施術者1人当たり売上140万超/月を実現するための院内オペレーションや仕組みを公開!
院内の見学と共に実際の現場で代表や担当スタッフから取り組みや内情を解説します。
参加者様限定で、実際に現場で使用しているマニュアルやツール、患者様に対するトークの秘訣などもご紹介させていただきます。
「高生産性」×「マネジメント」を実現する仕組みを徹底解説!!
現場視察の後、セミナールームで講座形式で解説します。代表が現場を抜けても高生産性を達成し続けるための、社員教育やこれからの時代において必須の女性の活用方法、店舗のブランド化による採用力強化のポイントを公開します。
「ジム」「整体」「美容」「物販」など、整骨院が新業態に参入し収益を上げるために必要な取り組み
変化の激しい整骨院業界において、収益性を高め続けていくためには、時流に適した新業態への参入を視野に入れる必要があります。
なぜなら、1つの事業(整骨院事業)が傾いたとしても他を支える柱(ジム、整体、美容、物販)があれば、経営を安定させることが可能だからです。そこで、「ジム」「整体」「美容」「物販」において収益化を実現しているゲスト講師に、事業の多角化を行う上での現場レベルでの取り組みと抑えるべきポイントを解説させていただきます。
【ゆめか整骨院】
・代表が現場を抜けても500万/月を達成する教育体制と仕組み
・離職率0%を実現する徹底した理念浸透の方法
・スタッフの意識と行動指針を一致させる朝礼の運営方法
・自分たちの治療スキル(商品)に誇りを持たせる風土創り
【六花鍼灸整骨院】
・女性スタッフ8割!組織で女性がイキイキ働ける仕組みとマネジメント
・各スタッフが治療、予防、癒し(リラクゼーション)、美容までの施術を可能にする社員教育
・働きやすい職場と低離職率を実現する理念採用
・セラピストが活躍して生産性100万円以上上げるビジネスモデルの秘密
【ゆめか整骨院】
・交通事故売上200万/月の基盤となる、交通事故の電話対応と啓蒙活動
・生産性180万円/1人の高収益性を支えるマニュアル創りと現場オペレーション
・脱保険!完全自費に移行する際のポイント
【六花鍼灸整骨院】
・施術1回あたり単価6,000円の高単価を実現する現場オペレーション
・1月に210名(2院計)が来院する集客戦略
・患者様が入りたくなる、リピートしたくなる空間創り&感動する接客術
【ゆめか整骨院】
・高収益化の柱となる新業態への進出の経緯とポイント
・ジム事業への考え方と今後の展望
【六花鍼灸整骨院】
・患者様がファン化する自費・美容・リラクゼーションの複合メニュー設計
・教育~採用を一気通貫するスクール事業の運営
・治療×予防×癒し(リラクゼーション)×美容(エステ)×学び(スクール)といった
新しいビジネスモデルで、患者様に身体のトータルケアを提供
第1講座 13:20~14:30 |
第一視察先:ゆめか整骨院様 |
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第2講座 16:00~17:10 |
第二視察先:六花鍼灸整骨院様 |
第3講座 17:10~18:00 |
まとめ講座 ㈱船井総合研究所 |
申し込みに関する問い合わせ◆堀口
内容に関する問い合わせ◆小川(裕)
お問い合わせ電話番号:【セミナー事務局】0120-964-000(平日09:30~17:30)
佐賀県佐賀市にて整骨院を1店舗経営。開業5年2ヶ月(2014年4月)、若干29歳。自賠責売上月間平均230万円、自賠責新規数月間平均10人を達成。
全体売上は約500万円で治療家は2.7人(常時稼動)で高生産性を維持。
株式会社船井総合研究所の整骨院経営イノベーション研究会にて、生産性の高い企業として2016年に表彰を受ける。特に交通事故分野に関しては患者様の一番身近な存在として、最適な治療提案をすることを常に心がけている。
福岡県博多エリアで2店舗で驚異の年商2億円(社員15名、パートアルバイト5名 ※うち国家資格者12名、女性比率80%)を実現。
身体のトータルケアを提供する多能工セラピスト集団として、整骨院(治療院)とエステ、リラクゼーション、セラピスト育成スクールを兼ねている複合事業型店舗。柔整、鍼灸の国家資格にこだわらず、国家資格者以外のセラピスト育成をしながら高収益の店舗経営を確立。保険による売上も全体の10%程度である。代表である城埜様自身も含め多くのスタッフが出産からの復職も経験。男女問わず長くいきいきと働きやすい組織創りにも長け、高生産性を実現している。整骨院の新時代を切り開く存在である。
200社近くの会員企業を有する整骨院 経営イノベーション研究会の主任を務める。年商1,000万円前後から年商10億円規模の整骨院(企業)まで幅広くコンサルティング実績を持つ。治療院・リラクゼーション業界などの新規美容参入の成功実績を数多く有している。2018年から治療院コンサルティンググループのグループマネージャー(責任者)に就任。
出身は福島県二本松市の専業農家。 市場規模が1/10になった状態で、経営を立て直す両親を見て育つ。治療院業界・代替医療分野をメイン領域とし、「会社独自固有の長所」と「お客様のニーズ」を結びつけることにおいて評価が高い。即時業績アップに強く、自身、大手接客業で過去最高の販売実績を残すなど、お客様の心をつかむ接客提案にも定評がある。
治療院グループグループマネージャーとして、「明日のグレート治療院を創る」「業界の地位向上」をモットーにコンサルティング活動を行う。
2018年からは、WEBマーケティングの専門家として、船井総合研究所のWEB集客を担う「WEBマーケティング責任者」として活躍中。
現在船井総研社内で、骨盤ダイエット·美容事業の開業支援の実績を最も有するコンサルタント。「経営者の『夢』の実現こそが自分の使命」という強い信念のもと、メニュー作成から院内の店舗環境づくり、集患の実行支援、従業員マネジメントまで実現可能な提案と提案内容を実際に現場に落とし込むことで、全国の支援先の業績アップを手掛けている。
治療院のコンサルティングにおいても、一人院長~多店舗院まで様々なクライアント企業を受け持っており、WEBマーケティングを中心とした自費導入や交通事故対応のスキーム構築で数多くの成功事例をもつ。
2014年に新卒として船井総合研究所へ入社。入社後は、葬儀・仏壇業界のコンサルティングに携わり、その後は治療院グループへ。
2018年に立ち上げた「整骨院 交通事故研究会」の責任者で、現在45会員を有している。繁盛院の初診対応や交通事故の業績向上事例を数多く見てきており、最新の繁盛院の現場事例に精通している。コンサルティング分野における強みはWEBを活用した集患とスピード感を重視したコンサルティングに定評がある。また、行動を習慣化して生産性を向上していくことも得意としている。2017年1月から都内において史上最速でチームリーダーに昇格。
船井総研発!整骨院経営イノベーションメールマガジンでは最新の業界情報に加え、船井総合研究所にて開催される人気セミナー情報についても配信しております。これを機にぜひ無料購読いただきますよう、お願いいたします。