弁護士の人事給与制度の全体像
法律事務所の持続的な成長や経営安定させるためには弁護士の採用定着育成とそして定着が肝になります。その根幹を支えるものが人事給与制度となります。本セミナーでは、全国の法律事務所の事例を基に法律事務所の人事給与制度の全体像をご紹介させていただきます。
人事給与制度の構築運用方法
法律事務所においての人事給与制度の必要性をご理解いただいた後には、具体的な人事給与制度の構築方法をお伝えさせていただきます。法律事務所専門のマネジメントコンサルタントより、弁護士の人事給与制度を構築運用する際のポイントを事例を交えてご紹介させていただきます。
人事給与制度の活用事例
全国の法律事務所にて人事給与制度を活用して業績アップを実現された事務所様の事例をご紹介させていただきます。人事評価制度を自所にて構築運用される際の参考にしていただける内容となっております。
第1講座 60分 |
法律事務所の業界の時流から読み解く HRD支援本部 人財マネジメントコンサルタント 川上 英秀朗 |
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第2講座 70分 |
人事給与制度の導入が飛躍のきっかけとなった-ALG流の人事給与制度 弁護士法人ALG&Associates 代表執行役員 弁護士 金﨑 浩之 氏 |
第3講座 60分 |
残って欲しい人財が残る人事給与制度の作り方 HRD支援本部 人財マネジメントコンサルタント 川上 英秀朗 |
第4講座 20分 |
明日から実施していただきたいこと 士業支援部 シニアエキスパート 鈴木 圭介 |
申し込みに関する問い合わせ◆櫻田
内容に関する問い合わせ◆川上
お問い合わせ電話番号:【セミナー事務局】0120-964-000(平日09:30~17:30)
1963年、東京都生まれ。京都外国語大学卒業後、29歳のときに司法試験に合格。
旧弊にとらわれない新しい発想をもとに、日本の基盤を支えている中小企業と市民のリーガルサポートを行っている。企業法務では、とくに事業再生、事業継承、会社法、倒産予防DD、企業恐喝対策を得意としている。また、医学博士も取得し医療過誤を専門に扱う医療事業部の部長も務める。
2007年船井総合研究所入社。法律業界向けのコンサルティンググループ責任者。法律事務所経営研究会、企業法務研究会、企業法務アジア渉外業務研究会主幹。実務に精通した提案は弁護士会からも評価されており、2015年に開催された第19回弁護士業務改革シンポジウムにおいては第三部会においてパネリストを務めた。マーケティングに関するコンサルティングのみならず、受任率の向上や業務効率の向上、パートナー制度に伴う評価制度の構築、法律事務所の組織づくりに関するコンサルティングも行っている。
前職は大手小売業で3年間、店舗と物流センターで約30人の従業員を取りまとめながら業務を経験。そこでのマネジメント経験を活かし、法律事務所に特化したマネジメントを確立すべく船井総合研究所へ入社。法律事務所の採用・育成・人事評価制度構築などのマネジメントコンサルティングに従事している。提供するコンサルティングは、法律事務所の業績アップに繋がる採用・育成・人事評価制度構築を重視しているため、多くの法律事務所経営者から信頼を得ている。年間250日以上は、実際に全国の法律事務所へ出向いてコンサルティングを行っている。
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