本セミナーの概要

「100年企業づくりに向けた取り組みを行いたい!」「親族での事業承継のリアルを知りたい!」 という中小企業の経営者の皆様向けのセミナーです。

セミナー当日は、世嬉の一酒造様から講師として、先代経営者で現在相談役を務められている三代目の佐藤晄僖氏と、現経営者で四代目の佐藤航氏のお二人にご登壇頂き、事業承継における成功の秘訣をざっくばらんにお話いただきます。

親から子どもという親族間での事業承継だからこそ生じる課題、そして課題を解決するためのポイントなど、実際に事業承継で体験されたことに基づく事業承継のヒントをご紹介いただきます。

100年企業づくりの設計図を考えるのは経営者の皆様の役割です。これからご子息への事業承継を考えなければならない経営者の皆様は、ぜひセミナーにご参加いただき、100年企業づくりに向けた事業承継を考えるきっかけにしていただけますと幸いです。


船井総合研究所 事業承継ユニット

本セミナーで学べるポイント

100年企業づくりにおける事業承継戦略
事業承継においては、事業承継に向けた戦略の構築が非常に重要になります。当日は100年企業で必ず行われている事業承継戦略構築のエッセンスをご紹介致します。

100年企業が必ず行っている事業計画づくりの秘訣
企業の永続性を高めていくためには、事業計画づくりは必要不可欠です。当日は100年企業が必ず行っている事業計画づくりの秘訣をご紹介致します。

100年企業が実践する後継者育成術
100年企業に共通するポイントの1つが後継者育成です。誰でも100年企業を経営することはできませんので、必ず後継者育成に取り組まなければなりません。当日は100年企業が実践している後継者育成術についてご紹介致します。

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このような方にオススメ

  • 創業100年以上の会社を目指したい経営者の方
  • これからはじめての事業承継に望まれる経営者の方
  • 60歳以上の経営者の方、後継者候補の方

参加者限定特典

セミナーの詳細

100年企業になるための18の秘訣 公開セミナー
(セミナー番号:S046561)

日程◆2019年08月08日(木)
時間◆13:00~16:00 (受付開始12:30~)
場所◆船井総合研究所 東京本社
料金◆一般企業:30,000円 (税込 32,400円)/1名様
   会員企業:24,000円 (税込 25,920円)/1名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

お振込先について◆
三井住友銀行(0009)近畿第一支店(974)普通預金 口座番号: 5785749
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
第1講座
13:00~13:30
100年企業づくりにおける事業承継戦略の考え方
株式会社船井総合研究所 チームリーダー
シニア経営コンサルタント 岡田 弘毅
第2講座
13:35~14:35
創業101年の世嬉の一酒造の親子が赤裸々に語る、事業承継における成功の秘訣
世嬉の一酒造株式会社 相談役 佐藤晄僖氏
世嬉の一酒造株式会社 代表取締役社長 佐藤航氏
第3講座
14:45~15:35
100年企業に共通する18の秘訣と取り組み方
株式会社船井総合研究所 チームリーダー
財務コンサルタント 中野 宏俊
第4講座
15:40~16:00
本日のまとめ
株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント
宇都宮 勉

お問い合わせ電話番号:【セミナー事務局】0120-964-000(平日09:30~17:30)

講師紹介

世嬉の一酒造株式会社 相談役
佐藤 晄僖 氏

世嬉の一酒造株式会社の3代目として、現在の事業の柱の1つである地ビール事業の参入を決断。現在では、相談役として経営のサポートをする傍ら、一関商工会議所の会頭として地域経済の発展に尽力をしている。

世嬉の一酒造株式会社 代表取締役社長
佐藤 航 氏

東日本大震災を期に、世嬉の一酒造株式会社の4代目社長に就任。社長就任から7期連続増収増益を達成し、さらに組織を発展させることに成功。平泉でのカフェ事業など次の100年を見据えた新しい挑戦に積極的に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント
宇都宮 勉

1991年 船井総研入社
入社以来現場主義を徹底し、これまでに三百社以上の国内の小売業、サービス業、アミューズメント・レジャー・スポーツ業の開発・活性化・再生に携わる。
2015年に船井総研にて新しい事業部として「M&Aコンサルティング事業部(現事業室)」が発足すると、責任者に就任。
船井総研のクライアント先に限らず、幅広い顧客に対して、事業承継の支援、M&A(会社売却・会社買収)の支援を行う。
その中でも「事業承継・M&A前の『企業価値の向上』」と「事業承継・M&A後の『PMI(承継・統合後の企業価値の向上)』」に重きをおいた、事業承継・M&Aのコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所 チームリーダー 財務コンサルタント
中野 宏俊

前職では会計事務所における税務・経営コンサルティングに従事。 主に事業承継・事業再生コンサルティングの実務経験を多く持ち、この経験を活かし、船井総研入社後、約1年間で4件のM&Aの成約を担当。また事業承継のコンサルティングにも対応。 現在、葬祭業、サービス業、製造業中心にM&Aコンサルティング業務に従事している。

株式会社船井総合研究所 チームリーダー シニア経営コンサルタント
岡田 弘毅

広島県呉市出身。北陸先端科学技術大学院大学を修了後、船井総合研究所に入社。以降、流通小売業、食品メーカー、法律事務所をはじめとする士業事務所などの経営コンサルティングに従事。 2019年より金融・M&A支援部に合流し、事業承継士として社会的課題の1つである事業承継支援に取り組んでいる。

2019年8月8日(木)の
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