本セミナーで学べるポイント

平均残業時間30分でリフォーム年商16億円の秘訣を大公開!

◆”時短”で6店舗年商16億円、営業利益5%を実現したポイント
◆商圏20万人2店舗年商6.6億の超地元密着ドミナント戦略
◆残業時間を減らすための営業、工事の分業最適バランス
◆女性比率が40%!女性がイキイキ活躍する役割づくり
◆残業ゼロにして年商30億円を目指す中期戦略

リフォームで生産性アップ、働き方改革を実現するポイント

◆作業を7割に削減して、業績、生産性を上げるためのリフォーム事業展開
◆ITツールの徹底活用でペーパレス化して、残業時間削減
◆見積り作成を無くし、発注・工程管理業務を省力化する
◆人材がどんどん集まる事業にするために押さえるべきポイント

10%消費税、東京五輪後の景気腰折れまでに備えるべき必須戦略について

◆『総合リフォーム』から『専門リフォーム』へと移行するポイント
◆”絞る”と業績が最大化し、効率が劇的にアップする
◆水廻りリフォーム専門店で生産性アップ、効率化する事例を大公開!

リフォームを儲かる事業にするために効率が良い水廻りリフォーム(高回転100万円リフォーム)を増やすポイント

リフォームが儲かりにくい下記の3大理由を解消
◆手間がかかる小工事が多い
◆大型工事は売上・利益が不安定になりやすい
◆営業が育ちにくい

営業効率1.5倍、現場効率1.5倍化実現

売れる100万円リフォーム案件が増え、楽に受注でき、受発注、現場管理の業務が省力化して効率が大幅アップ

成功事例をもっと
詳しく知りたい方はコチラ
セミナーDMの
ダウンロードはコチラ

成功事例

営業わずか8名で年商10億円
営業1名当たり粗利4000万円

地域のお客様に真っ当なリフォームを提供したいという想いで当社は創業しました。まずはお客様にとって「わかりやすい価格表記・比べやすく選びやすい品揃え」をするために、県内トップクラスのショールームを開設したところ、お客様の認知がみるみる高まって集客が安定しました。
さらに、店舗の立地・規模だけでなく、「水廻り専門特化」という商品の絞り込み、原価交渉、地域に根付くための販促イベント。これらの1つ1つの要素を丁寧にきっちり行うことで、契約率は平均95%、そして2号店の出店といった形で会社の成長にますます勢いがつきました。


株式会社サン・リフォーム 代表取締役 中村 壽秀氏

3年間伸び悩んでいた事業が、
わずか3年で年商1億円から5億円へ急成長!

「このやり方に取り組んでみよう」と決断した理由は、たくさんの社員を1人前に成長させたかったからです。小工事から大工事まで何でもやる総合リフォームではとにかくやること、覚えることが多すぎて育ちません。そこに気づき最適な商品ゾーンである水廻りリフォームを中心としたリフォーム業態にしようと思いました。水廻りリフォームに絞ることで、中途社員が1年目でも年間で8,000万円、1億円受注を達成するようになりました。当初は競争が激しく、業績を上げるのが大変な分野だとも考えましたが、実は全然そんなことはなく、粗利率35%で売上も収益性もしっかりと上げ続けています。今は本当に取り組んで良かったと思います。


株式会社ミタカ工房  代表取締役 北屋敷 司氏

4年連続売上横ばいの会社が20代営業社員を育てて、
劇的に1年で売上15億円に

頑張ってもなかなか売上が上がらない、利益もあまりでない。その原因は営業が育たないこと。このままではマズいと思い悩む日々でした。総合リフォームから定額制水廻りリフォーム専門への業態転換、つまりやることを絞り、捨てることは捨てることで会社の未来が大きく開けました。定額制水廻り専門リフォームへチェンジすることで、商談、見積り、発注、現場管理の効率化による「働き方改革」が進み、若い営業が育ちやすい成長事業になりました。若手営業が成果を出しやすくなってから社員定着率も大幅アップしました。今後も、社員がこの会社で働けてよかったと思ってくれる会社づくりに邁進していきたいと思います。


株式会社ハウジング重兵衛 常務取締役 菅谷 重貴氏

このような方にオススメ

  • リフォーム事業の効率・収益性を上げたい方
  • 生産性を劇的に上げて、働き方改革を実現したい方
  • 社員の残業時間を減らし、きちんと休日を取れるような健全な事業へ変えたい方
  • 若い人、女性が活躍できるような事業にしたい方
  • 見積作成、現場管理などの業務効率を高めたい方

紹介動画

セミナーの詳細

リフォーム産業 生産性向上×働き方改革 フォーラム
(セミナー番号:S045422)

日程◆2019年5月28日(火)
時間◆13:00~16:30(受付開始12:30~)
場所◆TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター
料金◆一般企業:30,000円 (税込 32,400円)/ 1名様
   会員企業:24,000円 (税込 25,920円)/1名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

第1講座
13:00~13:50
リフォーム 生産性・効率化改革
船井総合研究所  リフォーム支援部 部長 南原 繁
第2講座
14:00~15:10
18時帰社でリフォーム年商16億円
株式会社髙勝リフォーム 取締役社長 石橋 茂雄 氏
第3講座
15:25~16:30
『総合(何でも)リフォーム』から『専門リフォーム』の時代
船井総合研究所  リフォーム支援部 グループマネージャー 齋藤 勇人

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)

講師紹介

株式会社 髙勝リフォーム 取締役社長
石橋 茂雄 氏

グループ年商100億円のタカカツホールディンググループの中核事業会社の髙勝リフォームの取締役社長。
平成8年、タカカツグループ リファインふるかわ工事担当として入社。
営業を経験せず26歳で店長昇進。そこから次長、部長、取締役を経て平成28年より現職。店長昇進時の売上が1.5億円程度だったが現在年商16億円までに成長させる。2級建築士、福祉住環境コーディネーター2級の資格も持つ。工事から営業まで幅広く知識を習得、リフォーム一筋23年のキャリアになる。15年前から新卒定期採用を続けており、会社の幹部、部長3人は、新卒からのプロパー採用であり、人財採用についても評価が高い。

株式会社船井総合研究所 リフォーム支援部 部長 
南原 繁

1993年4月、新卒で船井総合研究所に入社する。現在、建築不動産業を中心にメーカー、 建材卸業、販売店を含めて年商1億円の地元密着企業から2兆円超の超大手企業の クライアント先企業を担当、「現場主義」、「事実主義」、「事例主義」の船井流経営のノウハウの スキル(集客、販促、営業力アップ、店舗開発、組織力向上、幹部育成」)を高め続けている。 特に住宅リフォーム事業関連のコンサルティングでは事業立ち上げを含めて累計100社を 超える実績をあげている。現場を重視したコンサルティングに高い評価をもらっている。

株式会社船井総合研究所 リフォーム支援部 グループマネージャー 
齋藤 勇人

福島県須賀川市生まれ 早稲田大学法学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
リフォーム年商1億円未満~10億円の企業を中心に、事業戦略の策定、チラシ・WEBによるマーケティング支援、契約率UPのための営業強化支援、商品力強化のためのコストダウン支援などを行っている。
特に専門工事業や建設業、建材卸売業などからのリフォーム事業参入と活性化に強みを持ち、全国各地で成功事例をプロデュースしている。

2019年5月28日(火)の
お申し込みはコチラ
セミナーDMの
ダウンロードはコチラ
WEBからのお申し込みはコチラ
お電話でのお問い合わせ