歯科衛生士が活躍する歯周病強化型クリニックの仕組みを解説
予防歯科が時流の中心になりつつあるイマ、歯科衛生士が活躍する環境を作り上げることが経営者の仕事の一つです。今回は歯科衛生士が活躍する事例クリニックの仕組を解説していきます。
患者様のデンタルIQを引き上げる、歯周病治療への誘導・カウンセリングの秘訣
患者様のデンタルIQが自然に育っていく診療・検査フロー・カウンセリングの秘訣をお伝えします。
位相差顕微鏡検査を活用した、歯周病・予防カウンセリングの内容
位相差顕微鏡検査をフル活用することで実現している、歯周病・予防カウンセリングの内容をお伝えします。実際に現場で活用しているカウンセリング資料などを基に、ポイントも解説していきます。
メンテナンス来院率が90%を超えるメンテナンスの内容とは
メンテナンス来院率が90%を超える事例クリニックでは、単なるクリーニング・メンテナンスを提供するだけではなく、位相差顕微鏡なども活用した独自の患者啓蒙を取り入れています。実際に事例クリニックではメンテナンスアポイントにおける内容はどんなことをやっているのか?それをお伝えします。
メンテナンスに患者様が真面目に通い続ける予防型のクリニックを実現!そのメンテナンス来院率は平均90%を超えるという驚異的な数値を記録しています。一カ月内におけるDH枠のキャンセルの数も300名弱の来院に対して10名以下という数値を記録しています。本セミナーでは事例クリニックをもとに予防型歯科クリニック実現のポイントを解説していきます。
実際に予防型クリニックを構築していくために重要になってくる点は、”歯周病”という領域をクリニックとしてどういう考えを持ち、向き合うかというところが重要になってきます。事例クリニックでは、位相差顕微鏡を軸にした”啓蒙コンテンツ”を強化することで、歯周病治療の領域に付随するテーマを強化してきました。実際に患者様が来院されてからどのように歯周病のカウンセリング・検査・治療をうけるかなど、細かい内容まで公開いたします。
事例クリニックでは産休明けのスタッフがほぼ全員復帰を希望・実現しています。また、昨年度では入職希望の面接を受けた歯科衛生士は約10名という、「歯科衛生士が働きたい」と思えるような環境・システムづくりを実現しています!!セミナー当日では「歯科衛生士の働きがい」のポイントを解説させていただきます。
第1講座 30分 |
歯科医院経営の時流・歯周病治療との向き合い方 株式会社船井総合研究所 医療支援部 オーラルケアグループ チームリーダー 出口 清 |
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第2講座 60分 |
歯周病治療強化型クリニックの作り方 医療法人社団朱栄会すみとも歯科クリニック 理事長 住友 栄太 氏 |
第3講座 60分 |
事例クリニックを徹底解説!歯周病治療強化型クリニックを創るポイント 株式会社船井総合研究所 医療支援部 オーラルケアグループ 安井 大貴 |
第4講座 20分 |
本日のまとめ 株式会社船井総合研究所 医療支援部 オーラルケアグループ チームリーダー 出口 清 |
申し込みに関する問い合わせ◆日田
内容に関する問い合わせ◆真下
お問い合わせ電話番号:0120964000(平日09:30~17:30)
昭和大学歯学部卒業。昭和大学歯科病院補綴科に4年間勤務。
アメリカロサンゼルスUCLAメディカルセンターに2年間留学。
都内複数のインプラントセンターに9年間勤務。
東京都世田谷区で、2009年開業。
医療法人社団 朱栄会 すみとも歯科クリニックの理事長である。
一般歯科・小児歯科・予防歯科・矯正歯科・口腔外科・インプラント治療と、全ての診療科目を取り揃え、小児から大人まで幅広い年代の患者さんが来院している。無料で、全ての患者さんに、位相差顕微鏡検査で口腔内細菌の診断を行い、特に予防歯科に力を入れている。現在の目標として「世田谷上町エリアから虫歯・歯周病をゼロにする」を目指している。
大阪市立大学 商学部 商学科を卒業。
入社後は、スマートエネルギー業界・不動産業界のコンサルティングを経て歯科医院のコンサルチームに配属。予防歯科の仕組みづくり・リスク管理検査を応用した自費補綴の売上アップなどをメインに行っている。持続可能な歯科医院を1件でも多く輩出するために、毎年業績を向上させることをモットーにしている。
法政大学経営学部経営戦略学科卒業。
在学中はゲーム理論・ランチェスター戦略などを専攻し、入社後は不動産業界・医療業界を中心としたコンサルティングを経験し、現在は歯科業界を中心としたコンサルティングを展開。マネジメントをテーマに、整形外科・調剤薬局・整骨院などの現場も経験している。現在、得意とするコンサルティング領域は、「人財採用」「人事評価」「カウンセリング化」「治療項目別マーケティング導入」など、“ヒト”を中心に据えた業績アップの提案を得意としている。入社以来のモットーは「PLに見える人財採用」。
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