東京築地に本社を置く総合90年を超える老舗寿司企業。
業界の一般的な離職率が30%を超える中、離職率4%台という極めて高い社員定着率を実現している。36年継続している『社内すし技術コンクール』、毎朝の各店朝礼に加えて毎週月曜日に30店舗で行う『週一の全店合同朝礼』、社内研修はもとより外部機関の研修活用など、自己の成長を促す仕組みを複数備え、実直に継続することで従業に成長実感を持たせている。

筑波大学・東京大学院にて医学を学び、三井記念病院、東大付属病院などの勤務。
非常勤で勤務しちた医療機関にて在宅医療を経験し、強い興味を持つようになる。
通院が困難な患者に、必要な診療を必要な時に在宅にてワンストップで提供できる体制を構築したいという想いから、2006年にMRCクリニック（現　悠翔会）を開設し、理事長に就任。
現在は、常勤医33人を擁し、東京、神奈川、埼玉、千葉にそれぞれサテライトクリニックを開設。24時間×365日体制で緊急対応を実践している。 地域のニーズや患者一人ひとりに決め細かく対応し、質の高い診療サービスを提供するため、内科主治医を中心として各科の専門医、看護師、ソーシャルワーク、その他医療専門職を含むチーム体制で機能を拡充している。

毎年開催している「驚きのグレートカンパニー視察セミナー」で米国・中国などを中心に海外諸国の企業を視察・訪問した事例を中心に日本の企業経営者に経営のあるべき姿、理念の事業活動への浸透、躍動する組織体の作り方などのルール化、経営への取り入れ方をお伝えします。
「テンセント」「indeed」などに代表される日米の成長著しい企業を中心にアイディアと行動力を武器に飛躍を狙うスタートアップ企業、イノベーションに挑戦する企業をご紹介します。

大手通信会社に入社後、IT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て、船井総研に入社。2005年にIT業界向けコンサルティング部隊を立ち上げ、1年8カ月という異例の速さでチームリーダーに就任。2018年よりIT・人財ビジネス業界向けコンサルティングを統括する部長に昇格。著書に「負けない会社の作り方」（ビジネス社）「セミナー営業の上手なやり方」（同文舘出版）がある。中小企業診断士の資格も持つ。
働き手不足時代に生き残るICT導入による生産性向上事例を紹介させていただきます。
ICT技術を活かすことで人が与える付加価値を高め、顧客感動に繋げていく。
実践事例を通じて、自社に落とし込むべき課題を整理し、ICT導入に向けた投資意欲を湧きたてていただきたいです。