【2020/3/2(月)～5/10(日)開催のセミナー】※3/31時点で、5／10まで期間が延長となりました。
WEB開催に変更させていただきます。（ご来場による開催はございません）
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。
【2020/5/11(月)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とウェブによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、Web開催のみに変更させて頂く場合がございます。
上記をご了承のうえ、お申し込みください。
医療機器業界に参入するためのコツが分かる
ISO13485や業許可など、参入ハードルが高いと思われている医療機器業界。しかし、実はこれらよりももっと大事なコトがあるのです。
医療機器業界に選ばれるためのポイントが分かる
医療機器業界に参入するためには、「医療のプロ」である医療機器メーカーが本当に求めていることに、我々が「加工のプロ」としてしっかりと要望に応えるだけでOKです。本セミナーでは、その要望に対してどのようなアプローチを取れば良いのか？そのポイントをお伝えします。
実際に医療機器業界との取引に成功した企業が、何をしてきたかが分かる
本セミナーでは、数年前に医療機器業界の参入を決めた部品加工業が、実際にどんな行動を起こし売上比率を高めることができたのか、実例をお伝え致します。
医療機器業界へ参入する事にとことん拘り、売上比率を30％にまで高めた結果、2019年末時点でも不況の影響を受けず昨対105％の成長！
産業機械・自動車・半導体などの受注が乱高下する業界の売上100％の状態から、医療機器や三品産業（食品・医薬品・化粧品）との売上比率を70％まで高めることに成功！
医療機器への参入を目指してマーケティング活動を行ったところ、医療機器はもちろん他業界からも引き合いを獲得し、超高収益商品の開発に成功！
| 日程 | 東京：2020年3月13日(金) |
|---|---|
| 時間 | 10：30～12：00（受付開始10：00～） |
| 場所 | 船井総研芝セミナープレイス |
| 料金 | 一般企業：15,000円 （税込 16,500円）/１名様 会員企業：12,000円 （税込 13,200円）/１名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | 不況にも負けない医療機器業界と取引するためのポイント ・なぜ医療機器業界からの仕事は部品加工業にとって良いのか？ 不況下でも安定経営の秘訣は、やはり医療機器への参入だった！ ・この医療機器メーカーを狙え！知られざる医療機器業界の優良企業 ㈱船井総合研究所 シニアエキスパート 髙野 雄輔 |
|---|---|
| 第2講座 | 医療機器業界へはこう参入する！業績UP&安定化に成功した企業の取り組み ・医療機器業界への売上比率UPで、不況下でも昨対105％のA社 ・実績ゼロから2年で売上の3割まで増やしたB社 ・新規開拓売上の比率5％から1年間で40％にまで増やしたC社 ㈱船井総合研究所 マーケティングコンサルタント 山崎 悠 |
| 第3講座 | 本日のまとめ 部品加工業社長に今すぐ取り組んで欲しいこと ・医療機器業界「参入」こそが最強の不況対策 ・これから必要とされ、生き残る部品加工業とは？ ㈱船井総合研究所 シニアエキスパート 髙野 雄輔 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
受託型製造業特化の経営コンサルタント。機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。また、ファクトリービジネス研究会 機械加工業／メーカー・受託型製造業経営部会の主催者でもある。
兵庫県神戸市須磨生まれ。大阪大学理学部物理学科、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。市場調査や技術動向調査、経営戦略構築プロジェクト等の実績も多数。 現在は法人向け（BtoB）事業の受託型製造企業、生産財メーカーを中心にダイレクトマーケティング、デジタルマーケティングを活用した新規顧客開拓、新商品開発のための提案・実行支援を行っている。300社以上の製造業の現場と技術に精通したコンサルタント。
