2015年、日本は戦後初めて人口減少に転じました。
首都圏、近畿圏、沖縄などを除いて多くの地方商圏では、既に人口減少が深刻化しています。
そのような中でも新築物件は供給され続け、空室率は年々上昇しています。
その一方で、下記の要因によりマンスリーなどの短期賃貸の市場が伸びています。
①訪日外国人の増加によるホテル稼働率と価格の上昇
②管理維持や費用の面から、寮や社宅を手放す法人が増加
③短期宿泊の最大手の会社が施工問題により物件数の大幅減少
今後人口減少が進んでいく中で、新しい貸し方である法人特化マンスリー事業に取り組むことが持続的成長のカギとなります。
①高収益のストック収入が得られる
通常の賃貸管理では得られる収入は賃料の5%程度が一般的ですが、マンスリーでは一室当たり月3万円の収入を得ることができます。
実際成功企業では1室あたりの収益を6倍~10倍にアップしています。
②管理獲得のハードルが下がる
法人特化マンスリー事業は、空室を借上げ法人の短期需要向けに転貸します。
マンスリーという出口を持つことで、「借上げ」という強力な武器を手に入れることができます。
「借上げ」の選択肢は、他社からの管理替えのハードルを大きく下げることができます。
③法人との繋がりが持てる
一般的に法人仲介は複数案件が多く、単価も高い傾向にあります。
ですが法人は社宅代行会社との連携が強固で入っていきにくい現状があります。
法人特化マンスリー事業では、ポータルサイトや自社HPで集客をするだけで自然に法人との契約をしていくことができます。
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大阪を中心に500室を運用し、売上6億円、粗利1.3億円、営業利益5千万円を実現。マンスリー事業部はマネージャー含め全員女性で回している。若手でも、未経験でも活躍できる部署として社内でも注目を集める。通常2年間の契約ではなく、短期の出張や研修で利用いただく法人企業様は多く、毎年4,500件以上のご契約を獲得されている。
アパルトマンエージェント株式会社 取締役 徳千代和也様
日程 | 東京:2019年11月21日(木) |
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時間 | 13:00~16:30 |
場所 | 船井総合研究所 五反田オフィス |
料金 | 一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様 会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/ 1名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
第1講座 13:00~13:25 |
法人特化マンスリー事業のポイントと業界時流 株式会社船井総合研究所 収益不動産チーム マーケティングコンサルタント 有山 恭介 |
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第2講座 13:25~14:40 |
法人特化マンスリー事業立ち上げ初年度 事業売上1億円達成の取り組み 株式会社 エル・ディー・ケイ 代表取締役 有村 政高 氏 |
第3講座 14:50~15:50 |
法人特化マンスリー事業成功のための仕入・商品・集客・オペレーション 株式会社船井総合研究所 マンスリーチーム 関口 采己 |
第4講座 16:00~16:30 |
法人特化マンスリー事業を開始してエリア一番になるための実践事項 株式会社船井総合研究所 収益不動産グループ グループマネージャー シニア経営コンサルタント 青木 一将 |
お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局
1975年4月22日大阪府高槻市生まれ。小学3年生から野球に明け暮れる。甲子園出場校の金光大阪高校卒業後、日本たばこ産業に入社し社会人野球に打ち込むもプロの道を断念し23歳で不動産業界に入る。不動産会社数社に勤めたのち、2006年にエル・ディー・ケイに入社し法人仲介事業を伸ばす。08年に取締役就任、17年7月には代表取締役社長に就任。
不動産業(賃貸・売買仲介、管理業務)の業績アップ・活性化を手がけている。市場調査、マーケティング戦略、現場レベルでの売上アップ提案まで実施。特に賃貸管理会社の強みを活かしたオーナー向け売買事業・収益売買事業の立ち上げと活性化に多くの成功事例とノウハウを持つ。管理500戸~1,000戸規模の会社でも、小さくて強い、利益と生産性の高い会社作りを目指している経営者様のサポートを中心に行っている。
現場とのやり取りを毎日欠かさず「どうやったらできるか」をモットーに、年間365回PDCAを回すことを自身ともに現場レベルで浸透させている。
船井総合研究所に入社後、不動産会社の業績アップ・資金調達改善のコンサルティングに従事。戸建て旅館や法人マンスリー、収益売買など、主に賃貸管理会社向けに新業態付加による業績アップを支援。緻密なデータ分析によるマーケティングを得意としている。
船井総研に新卒で入社。入社以前の行政やNPO法人での従事経験から、マクロから見た市場の分析に強みを持っている。入社後は不動産会社の業績アップコンサルティング、外食・福祉事業所などの採用コンサルティングに従事。実行支援ツールやマニュアルの作成、WEB分野からの実行可能なコンサルティングを行っている。