社員と共有する自社のビジョンづくりの方法
いつも考えてはいるけれど、なかなかカタチにできていない。トップが描く未来を「見える化」し、社員と共有するための「ビジョンづくり」の方法がわかります。
部門別・項目別の５か年売上計画づくりの方法
時流を読み、商圏を分析し、競合を把握し、そのうえで自社の「強み」で勝負するために何を伸ばし、何をするか？を決めるための「売上倍増計画づくり」の方法をお伝えします。
人財理念、採用計画、育成計画法
自社の経営計画を実現するために、どんな組織をつくり、どんな社員を採用し、どんなリーダーを育成すべきなのかがわかります。
経営重要指標チェックとPDCA
伸びる会社はどんな数字を気にして、どんなマネジメントを実施し、どんな社員指導をしているのか？そのやり方がわかります。
ビジョン実現のため経営戦略づくり
数年後になりたい姿と現在の状況。そのギャップを解消して成長軌道に乗るために「どんな戦略」を選び、どのように実行していくべきなのかがわかります。
当社の危機を打開してく入れたゼロ賃貸手法は、現在では「会員制賃貸」という手法にバージョンアップして、より多くの入居者・オーナーに喜んでいただいています。現在は当社の管理物件の空室のうちの80％超が「会員制賃貸物件」となっており、広告宣伝や営業をよりシンプルに、より力強く行なうことができるようになっています。仕事のやり方がシンプルになると誰でも成果が出せるようになり、若手スタッフがスピード成長できるようになってきます。間違いなく、「会員制賃貸モデル」は当社の売上アップにつながっているだけでなく、人財育成、リ
小さな会社だからこそ、自分の会社にしかない特長を持つこと。一番大事なお客さまのほうを見て商売をすること。他の会社がやっていることはやらないこと。そんなことが大事だと思っています。例えばインターネット広告は麻薬だと思っていて、一度初めてしまうとなくてはならないものになり止められなくなってしまうばかりか依存するようになり、結果としては自分たちの利益や体力まで削って商売をしなくてはいけなくなってしまうと考えていて、できる限り手を出さないようにしています笑。船井総研さんとのお付き合いもだいぶ長くなってきましたが、
愛媛県松山市にて寡占化が進むなか、平成16年に親会社から独立し、管理約2,300戸・社員数7名でスタート。「地域のオーナーが頼みたくなる高入居率ブランドを作る事」が必要と考え、2005年より「入居時費用ゼロ・退去時費用ゼロ」の【新しい貸し方】を実施。平均入居率が70%台のエリアで毎年3月末時点で98％という高い入居率を実現し、2018年には管理10,000戸を突破した。
| 日程 | 2019年11月5日(火) |
|---|---|
| 時間 | 11:00〜19:00 |
| 場所 | 視察 |
| 料金 | 一般企業：50,000円 （税込 55,000円）/ １名様 会員企業：40,000円 （税込 44,000円）/ １名様 賃貸管理ビジネス 会員制賃貸ビジネス研究会会員： １名目：40,000円（税込 44,000円） ２名目以降：10,000円（税込 11,000円） ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日の前日から起算して11日前まで：いただきません
■セミナー開催日の前日から起算して8～10日前まで：旅行代金の20％
■セミナー開催日の前日から起算して2～7日前まで：旅行代金の30％
■セミナー開始日の前日：旅行代金の40％
■セミナー開始日の当日：旅行代金の50％
■セミナー開始後の解除又は無連絡不参加：旅行代金の100％
| 第1講座 | はじめに 船井総合研究所 会員制賃貸ビジネスチーム シニア経営コンサルタント チームリーダー 宮下一哉 |
|---|---|
| 第2講座 | ビジョンｘビジネスモデルｘ風土づくりで実現する組織作り 株式会社 ファースト・コラボレーション 代表取締役 武樋 泰臣 氏 |
| 第3講座 | パネルディスカッション 現場紹介 株式会社 ファースト・コラボレーション |
| 第4講座 | 経営指針発表会視察 株式会社 ファースト・コラボレーション |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
平成14年6月設立。『笑顔の輝く豊かな人間集団』を理念の１つとして掲げ、社員密着、地域密着組織体制で管理戸数4000戸、粗利2億から4.5億、社員数30名から70名を実現。経済産業省「ダイバーシティ経営企業100選」選出、経済産業省「日本で一番大切にしたい会社」審査員特別賞選出、経済産業省「四国で一番大切にしたい会社」奨励賞選出、加盟ＦＣ「顧客満足度調査NO.1」連続獲得など、数々の賞を受賞している。
「地域密着型マーケティング」「人財を育てるマネジメント」の導入などにより、中小の賃貸仲介管理会社の業績アップを支援している。”聞くこと”を重視し、経営者の「想い・ビジョン」を”カタチ”に変えて現場リーダーに落とし込むことで社内一体化を進めていく手法が好評を得ている。1年300日以上を”現場”で費やし、全国各地で業績アップのコンサルティングを行なう一方、全国賃貸管理ビジネス協会，宅建協会などでの講演を多数行なっている。
愛知県出身。カナダQueen’s 大学にてApplied Economics 及びInternational Studies Certificate を修了。
現在は賃貸支援部にて、マーケティング支援を始め、市場調査、業務管理及び営業支援ツール作成など、各クライアントの特色に合わせた、業績アップへの様々なサポートを行っている。
