサルティングテーマ

・認定こども園移行コンサルティング(私立幼稚園・認可保育所対象)
・学校法人向けマーケティング戦略立案コンサルティング
・経営戦略立案コンサルティング、事業規模拡大コンサルティング

コンサルタント紹介

埼玉県さいたま市出身。明治大学政治経済学部卒業。
新卒で船井総合研究所へ入社後、私立幼稚園特化した経営コンサルティングに従事。
「永続できる法人づくり」をテーマとしており、これまでに100法人以上のコンサルティング実績がある。
理論だけのコンサルティングを嫌い、「感情に寄り添った現場主義」のコンサルティングスタイルを大切にしている。
特に、経営戦略支援、マネジメント支援に強みを持つ。

2017年 こども園・幼稚園チーム、リーダー昇格
2020年 保育園・こども園グループ、マネージャー就任
2021年 教育グループ、マネージャー就任
金子 誉

金子 誉Homare Kaneko

株式会社船井総合研究所 リーダー

コンサルティングテーマ

・認定こども園移行コンサルティングサポート(対象:私立幼稚園、認可保育園)
・認定こども園運営体制構築サポート(対象:私立幼稚園、認可保育園)

コンサルタント紹介

早稲田大学大学院会計研究科を卒業後、船井総合研究所に入社。子ども・子育て支援新制度がスタートしてから、私立幼稚園の認定こども園移行支援、認可保育所の認定こども園移行支援に従事。
認定こども園への移行に向けた、定員設定・施設類型の判断材料となる「移行パターン分析」サービスの提供。
保護者向け説明会、職員向け説明会、実費徴収・特定負担額の設定、認可申請書類作成サポート、配置基準・加算要件をベースとした職員採用計画の策定、2号認定の充足率実現を目指した園児募集計画策定等をトータルでサポートする「認定こども園移行コンサルティング」サービスを中心に提供をしている。

居村 朋哉

居村 朋哉Tomoya Imura

株式会社船井総合研究所

コンサルティングテーマ

・認定こども園移行コンサルティングサポート(対象:私立幼稚園、認可保育園)
・認定こども園運営体制構築サポート(対象:私立幼稚園、認可保育園)
・企業主導型保育事業収支シミュレーション作成

コンサルタント紹介

東京理科大学理学部数学科卒業後、船井総合研究所に入社。在学中に中学校・高校の数学の教員免許を取得。子ども・子育て支援新制度開始移行、認可保育所向け認定こども園移行サポートを中心にコンサルティングサービスを提供している。

尾上 翔太郎

尾上 翔太郎Shotaro Onoue

株式会社船井総合研究所

コンサルティングテーマ

・企業主導型保育事業の参入支援
・企業主導型保育事業の開園前準備支援
・企業主導型保育事業の運営安定化支援
・企業主導型保育園事業収支シミュレーション作成

コンサルタント紹介

船井総研入社後、オート支援部量販店グループにて自動車販売店のマーケティング業態選定のためのプロジェクトに従事したのち、保育・教育支援部へ配属。
企業主導型保育事業に関する申請サポートや運営化支援の多くの案件に携わり、知見を広げてきた。
弊社でのマーケティング理論を元に「選ばれる園作り」を目標としている。

高橋 叡功

高橋 叡功Eikou Takahashi

株式会社船井総合研究所

コンサルティングテーマ

・認定こども園移行コンサルティングサポート(対象:私立幼稚園、認可保育所)
・施設型給付幼稚園移行コンサルティングサポート(対象:私立幼稚園)
・認定こども園運営体制構築サポート(対象:私立幼稚園、認可保育所)

コンサルタント紹介

一橋大学大学院経済学研究科修了後、株式会社船井総合研究所に入社。
大学院在籍中は公共経済学・財政学を専門にする傍ら、民間シンクタンクにてリサーチアシスタント(RA)を務める。
入社後は在学中に培った調査・分析能力をもとに、人材紹介・派遣業界向けのコンサルティングに従事した後、保育・教育支援部に配属。

遠藤 めぐみ

遠藤 めぐみMegumi Endo

株式会社船井総合研究所

コンサルティングテーマ

・認定こども園移行コンサルティングサポート(対象:私立幼稚園、認可保育所)
・施設型給付幼稚園移行コンサルティングサポート(対象:私立幼稚園)
・認定こども園運営体制構築サポート(対象:私立幼稚園、認可保育所)

コンサルタント紹介

首都大学東京(現・東京都立大学)で教育学を専攻。大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中は、民間学童保育施設の学生スタッフとして、小学生やその保護者と関わってきた。
入社後は、HR支援部にて新卒採用や中途採用、若手社員の育成・研修などのマネジメント領域に携わった後、保育・教育支援部へ配属。
現在は、幼稚園やこども園のコンサルティングサポートを中心に従事している。

Annual schedule

年間スケジュール

名称 開催日 時間 会場
4月度例会 4月27日(火) 12:00~16:30 Zoomを活用した
web開催
第94回
経営戦略セミナー
6月6日(日)8日(火)~
12日(土)
未定 Zoomを活用した
オンライン開催
7月度例会 7月9日(金) 12:00~16:30 弊社芝オフィス
※新型コロナウィルス感染症拡大の影響で
変更する可能性あり
9月度例会 9月24日(金) 12:00~16:30 弊社五反田オフィス
※新型コロナウィルス感染症拡大の影響で
変更する可能性あり
12月度例会 12月3日(金) 12:00~16:30 Zoomを活用した
オンライン開催
2月度例会 2月25日(金) 12:00~16:30 Zoomを活用した
オンライン開催

The flow of the day

一日の流れ

12時~12時50分
船井講座

船井総研の幼稚園・認定こども園専門コンサルタントが、日々のコンサルティングの中で作り上げた、保育教諭採用やマーケティング強化策などの成功事例、業界動向等についてお伝えします。

13時~13時50分
ゲスト講座

毎回伸びている幼稚園・認定こども園の経営者様等をお呼びして、実際の成功体験談をお聞きして、法人経営のヒントを得ることが出来ます。

14時~16時00分
情報交換会

参加者様同士で相互に情報交換をしていただきます。直近で取り組んだ園児募集施策や職員採用活動、職員・幹部研修などについてご報告いただき、質疑応答を行います。船井総研が進行役を務めます

16時10分~16時30分
まとめ講座

本会を踏まえて、明日から取り組むことが出来る施策について振り返ります。次回の研究会までにやるべきことを明確にし、より良い法人運営のための施策を振り返ります

Member benefits

会員特典

01Benefits
非例会開催月の1時間無料コンサルティング
02Benefits
全国経営戦略セミナー
03Benefits
視察ツアー
04Benefits
社長Online
05Benefits
船井セミナー20%割引
06Benefits
組織SANBO
07Benefits
過去研究会資料の閲覧

Steps to enrollment

入会までのステップ

01

無料お試し参加の
お申込み

02

講師との
事前面談

03

研究会
当日参加

04

研究会後
事後面談

05

研究会入会!

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