人不足時代でも業績を伸ばすことのできる「採用ファースト経営」という考え方とは…?
”超”人手不足時代において、医院の業績向上のポイントは”人”にあります。ゲスト講師であるタケダ歯科クリニック様が考え、実践する「採用ファースト経営」の考え方とポイントについてお伝えします。
歯科医師&歯科衛生士の継続採用のポイント
タケダ歯科クリニックが継続的に採用をし続けることのできるポイントを解説します。歯科医師は、当法人の中で分院長を任せることのできるレベルの人財を獲得。歯科衛生士、歯科助手の方も、将来有望な人財を獲得。タケダ歯科クリニック独自の採用手法とその秘訣を当日お伝えします。
次世代幹部スタッフの早期育成手法
採用したスタッフの戦力化に注力!主体性をもって業績向上に貢献する「次世代幹部」となるスタッフへと早期に育成する秘訣を大公開!
日程 | 東京:12月15日(日) |
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時間 | 13:00~16:30(受付開始12:30~) |
場所 | 船井総合研究所 五反田オフィス |
料金 | 一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/1名様 会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/1名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
第1講座 | これからの歯科医院が歩むべき道 ”超”人不足時代で、歯科医院が業績を伸ばすために進むべき道とは…? 株式会社 船井総合研究所/医療支援部/チームリーダー シニア経営コンサルタント/岡崎 晃平 |
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第2講座 | ゲスト講座 業績6億円に到達された歯科医院が歩んできた軌跡とポイント 医療法人フェネスト 歯科タケダクリニック/理事長/竹田 直樹 氏 |
第3講座 | 2億・5億の壁を突破するために歯科医院が実践すべき採用&育成成功事例大公開 歯科医院における採用&育成の実践事例大公開 株式会社 船井総合研究所/HRD支援本部/採用グループ①/水野 陽介 |
第4講座 | 本日のまとめ 明日から実行していただきたいこと 株式会社 船井総合研究所/HRD支援本部/採用グループ① グループマネージャー/シニア経営コンサルタント/山中 章裕 |
お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局
1997年に歯科タケダクリニックを開設し、毎年増収増益で推進近年の人手不足時代により、有資格者・無資格者ともに採用難に陥る事業規模が6億を突破し、これまで以上に採用と育成のマネジメント戦略を本格的に始動既存の採用手法、育成制度を見直し、たったの半年で合計採用人数15名に成功並行で、社員やパートの方は離職率を低く、長期間勤務して頂く職場環境創り改革を実施
2008年船井総研入社後、産業廃棄物業、医療、パチンコ、広告、等様々な分野のコンサルティングを経験する。士業事務所のコンサルティングは入社以来一貫して担当し、会計事務所のみならず、法律事務所、司法書士事務所、行政書士事務所、社労士事務所等、あらゆる士業のコンサルティングを担当。2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野では、コンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。
医療開業コンサルティング会社を経て、株式会社船井総合研究所入社。入社後は歯科医院経営コンサルティングチームに配属。多くの歯科医院が抱えている経営の悩み「人財獲得」を成功させるため、人財採用専門コンサルタントとして、日全国の歯科医院様への採用コンサルティングに従事。歯科衛生士学校など訪問し現場の声を集め、現場の生の声を反映させて組織・風土創り、採用といった流れを創りだす。
山形県出身。大学を卒業後、(株)船井総合研究所に入社。2015年には最年少で商品大賞を受賞。これまで1,000件以上の歯科・医科クリニックのマーケティング、採用戦略構築、新規開業、事業継承などに携わり、2017年からは歯科外来部門の責任者に就任。大きく変化する歯科業界の中で、「クリニックから日本の医療を変革する」をモットーに、日々コンサルティングにあたってる。
その他のセミナー情報につきましては、歯科医院経営コンサルティングレポート~船井流1000院からの成功事例報告~をご購読ください。
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