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最先端企業×急成長企業
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超・激戦の京都エリア 新規参入6年で利用者1200名！急成長のポイントはコレだ！
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住宅改修×福祉用具 セット提案モデルの超・先進企業！シェア28％からさらに伸ばす秘策とは！？
住宅改修×福祉用具 セット提案モデルで業績を伸ばし続ける最先端企業！
株式会社はんどがさらに業績を伸ばすために取り組んでいる最新事例を公開！
2020年以降の業界を占う福祉用具レンタル業の最新時流解説
最新の業界トレンドから、今後伸びる福祉用具レンタル業のポイント解説まで、業界専門コンサルタントが2020年以降の業界動向を鋭く解説！
身体状況・症例別 セットプラン提案に特化し、業界素人の営業2人で利用者獲得600件
「福祉用具レンタルも住宅改修もふつうにみんなやっていること、ただ、それらを掛け合わせて磨き上げることで新しい業態に進化させることができたんです」
なぜ株式会社はんどは業界平均3倍のスピードで利用者獲得ができるのか！？ 住宅改修×福祉用具 セットプラン提案の進化版、身体状況・症例別プラン提案でケアマネからの相談発生が続々！
利用者・ご家族・ケアマネから絶大に支持される「セットプラン」提案 残業増やさず獲得数2倍で1人あたり粗利1.3倍へ！
利用者数の伸び悩み、社員の離職、ケアマネからのクレームなどに悩んでいた頃、セット提案モデルと出会い導入を決意！ 営業スタッフ6名で月25件程度だった利用者獲得数が、導入初月にいきなり50件に倍増。 導入にあたって営業スタッフの増員なし、残業時間も増やさず、1人あたり粗利は1.3倍に増加。高生産性事業として転換！
創業300余年の仙台屋がセット提案モデルにチャレンジ！ビジネスモデル導入後、いきなり利用者獲得数2倍ペースに！
2019年1月の体験型勉強会実施後、利用者獲得数が2倍ペースに急上昇！10月～12月の獲得数平均11件が、1月:21件、2月:23件へとアップ。それまでじわじわと下降線をたどっていた累計利用者数は一気に上昇カーブへと転換！ 低シェア事業所がしかける商圏内ポジション逆転の戦略！
| 日程 | 2019年10月04日(金) |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30 |
| 場所 | 船井総合研究所 五反田オフィス |
| 料金 | 一般企業：30,000円 （税込 33,000円）/ １名様
会員企業：24,000円 （税込 26,400円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 福祉用具レンタル業 2020年に向けての業界予測
入江貴司 |
|---|---|
| 第2講座 | 2013年参入！完全後発でも6年で利用者1200名！ ゴトウライフクリエイションが急成長できたワケ
株式会社ゴトウライフクリエイション 代表取締役 後藤正裕氏 |
| 第3講座 | 商圏シェア28％でも、さらにはんどが成長できる秘訣！
株式会社はんど 代表取締役 大谷英治氏 |
| 第4講座 | 本日のまとめ ～成功事例から読み解く成功のポイント～
井手聡 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
高齢化と過疎化が進む山口県の地方商圏で圧倒的地域一番シェアを誇る株式会社はんどを率いる。住宅改修×福祉用具のセット提案モデルを全国で先駆けて実践中！
大激戦区の京都エリアで急成長の新興企業。たった6年で利用者1200名! いま注目の成長企業！
営業メンバーは全員40歳未満、業界未経験者のみ！驚きの採用・育成法にも要注目！
1996年、㈱船井総合研究所入社。以来、リフォーム会社のコンサルティングには一貫して従事し、累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。
総勢30名のリフォームコンサルティング部門の運営に携わる一方、現在も毎月15社の経営支援に飛び回り、戦略立案から実務支援まで社長を多面的にサポートする、「いつでも相談できる社外参謀」として活躍。
シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルと シニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する 専門コンサルティングを進める。
商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制 づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。
