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このような方におすすめ

  • ワンドクターでも高い生産性を達成したい
  • 予防型・定期管理型の歯科医院づくりがしたい
  • 自費歯周病治療の導入方法について知りたい
  • 位相差顕微鏡や唾液検査の導入方法が知りたい
  • 事業承継後の歯科医院の作り方を知りたい

本セミナーで学べるポイント

チェア当たりの生産性300万円/月の高生産性達成!
インプラント・矯正なしの診療。1年でチェア生産性200万円/月から300万円/月に増加。その秘訣についてお伝えします。

メンテナンス来院者数は月200名超!自費率40%!
体系的なカウンセリングやSPT(Ⅱ)の活用、自費メンテナンスの併用により、1年でメンテナンス患者数が倍増しました。メンテナンスの患者様から自費が出る仕組みについてご紹介します。

位相差顕微鏡や唾液検査を使った次世代型予防歯科の作り方
位相差顕微鏡と唾液検査の新患の受診率90%超え!院内の診療フローやカウンセリングの方法をお話します。

高齢者の口腔機能管理加算を使って、口腔機能低下症にアプローチする仕組み
対象者全員に実施。口腔機能低下症の検査の導入までの流れを公開します。

自費の歯周病治療導入から3か月で月10件成約した秘訣
自費の歯周病治療を軌道にのせるため、院内でのマニュアルを整備。

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成功事例

SPT(Ⅱ)導入によりメンテナンス150人増加!

人口が2.7万人の立地で新患数が月15人の地域でもメンテナンス患者が150人増加。

自費歯周病治療月成約10件、売上150万円を突破

自費の歯周病やSPT(Ⅱ)といった時流に適応した予防歯科を拡充、結果新卒を含む歯科衛生士の平均生産性は130万円を突破する歯科衛生士主体の高い生産性の組織化を実現。

本セミナーの概要

予防歯科セミナー
(セミナー番号:056280)

日程 東京:06月21日(日)
時間 13:00~16:30(受付開始12:45~)
場所 船井総合研究所 五反田オフィス
料金 一般企業:35,000円 (税込 38,500円)/ 1名様
会員企業:28,000円 (税込 30,800円)/ 1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 診療報酬改定を踏まえた予防歯科の形
歯科医院経営のメイン時流となる予防歯科市場から紐解いた、今後の予防歯科参入の必要性とその参入方法と事例モデル。
ヘルスケア支援部 医療事業開発G 安井 大貴
第2講座 予防歯科特化型クリニックの作り方

鶴岡歯科医院 副院長 鶴岡 淳 氏
第3講座 事例クリニックを徹底解説!!
事例クリニックが行っている取り組みやその取り組みにおけるポイントをコンサルタントから解説。
株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 医療G 地域医療連携T①
千葉 順子
第4講座 本日のまとめ
セミナーの内容を生かすために、明日からやってほしいコト。
株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 医療G 地域医療連携T①
チームリーダー 出口 清

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

鶴岡歯科医院 副院長
鶴岡 淳 氏

鶴見大学歯学部 卒業。2018年から父親の医院に戻り、医院の経営をしている。
ユニット3台ながら自費率40%、年商1億円突破。昨年11月からはユニットを4台に増設。予防中心の歯科診療でも自費率向上によりチェア生産性300万円/月と、高い生産性を達成している。

株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 医療G 地域医療連携T① チームリーダー
出口 清

法政大学経営学部経営戦略学科卒業。
在学中はゲーム理論・ランチェスター戦略などを専攻し、入社後は不動産業界・医療業界を中心としたコンサルティングを経験。現在は歯科業界を中心としたコンサルティングに従事している。コンサルティングのテーマは「中期経営計画の立案」「歯科医師・歯科衛生士採用」「評価制度の導入」「アポイントの効率化」「予防歯科の収益化」「自費歯周病治療導入」「マウスピース矯正の強化」など、戦略面~診療現場に近い内容まで幅広く対応している。
担当しているコンサルティング先の規模も、3000万~5億前後までと様々な規模感のクリニックのコンサルティングに従事している。
コンサルティングを行う中で大切にしていることは、「経営者のビジョン・考え」をどのようにPL面に落とし込み実現のサポートをしていくかである。
入社以来のモットーは「PLに見える人財採用」。

株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 医療G 地域医療連携T①
千葉 順子

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
統計分析・データ解析等を得意とし、これまでに士業業界、介護業界にて、集客、業務効率化、マーケティング支援を経験。
現在は歯科医院に特化したコンサルティングを行っている。各医院の長所を活かし、関わる人が皆幸せになれる医院づくりを心掛けている。

株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 医療事業開発G
安井 大貴

大阪市立大学 商学部 商学科を卒業。
入社後は、スマートエネルギー業界・不動産業界のコンサルティングを経て歯科医院のコンサルチームに配属。
予防歯科の仕組みづくり・リスク管理検査を応用した自費補綴の売上アップなどをメインに行っている。
持続可能な歯科医院を1件でも多く輩出するために、毎年業績を向上させることをモットーにしている。

06月21日(日)の
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※お申し込み期限について
開催の4日前までで締め切らせていただきます。(ただし銀行振込ご希望の場合は開催日6日前まで、それ以降はクレジット決済のみとなります)

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