知り合いの経営者から船井総研さんの新しい採用のやり方で人不足解消が解消されたと聞き、自社の採用広告費を調べたところ、、、毎月100 万円以上採用広告費を使っていました。
それまでは、不人気業種かつ全業種的に人手不足のため、採用広告費の削減に関しては未着手で、仕方のないコストだと認識していました。
そこで、知り合いの経営者 の成功事例もあったため、船井総研さんに詳しいやり方を聞き、依頼しました。
今までの採用手法を抜本的に変えるやり方を教えて頂き、実行したところ、募集広告費が昨対比 50%下がり、一人当たりの採用単価も約 10 万円下がりました。
今まで「応募が来ないこと」が当然だと思っていましたが、やり方ひとつでここまで成果が変わったことは驚愕しました。
採用に関しては、 情報弱者になりがちなため、船井総研さんから採用のトレンドを教えてもらいながら引き続き人財開発を進めています。

弊社も人手不足だとか採用難だとかは理解できていたけど、なんだかんだと採用はできていたので、特に採用活動に注力することなく放置していました。
ただ、ここ1年くらい、本当に人手不 足に直面する店舗が増えてきており、営業会議でもたびたび、店長から部長の私に採用力改善の相談が上がってきていました。
そんな状況が半年くらい続いたころ船井総研さん主催の研究会で「 採用コストを下げながら採用改善できるプログラム」の存在を知り、経営相談をしました。
最初、お話を聞いたとき、弊社は、田舎で5店舗営業しているので「 自社H Pからの採用 」と言われても、ピンときませんでした。それは、都会の話じゃないのか???と。
実際に、田舎でも多くの実績があるということの説明を受け、弊社でも「 自社HPからの採用 」 を依頼することにしました。
驚いたのは「 自社HPを立ち上げた、その日から応募があったこ と 」です。
結果的に、初月は 20 件以上の応募がありました。
これまでは「 多くても 」月 に5件だったことを考えると、応募件数だけでも5倍の改善。
それと、これまで、有料媒体に払 い続けていた費用は、年間で約 600 万円。こちらも「 少なくとも 」300 万円以上のコスト 削減の実現になりそうです。
田舎だとか、ぱちんこ業種だからだとか、色々言い訳してきましたが、採用も「 時流適応 」することが必要だなと、改めて実感しています。

船井総研さんが競合他社の訴求内容や時給、勤務体系を調査してくれたおかげで、全員が納得の上で採用戦略を実行することが出来ました。
条件を変えずに…①他社よりも採用において有利になる魅せ方②募集広告においても競合他社の募集広告を踏まえた募集戦略③応募があってからの社内体制　等々と準備した上で、募集を開始したところなんと応募が40 人！！採用コストも2.5 万円と想像以上に低コストで選べる採用が出来ました。
人が充足したことで人に関する悩みが解決したため、営業に集中することが出来るようになりました。