鶴見大学歯学部　卒業。2018年から父親の医院に戻り、医院の経営をしている。
ユニット3台ながら自費率40％、年商1億円突破。昨年11月からはユニットを4台に増設。予防中心の歯科診療でも自費率向上によりチェア生産性300万円/月と、高い生産性を達成している。

法政大学経営学部経営戦略学科卒業。
在学中はゲーム理論・ランチェスター戦略などを専攻し、入社後は不動産業界・医療業界を中心としたコンサルティングを経験。現在は歯科業界を中心としたコンサルティングに従事している。コンサルティングのテーマは「中期経営計画の立案」「歯科医師・歯科衛生士採用」「評価制度の導入」「アポイントの効率化」「予防歯科の収益化」「自費歯周病治療導入」「マウスピース矯正の強化」など、戦略面～診療現場に近い内容まで幅広く対応している。
担当しているコンサルティング先の規模も、3000万～5億前後までと様々な規模感のクリニックのコンサルティングに従事している。
コンサルティングを行う中で大切にしていることは、「経営者のビジョン・考え」をどのようにPL面に落とし込み実現のサポートをしていくかである。
入社以来のモットーは「PLに見える人財採用」。

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
統計分析・データ解析等を得意とし、これまでに士業業界、介護業界にて、集客、業務効率化、マーケティング支援を経験。
現在は歯科医院に特化したコンサルティングを行っている。各医院の長所を活かし、関わる人が皆幸せになれる医院づくりを心掛けている。

大阪市立大学　商学部　商学科を卒業。
入社後は、スマートエネルギー業界・不動産業界のコンサルティングを経て歯科医院のコンサルチームに配属。
予防歯科の仕組みづくり・リスク管理検査を応用した自費補綴の売上アップなどをメインに行っている。
持続可能な歯科医院を1件でも多く輩出するために、毎年業績を向上させることをモットーにしている。