人口動態の変化に伴い既存マーケットの縮小
2010年をピークに人口は減少、さらには2020年以降は世帯数も減少し、労働生産人口をターゲットにしたビジネスは既存マーケットの縮小はさけられない。2020年以降に向けた戦略への投資が急務であると判断した。
賃貸需要の減少
3大都市を除いて借家の居住世帯は減少傾向にある。
2020年以降の世帯数減少に伴いさらに減少傾向は続くと予測される。
市場縮小時代における打ち手として売買事業の本格参入
賃貸仲介・管理だけを伸ばし続けて会社を成長させるには限界があるため、本格的に売買事業へ参入を決意。
市場縮小時代における成長戦略として事業の多角化を実現し、4年で売上10億から30億円の実績を上げた。
売買仲介本格参入で「売上1.2億円 営業利益3000万円」を達成した取り組み
愛媛県松山市で賃貸仲介・管理4店舗、売買仲介1店舗を展開。アパマンショップネットワーク、スミタス（売買FC）に加盟。賃貸仲介・管理中心から売買仲介への本格参入3年で粗利1.2億円を達成した。
賃貸仲介・管理会社が売買仲介業へ参入して短期間で高成長を実現した取り組みを大公開！
年間840件以上反響させるWEB集客手法
不動産事業で集客をするならポータルサイトの物件掲載戦略のマスターは必須！
ポータル掲載シェアアップで反響を独占する管理手法を大公開！
不動産未経験でも結果を出す媒介取得戦略
媒介取得件数を伸ばすためには、一括査定ポータルサイトの攻略が必須！「価格客ばかりで訪問が出来ない…」「査定書だけ欲しいお客様ばかり…」このような悩みを解決する取り組みや実際のトーク内容を公開！
20代の完全未経験者を即戦力化した仕組戦略
不動産経験ゼロでも年間粗利2,500万円！たった３ヶ月で月間３件契約できるようにする不動産未経験育成マニュアルを大公開！
賃貸仲介・管理会社でも不動産売買事業で業績が伸ばせるシステム
１．不動産未経験でも新規立上げでき、高い角度で業績アップが実現できる仕組み。
２．集客・営業の具体的な取り組みと徹底した業績管理とKPI管理システム。
３．成功事例の共有による業績アップの促進。
上記3点をお伝えします！
| 日程 | 2019年10月28日(月) |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30 |
| 場所 | 船井総合研究所 五反田オフィス |
| 料金 | 一般企業：30,000円 （税込 33,000円）/ １名様 会員企業：24,000円 （税込 26,400円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 13：00～13：30 |
不動産売買事業を立ち上げて粗利1億円達成する戦略を解説 株式会社船井総合研究所 不動産グループ グループマネージャー シニア経営コンサルタント 小寺伸幸 |
|---|---|
| 第2講座 13：30～14：30 |
営業4名で粗利1.2億円、営業利益3000万円を達成できた軌跡とは！？ 株式会社 アート不動産 代表取締役 吉田 宏 氏 |
| 第3講座 14：45～15：45 |
不動産売買事業を立ち上げて粗利1億円、営業利益2000万円達成した成功事例を大公開 株式会社船井総合研究所 不動産支援部 分譲チーム① マーケティングコンサルタント 松本龍樹 |
| 第4講座 16：00～16：30 |
まとめ 株式会社船井総合研究所 不動産グループ グループマネージャー シニア経営コンサルタント 小寺伸幸 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
愛媛県松山市で賃貸仲介・管理4店舗、売買仲介1店舗を展開。アパマンショップネットワーク、スミタス(売買 FC)に加盟。賃貸仲介・管理中心から売買仲介への本格参入で粗利1.2億円を達成した。賃貸仲介・管理会社が 売買仲介業へ参入して短期間で高成長をしたモデル企業として全国から注目されている。
住宅会社、不動産会社、リフォーム会社のコンサルティングを通じ生み出したノウハウは定評がある。これまで、年商規模1億円から800億円を超える規模のクライアントに対して、新規事業立上げ、マーケティング調査、営業、集客の仕組み化まで手がける。企業の永続と持続的成長を両立するための「経営計画書作成」・「ミッション・ビジョン構築」など、業種業態を超えた提案にも注力している。また、中古+リフォームビジネス研究会の責任者でもある。
住宅・不動産業界を中心にコンサルティングを行い、異業種からの不動産売買仲介事業の立ち上げを得意とする。不動産事業立ち上げ、不動産事業への分譲住宅事業付加においても多数の実績を持つ。不動産事業のマーケティング戦略から営業ツールの作成、営業ロープレ、歩留まり管理など、徹底的に現場に入り込む支援スタイルは多くのクライアントから定評がある。
